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        水利經濟發展中企業財務管理作用

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        水利經濟發展中企業財務管理作用

        摘要:水利發展一直是我國經濟發展過程中重要的一部分,而水利工程在建設的過程中經濟以及財務管理涉及方面多,內容復雜。所以,在發展水利經濟的過程中,必須要保證相關的水利財務管理做到位,有效的保證水利經濟發展過程中資金的利用。本文通過探討水利經濟發展過程中企業財務管理起到的作用以及目前出現的問題,并且找出其相應的解決方法,以期能夠為相關研究人員提供參考經驗。

        關鍵詞:水利經濟;企業;財務管理;資金

        1引言

        農田灌溉,蓄洪防洪等水利設施在我國經濟發展中起著舉足輕重的作用,因此,水利設施建設在我國發展過程中對國民財產,民眾安全有著重要的保護作用。然而隨著市場經濟的發展,行業的競爭力越來越大,建設過程中經濟問題越來越突出。大量企業由于企業財務管理不充分,導致水利經濟發展狀況下滑,嚴重影響了水利經濟的發展。

        2水利經濟發展中企業財務管理的作用

        2.1做好預算,節約成本

        企業財務管理在企業發展過程中的功能主要是為企業工程建設做好預算,以確保資金能夠滿足工程建設的順利完成,同時也在一定程度上大大地節約了成本。一般來說,企業在發展的過程中總會有一些突發狀況需要額外的開支,此時財務管理的作用就凸顯出來,財務管理在做預算的過程中,就會考慮到可能出現的各種突發情況,從而做出應急措施,為相關的工程建設保駕護航。這不僅在一定程度上確保了工程建設按時完成,也降低了額外應急措施的成本。

        2.2提高企業的資金利用率

        企業財務管理是在工程建設過程中,對各項開支進行核算與核實,在每一個建設過程中,都會規劃出一定的建設經費,嚴格實行企業財務管理的經費計劃,能夠減少一些不必要的開支,做到專款專用,讓企業的資金得到有效的利用,確保資金的利用率,最大程度的提高工程建設的效率。

        2.3提高企業的競爭力

        通過企業財務管理,可以提高資金的利用效率,以及一定程度上的降低成本,而在競爭日益白熱化的今天,企業如果不能夠提高自身的競爭力,便會被市場以及社會淘汰。企業財務管理為企業提供了一個切實有效的保證企業資金正常運行的有效途徑,使得企業能夠正常有序的運行,讓企業在日常的管理以及對未來的規劃過程中能夠有更加明確的目標與方法,從而提高企業的競爭力。

        3目前水利經濟發展中,企業財務管理出現的問題

        3.1部門設置不清楚

        目前許多企業對于企業財務管理的重視度還不夠,所以在部門設置方面沒有將企業財務管理單獨分為一個部門,而這直接導致了部門職能的不清晰,使得企業財務管理不能夠正常的進行。而在這個過程中,企業的財務管理沒有很清晰的接下,所以在資金的使用方面也會比較混亂,甚至會導致挪用公款的情況。

        3.2企業內部財務管理的不科學

        首先,對于一個企業經濟方面的發展來說,必須要有相應的監督部門對此進行實時監控。然而目前很多,企業缺失這一部門以及職能,使得企業的資金運行沒有得到最佳的優化,對資金的使用也不充分。其次,對于水利經濟發展來說,必須要有專業的科學的財務管理,對資金與工程建設的合理管理。

        3.3相關工作人員素質不高

        企業財務管理在我國的發展時間并不長,所以還存在著一些不足之處,在用人方面,企業所招納的工作人員工作經驗不足,或者是本身專業知識不充分,導致工作團隊內部人員專業素養參差不齊,無法進行很好的合作。然而,對水利經濟發展過程中企業財務管理人員的整體要求是比較高的,需要雇用大量的專業人士,才能夠滿足企業的運轉。但是由于相關工作人員的專業素養水平限制導致整個行業的要求越來越低,使得企業財務管理在水利經濟發展過程中的作用越來越小,嚴重影響了水利經濟的發展。

        4水利經濟發展過程中提高財務管理水平的措施

        4.1完善企業財務管理部門

        關于企業財務管理部門的設置,必須要有清晰的界限,并且必須要接受相應部門的監督與管理,水利經濟的發展與利益與人民安全掛鉤,所以在水利經濟發展的過程中,必須要對企業財務管理的部門設置有清晰的規劃,通過建立健全的企業財務管理部門,更好地為水利經濟發展做出貢獻。

        4.2提高企業財務管理的科學性

        建立健全企業財務管理的監督體系,能夠提高企業財務管理的效率,為水利經濟發展提供良好的預算以及規劃,做到企業資金利用的最大化,保證水利經濟建設發展的持續性與穩定性。

        4.3提高相關人員的素質

        提高企業財務管理工作人員的素養能夠有效地提高水利經濟建設的速度與效率。企業可以對相關工作人員進行集體培訓,也可以通過趣味知識競賽等方法來提高工作人員的專業素質。這些方法不僅能夠極大的提高員工的專業素養,也能夠提高其工作積極性,為水利經濟建設發展提供良好的人員保障。

        5結語

        在新時代的發展潮流下,必須要與時俱進才能夠抓住發展的機遇。企業財務管理作為新興的資金管理途徑,在水利經濟發展過程中,起著舉足輕重的作用。企業必須要合理利用企業財務管理,為水利經濟發展創造更高的效益。

        參考文獻

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        [3]林憲文,孫黎,王碩.水利施工企業財務管理風險以及應對措施研究[J].中國經貿,2015(9).

        作者:邰海燕 單位:江蘇省濱海縣天場水利管理服務站

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