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        水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標探析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標探析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標探析

        摘要:隨著大量水利工程的興建,實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理顯得十分重要。實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化是一個動態(tài)變化過程,因為當今社會人們對現(xiàn)代化的評價標準是與時俱進的。為了加快水利工程管理現(xiàn)代化的進程,本文從水利工程現(xiàn)代化的目標展開介紹,對水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展目標的內(nèi)涵進行分析,提出一些實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展的措施及其實現(xiàn)的重要性。

        關鍵詞:水利工程;管理;現(xiàn)代化;發(fā)展目標;現(xiàn)代化

        水利工程及其附屬設施是水利行業(yè)向前發(fā)展的根本保障,要想實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化建設,實現(xiàn)其管理現(xiàn)代化是一項十分重要的工作。要想實現(xiàn)管理現(xiàn)代化就要大量引進最新材料和最新技術。在我國水利工程全方位發(fā)展的同時,實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化,必須明確一個合理的發(fā)展目標。

        1水利工程管理現(xiàn)代化的目標

        1.1發(fā)揮水利工程的最大效益

        建設水利工程的目的是為了改善用水環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展和人們生活質(zhì)量的提高。因此水利工程管理者在面對水利工程管理工作時,一定要充分發(fā)揮水利工程的重要作用。如何將水利工程作用發(fā)揮到極致,傳統(tǒng)的管理手段是行不通的,只有現(xiàn)代化的管理模式才能完成這一任務。雖然水利工程的建設目的是造福百姓,創(chuàng)收經(jīng)濟,但實現(xiàn)這一目標的手段卻隨著時代而改變,所以說水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展還應該根據(jù)實際的管理效果來適時調(diào)整。

        1.2合理分配人力資源

        合理分配管理人力資源是水利工程管理工作的重要環(huán)節(jié),為了能夠充分發(fā)揮人才的作用,水利工程管理現(xiàn)代化一定要有將人力資源進行最合理的分配。要想實現(xiàn)這一目標,必須推行科學合理的激勵機制來提高工作人員的工作熱情。管理人員要具備相當高的專業(yè)技術水平和職業(yè)素質(zhì),對待各種安全管理、運行管理和檢測觀測工作都能夠游刃有余,高質(zhì)量、高效率地完成各項管理工作。

        1.3科學利用社會資源

        現(xiàn)代化的水利工程,其設備的前期投入和后期的維護都需要大量的資金支持,如果在建設過程中一味的要求采用統(tǒng)一的標準,可能會出現(xiàn)浪費大量資源的現(xiàn)象。對待某些需要依托大中型流域水利工程來說,其承擔的安全責任是非常巨大的,因此其有關信息管理方面的工作尤為重要,要建立一系列的信息管理、監(jiān)視以及控制系統(tǒng)。對于一些中小型水利工程而言,由于其對安全責任不重視,使用也不是很頻繁,可以選擇相對簡單的控制技術。

        2實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化的有效途徑

        2.1建設高質(zhì)量的水利工程

        水利工程無論大小,只要建成,就要確保其經(jīng)濟性和可靠性能夠得到保障,同時高質(zhì)量是現(xiàn)代化水利工程的基本要求。但隨著一些高新技術的不斷應用,水利工程建設過程中選擇何種的設備、應用哪種材料、如何處理好設備與環(huán)境間的關系也成為了難題。并且雖然有的新技術可以保證施工進度和節(jié)省資金,但工程的質(zhì)量卻難以得到保證,所以在建設工程時對技術的選用一定要謹慎,不能盲目地追求進度而破壞工程質(zhì)量,阻礙后期的管理工作。

        2.2保證工程設備具有良好的安全性能

        一個能夠正常安全運行的水利工程是開展現(xiàn)代化管理工作的基礎,只有工程中的各個設備能夠得到充分靈活的運用,水利工程的作用才能最大限度的發(fā)揮,管理人員才能將各項管理工作落實到位。為了水利工程管理人員能夠得到最為準確的工程運行狀況信息,管理人員務必要從安全和運行兩方面對水利工程實施科學管理。

        2.3強化人才隊伍

        每一位管理人員都是整個水利工程管理工作的直接參與者,只有充分發(fā)揮每個人的能力才能實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化。傳統(tǒng)的管理模式自動化程度不高,需要人員較多,而管理人員之間的能力水平良莠不齊,沒有健全的獎勵分配機制。工作人員的工作熱情不高,這導致水利工程管理工作的效率極低。要改變這一狀況,就需要加強對人才的培養(yǎng),憑工作能力定職稱,調(diào)動所有管理人員的工作熱情,從而建設出一支技術過硬、思想穩(wěn)定的人才隊伍。

        2.4嚴格開展管理工作

        根據(jù)設定的目標對各項管理工作進行嚴格管理。要求水利管理部門能夠充分利用考核獎懲制度以及統(tǒng)籌規(guī)劃等各項措施進行管理工作。將水利工程管理現(xiàn)代化建設引到正確的道路上,從而大幅度提升管理水平。在進行水利工程管理現(xiàn)代化的建設過程中,要注意保證實用技術和經(jīng)濟兩方面的需求,尋找出合理的控制手段,大力推廣具有較高性價比的實用技術,將其應用到工程建設中去,并加強對維護管理水利工程經(jīng)費的投入力度,為水利工程管理現(xiàn)代化目標的實現(xiàn)提供資金保障。

        2.5大力推進水利工程管理現(xiàn)代化進程

        要想加快水利工程管理現(xiàn)代化的建設進程,就要以發(fā)展目標為根據(jù),積極推進各項管理工作,采取科學合理的手段建立一套高效務實的內(nèi)部運行機制。管理人員要有創(chuàng)新思維,根據(jù)不同的工作環(huán)境和狀況作出最正確的決策。每一項任務的分配都要落實到個人。同時制定嚴謹?shù)陌踩芾眢w系和應急預案,以確保運行人員和管理人員的人身安全得到保障。

        3結語

        我國的水利工程事業(yè)正處于飛速發(fā)展的階段,明確水利工程管理現(xiàn)代化的發(fā)展目標將會大力推動對水利行業(yè)的實際發(fā)展。水利工程管理現(xiàn)代化可以適應于現(xiàn)代水利治水思路,并且符合利工程管理考核的要求。為了能夠早日實現(xiàn)水利工程管理現(xiàn)代化,一定要從細微的管理工作做起,每一項工作都能夠嚴格按照目標要求去實施,不斷推動水利工程管理現(xiàn)代化實現(xiàn)進程。

        參考文獻

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        作者:曲洪臣 單位:公主嶺市秦家屯灌區(qū)管理中心

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