水利工程施工管理問題及改進策略

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【摘要】作為我國重點關(guān)注的大型工程項目之一，水利工程對我國多個行業(yè)的發(fā)展均起到了至關(guān)重要的作用，具有規(guī)模大、周期長、投入資金大等特點，但是當前我國水利工程施工管理中依然存在缺乏完善管理體制、缺乏先進管理理念、缺乏施工安全管理等問題，因此我國應(yīng)配合相關(guān)部門，幫助水利工程施工管理建立完善的管理制度，提高管理者綜合素質(zhì)，并加強施工的質(zhì)量管理，其對于促進我國水利工程的長遠發(fā)展具有重要意義。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；管理問題；改進策略

水利工程是一個為達到除害興利目的，從而對存在于自然界中的地表水和地下水進行控制與調(diào)配的工程項目，隨著我國多個行業(yè)對水資源的需求量不斷加大，屬于綜合性工程的水利工程逐漸人們的重視，但我國水利工程的施工管理過程中存在著許多問題，嚴重限制了我國水利工程項目的長遠發(fā)展。本文對當前水利工程施工管理中存在的問題進行研究分析，并根據(jù)這些問題提出了相應(yīng)改進對策。

一、水利工程施工管理存在問題

1.1缺乏完善管理制度

科學(xué)合理的管理制度是確保施工順利進行的關(guān)鍵，但缺乏完善管理體制是施工管理中的常見問題，相比其他工程項目，水利工程的施工量較大，施工內(nèi)容也極為復(fù)雜，因此必須利用健全的施工管理制度對施工加以監(jiān)管，以提高水利工程的施工質(zhì)量。同時在人員管理方面也缺少能夠激勵施工人員的相關(guān)政策，導(dǎo)致管理者難以調(diào)動施工人員的工作積極性[1]。

1.2缺乏先進管理理念

隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，水利工程建設(shè)要求也不斷提高，雖然我國市場經(jīng)濟發(fā)展速度較快，但是受計劃經(jīng)濟體制影響，我國部分水利工程建設(shè)單位依然沒有緊跟改革的步伐，現(xiàn)存的管理理念較為老舊，缺乏創(chuàng)新，一方面企業(yè)管理者對水利工程的施工管理缺乏一定的重視，施工管理者不是身兼多職者，缺乏施工管理的時間，就是年資較低的新人，其在施工管理方面缺乏經(jīng)驗；另一方面企業(yè)內(nèi)部存在著政企不分的現(xiàn)象，各個部門之間的職能劃分不夠明確，這樣不僅不利于施工的順利進行，同時對施工人員的人身安全也會造成嚴重影響[2]。

1.3缺乏施工安全管理

水利工程施工內(nèi)容繁重，且大多數(shù)的施工環(huán)境較為惡劣，危險性極高，但是目前我國水利工程建設(shè)單位對施工安全的重視程度相對較低，常會出現(xiàn)施工現(xiàn)場缺少警示標牌、施工人員未佩戴安全設(shè)備等現(xiàn)象，除此之外，施工人員對施工安全的重要性也缺乏一定理解，從而可能導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)安全事故，嚴重時可造成施工人員傷亡。

二、水利工程施工管理改進策略

2.1建立完善的管理制度

政府及相關(guān)部門根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，出臺有關(guān)水利工程施工管理的法律法規(guī)并積極落實，水利工程建設(shè)單位根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)建立完善的水利工程施工管理制度，加強內(nèi)部管理。同時在施工管理中設(shè)置安全生產(chǎn)責任制度，明確各部門各人員的職責，并在施工人員管理當中納入獎勵機制，對于嚴格遵守規(guī)章制度安全施工、表現(xiàn)突出的施工人員，給予獎勵，而對于不遵守規(guī)章制度、不注重安全施工、工作態(tài)度消極的施工人員，給予懲罰。

2.2提高管理者綜合素質(zhì)

先進的管理理念是確保水利工程施工管理質(zhì)量有效提高的重要因素，因此相關(guān)部門需要對水利工程建設(shè)單位的管理者進行專業(yè)培訓(xùn)，因材施教，根據(jù)管理者的不足為其制定針對性的培訓(xùn)方案，對于理論知識儲備不足的管理者，加強其行政、經(jīng)濟等方面管理知識的學(xué)習(xí)，對于缺乏現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗的管理者，在現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗豐富管理者的指導(dǎo)下，進行現(xiàn)場實踐培訓(xùn)，從而全面提高管理者的綜合素質(zhì)。除提高管理者管理能力之外，還需要提高管理者的思想道德意識，積極培養(yǎng)管理者敬業(yè)愛崗的心理，確保管理者能夠?qū)⒕θ糠旁谑┕す芾砉ぷ鳟斨衃3]。

2.3加強施工的質(zhì)量管理

水利工程建設(shè)單位專設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)管小組，對施工材料質(zhì)量、施工過程、施工效率進行嚴格監(jiān)督，施工前根據(jù)計劃選擇合適的施工材料，禁止使用質(zhì)量不符合計劃標準的材料。對施工人員的技術(shù)水平進行評估，選擇技術(shù)能力達標的人員參加施工，對于技術(shù)能力未達標的人員，可通過專業(yè)培訓(xùn)以提高技術(shù)水平，隨后參加施工，通過提高施工人員的整體技術(shù)水平，以提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量。另外，在施工現(xiàn)場方式警示牌，督促施工人員做好安全保護工作，施工期間必須佩戴安全設(shè)備，從而避免安全事故的發(fā)生。

三、小結(jié)

施工管理是影響水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，因此通過建立完善管理制度、提高管理者綜合素質(zhì)、加強施工質(zhì)量管理等策略以提高施工管理的質(zhì)量，對于促進我國水利工程行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

參考文獻

[1]洪榮.水利工程施工管理存在的問題及策略分析[J].安徽建筑,2019,26(08):256-257.

[2]袁彬.水利工程管理中存在的問題及解決策略分析與研究[J].南方農(nóng)機,2017,48(06):150.

[3]郭希鵬,李華.分析土木工程施工管理中的問題與研究策略[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版),2016,32(23):68-70.

作者：王麗波 單位：梨樹縣梨樹鎮(zhèn)水利管理站