水利工程安全生產管理對策分析

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摘要：水利工程是現代化社會建設中必不可少的一部分，其自身不僅是我國社會的基礎性設施，也是我國能源行業中的重要部分，因此，水利工程的建設對我國社會的發展能夠起到極大的促進作用。由于水利工程在地理位置方面具有一定的特殊性，因此其自身在施工建設工程中會面臨較多的風險，以至于其自身的安全性會受到一定的影響，這就需要相關部門加強對安全生產管理工作的重視，本文則是對安全生產管理對策的有效分析。

關鍵詞：水利工程建設；安全生產管理；對策

引言

安全生產管理工作的有效開展，對水利工程的建設而言是非常有必要的，它能夠提高水利工程建設過程中的安全性，保證水利工程的建設質量。水利工程本身的建設規模比較大，又因為其自身的諸多作用，也使得其自身的質量要求非常高，再加上水利工程本身的建設位置有一定的風險性，就導致其自身的建設難度比較高，基于此，相關建設單位需要加強安全生產管理，并運用多種合理方法提高安全生產管理的有效性。

1水利工程建設安全生產管理工作中存在的問題

1.1水利工程建設安全生產管理的投入力度不足

對于水利工程的施工建設過程而言，安全生產管理是其中的重要環節，也是基礎工作，但是在水利工程的實際建設過程中，安全生產管理還存在一定的問題，導致水利工程建設缺乏一定的安全性。第一，相關部門在進行水利工程的施工建設時，由于受到相關地理環境的影響，致使水利工程的作業環境缺乏較高的安全性，也缺少相應的安全設施設備，安全施工措施也沒有做到位，以至于整個水利工程的施工環境以及施工過程中都存在著一定的安全隱患，進而導致水利工程的施工建設安全需求無法得到滿足；第二，相關單位部門在對水利工程進行施工時，對于施工建設過程所需的經費沒有落實到位，尤其是其中的安全生產管理經費，而且關于安全管理經費的使用并沒有做出嚴格且明確的規定，這也增加了安全生產管理的工作難度，從而影響到水利工程的順利施工；第三，水利工程本身的建設項目比較多，并且對于資金費用的需求也比較大，這也會造成安全管理經費的緊缺，致使水利工程建設項目的管理工作不到位，使得施工安全難以得到有效的保障[1]。

1.2安全生產管理責任沒有得到有效的落實

不少水利工程在建設過程中，依然存在著安全生產管理工作，得不到有效落實的情況，這對于安全生產管理工作的開展是極為不利的。對于任何工作來說，科學合理的制度能夠為其提供基礎保障，而制度的有效落實則能夠促進工作的順利開展，這對水利工程建設中的安全生產管理工作而言也是如此。其中安全生產管理的責任制度是保證水利工程安全施工的重要因素，而這一制度的有效落實則能夠為水利工程的安全施工提供可靠的保障[2]。但是，就當前的部分水利工程實際建設情況來看，其中存在著較大的安全隱患，相關安全責任制度的執行力度不足，并且對水利工程的施工過程也缺乏有效的監督與管理，導致整個安全責任制度的落實不到位，從而影響安全生產工作的順利開展。另外，部分施工單位以及施工人員自身缺乏相應的安全意識，對于安全生產工作的重要性認識不足，以至于對安全生產工作的開展缺乏足夠的重視，導致安全生產管理的責任制度難以得到有效的落實，進而影響到水利工程的安全建設。

2水利工程建設安全生產管理工作有效開展的對策

2.1加強對水利工程建設的監督管理力度

相關部門若想實現水利工程的安全建設，就要對水利工程的施工建設過程加大監管力度，以此提高工程建設的安全性。對于安全管理的有關部門來說，其自身具有中止施工工作的權利，因此，相關安全管理部門在對水利工程的施工建設進行檢查時，需要嚴格按照相應的安全評定標準執行，并且要著重檢查水利工程的重要施工環節以及容易產生安全隱患的施工環節，同時還要在這一過程中將相關安全管理責任制度落實到位，更要保證監督與檢查工作的科學性以及規范性，一旦在檢查過程中發現某一環節中出現嚴重的安全隱患，就要中止水利工程的這一施工環節，要求相關施工單位對相關施工環節進行有效的整改。另外，相關建設單位要提高對水利工程的施工建設過程監管的有效性，需要設置專門的監管崗位，并配備專業的管理人員，以此提高安全生產管理工作的專業性，確保安全管理的工作質量。除此之外，相關單位也要結合水利工程的實際施工狀況，合理安排應急防護等相關工作，以便能夠及時解決施工環節中出現的安全問題，也可以通過建立專業的督察小組，開展專業的安全監督與管理工作，提高工程施工的安全性。

2.2嚴格遵循水利工程建設的安全生產管理原則

第一，遵循安全優先的管理原則。相關單位在開展水利工程建設工作時，要將安全管理作為核心，優先執行安全管理工作制度，并實行強制措施，對于水利工程建設工作中出現的違反安全管理制度的行為，要對相關人員予以嚴厲的懲罰，進而確保安全生產管理工作實效性的提升；第二，遵循全員管理的安全原則。相關單位要對水利工程建設安全生產管理的具體內容進行細化，并將其落實到每一位工作人員的身上，同時還要讓全體工作人員明確安全管理的責任目標，做到責任到人，任務到人，保證安全管理工作的每一個環節都能夠得到有效的落實；第三，遵循安全管理責任有效落實的管理原則。相關施工單位需要對水利工程的特點進行深入了解，并根據相關特點對管理、檢查等安全工作進行合理的設計，以此減少施工安全隱患產生的幾率，從而使得水利工程建設的安全生產管理工作需求得到有效的滿足。

2.3落實水利工程建設的安全生產管理制度

第一，對于水利工程項目的法人來說，其自身是整個水利工程安全生產工作的第一責任人，這就需要其擔負起水利工程項目的安全生產責任，并對水利工程整個建設過程的安全進行嚴格的監督，同時還要對工程項目的安全生產工作中的協調以及監督環節內容進行綜合分析，并且還要將安全生產管理的相關責任制度執行到位，確保工程項目建設的安全性[5]；第二，施工單位本身也是水利工程建設安全生產管理的直接責任方，因此，需要加強落實安全生產管理責任制度的力度，重視水利工程施工現場的安全性，還要對施工現場中安全管理工作的實際開展情況進行有效的分析，以此合理安排安全生產管理的工作內容，也可以通過設立專門監管的崗位，監督安全生產管理制度的落實情況，從而提升安全管理工作開展的有效性；第三，水利工程項目中的相關行政主管部門，也要加強安全監管工作的落實力度，對水利工程建設過程中的各個環節進行嚴格的檢查，規范施工人員的施工操作行為，提高施工的安全性，而且還要落實施工設備的檢查工作，避免施工設備中的故障問題為工程建設埋下安全隱患。

3總結

通過上述分析，安全生產管理工作在整個水利工程的建設過程中，占據著非常重要位置，它能夠為水利工程的安全建設提供基礎保障，減少建設過程中的安全隱患，相關部門需要提高全體工作人員的安全意識，并將相關安全管理制度落實到位，以此促進水利工程的安全建設與發展。

參考文獻

[1]李?？?淺析水利水電工程施工管理[A].云南省水利學會.云南省水利學會2013年度學術交流會論文集[C].云南省水利學會:,2013:3.

[2]劉國成.水利工程建設安全生產管理對策淺析[J].建材與裝飾,2019(15):292-293.

[3]余紅枚.水利工程建設安全生產管理對策淺析[J].建材與裝飾,2019(25):292-293.

作者：宋志利 單位：河北建設集團安裝工程有限公司