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        商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理審計研究論文

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        商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理審計研究論文

        一、商業(yè)銀行閑置固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析

        (一)商業(yè)銀行閑置固定資產(chǎn)現(xiàn)狀

        國外商業(yè)銀行對固定資產(chǎn)投資持謹慎態(tài)度。國外的固定資產(chǎn)購置,一般通過租賃來完成,用少量的現(xiàn)金拿到了固定資產(chǎn)的使用權(quán)和收益權(quán),再通過資產(chǎn)的運轉(zhuǎn),歸還租金。因此,國外商業(yè)銀行只擁有少量的固定資產(chǎn),更沒有閑置固定資產(chǎn)的困擾。國內(nèi)商業(yè)銀行對固定資產(chǎn)投資持積極態(tài)度。一方面,國內(nèi)商業(yè)銀行固定資產(chǎn)本身存量就不少;另一方面,國內(nèi)房地產(chǎn)價格上漲,人們對房產(chǎn)有上漲的預(yù)期,使商業(yè)銀行對擁有房屋類固定資產(chǎn)持積極態(tài)度。因此,國內(nèi)商業(yè)銀行固定資產(chǎn)規(guī)模較大,較易形成閑置固定資產(chǎn)。近年來,國內(nèi)商業(yè)銀行認真貫徹國家宏觀調(diào)控方針,落實發(fā)展戰(zhàn)略,嚴控固定資產(chǎn)總量增長,固定資產(chǎn)一直保持較為穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。商業(yè)銀行在經(jīng)營決策時,不僅要考慮資產(chǎn)擴張的速度和業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模,還要充分考慮由此而帶來的風(fēng)險以及經(jīng)濟資本占用情況。因此,在各商業(yè)銀行固定資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增加的同時,閑置固定資產(chǎn)總量普遍呈減少趨勢,并加強了閑置固定資產(chǎn)的處置盤活工作。在閑置固定資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作、資產(chǎn)出租、處置等高風(fēng)險領(lǐng)域都加大了管理力度;在促進閑置固定資產(chǎn)的綜合利用、保值增值的同時,最大限度地防范合規(guī)風(fēng)險和道德風(fēng)險。但還存在許多處置困難、甚至無法處置的資產(chǎn)。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看,各商業(yè)銀行的閑置房屋及構(gòu)筑物構(gòu)成閑置固定資產(chǎn)的最主要部分,從2009年至2011年新增的閑置固定資產(chǎn)來看,閑置的營業(yè)、辦公用房類是構(gòu)成新增閑置固定資產(chǎn)的主要因素。在地域上,西部地區(qū)明顯高于其他地區(qū)。雖然各商業(yè)銀行積極進行了閑置固定資產(chǎn)處置,但是很多閑置固定資產(chǎn)由于歷史遺留原因,產(chǎn)生了處置困難的尷尬情況。

        (二)閑置固定資產(chǎn)管理審計的主要難點

        目前,國內(nèi)商業(yè)銀行在閑置固定資產(chǎn)管理審計中還存在較多的困難需要解決,主要是以下幾點。

        1.管理責(zé)任不夠清晰,影響審計工作順利開展。在商業(yè)銀行閑置固定資產(chǎn)管理中,職能部門應(yīng)分為價值管理部門、實物管理部門和使用部門。價值管理部門與實物管理部門的職能必須相分離,做到各盡其職、相互監(jiān)督。但實際工作中,商業(yè)銀行對閑置固定資產(chǎn)的管理不重視、職能部門分工不明確、管理模式不統(tǒng)一,造成閑置固定資產(chǎn)管理流程不健全、有效性不足,價值管理部門未做到定期檢查、監(jiān)督,實物管理部門未做到定期盤點,或盤點工作流于形式。管理職能的不明確,使審計工作面臨各職能部門相互推諉管理責(zé)任的狀況。

        2.系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護不到位,審計數(shù)據(jù)質(zhì)量較難保證。部分商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中,上級行實物管理部門并不對下級行實物信息的真實性進行核實,也不對下級行實物信息維護的及時性進行監(jiān)督,閑置固定資產(chǎn)實物信息不真實、不完整的現(xiàn)象較為普遍。另外,固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與其他管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)未能實現(xiàn)聯(lián)動,導(dǎo)致不同系統(tǒng)中類似報表的數(shù)據(jù)不一致,凸顯了閑置固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)流程薄弱、數(shù)據(jù)質(zhì)量低下的問題。審計數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題,影響審計人員的非現(xiàn)場審計工作的質(zhì)量,增加不必要的工作量。

        3.財務(wù)核算管理制度不完善,易引發(fā)審計風(fēng)險。大部分商業(yè)銀行未制定閑置固定資產(chǎn)的專項管理辦法,沒有明確閑置固定資產(chǎn)的界定標準,未規(guī)范認定、出租、處置流程,未明確閑置固定資產(chǎn)管理考核辦法以及具體的檢查監(jiān)督規(guī)定等。在財務(wù)核算上,由于制度不完善,使閑置固定資產(chǎn)的核算管理薄弱,會計核算和賬務(wù)處理流程不規(guī)范。審計人員在審計過程中特別要注意被審計對象的操作風(fēng)險與道德風(fēng)險,在問題不清晰的情況下,切忌盲目下結(jié)論、武斷做決策,注意防范審計風(fēng)險。

        4.被審計部門存在舞弊可能,主觀上不予支持配合。部分被審計部門由于經(jīng)費、職工福利不足等原因,利用固定資產(chǎn)管理的漏洞進行舞弊活動,閑置固定資產(chǎn)管理中由于涉及出租、處置等環(huán)節(jié),是“小金庫”容易滋生的熱土。被審計部門自知存在舞弊行為,在接受審計時,為逃避責(zé)任,通過提供錯誤資料、造假賬冊、相互推諉等手段,不配合審計工作,使審計工作停留在表面,無法進一步深入。

        5.審計部門缺乏獨立性,審計結(jié)果受到高層壓制。閑置固定資產(chǎn)管理的審計,部分是由商業(yè)銀行的內(nèi)部審計部門開展的。IIA的《內(nèi)部審計章程》規(guī)定,內(nèi)部審計部門必須獨立、客觀的開展工作,公正地履行職責(zé),要求內(nèi)部審計部門獨立于其他層級,直接隸屬于董事會。但在閑置固定資產(chǎn)管理審計的部分問題上,由于閑置固定資產(chǎn)收益的使用分配可能涉及管理層,銀行的內(nèi)部審計部門獨立性受到制約,會受到被審計單位高層或內(nèi)部審計高層的阻撓或者壓制,無法真正反映審計結(jié)果。

        二、加強以風(fēng)險為導(dǎo)向的閑置固定資產(chǎn)管理審計

        (一)以風(fēng)險為導(dǎo)向的閑置固定資產(chǎn)審計內(nèi)容

        西方國家在固定資產(chǎn)審計上側(cè)重點各不相同,美國、澳大利亞側(cè)重績效審計,英國側(cè)重物有所值(衡工量值)審計,加拿大側(cè)重綜合審計。在閑置固定資產(chǎn)管理審計方面,國外審計經(jīng)驗可參考的不多,由于國外商業(yè)銀行的閑置固定資產(chǎn)存量少、處置及時,因此不需要投入大量精力去做專項審計。而國內(nèi)商業(yè)銀行的歷史遺留問題較多,在這方面需要多加關(guān)注。筆者認為,風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬆J綉?yīng)用于閑置固定資產(chǎn)管理審計,一方面應(yīng)關(guān)注閑置固定資產(chǎn)管理過程中的重大風(fēng)險,采取“抓大放小”的審計策略,降低審計成本,提高審計質(zhì)量和效率;另一方面應(yīng)揭示風(fēng)險、損失及問題的根源所在,趨利避害地進行分析研究。以風(fēng)險為導(dǎo)向的閑置固定資產(chǎn)管理審計,以管理全流程為切入點,合規(guī)審計與管理審計并重,通過對閑置固定資產(chǎn)組織管理與制度建設(shè)、流程設(shè)計與運行操作、會計核算、系統(tǒng)控制、監(jiān)督檢查等管理要素的審計,揭示管理和操作中存在的問題,分析成因,提出合理化建議,促進全行進一步完善閑置固定資產(chǎn)管理機制,全面及時掌握資產(chǎn)閑置狀況,健全制度流程,提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險控制能力,提高資產(chǎn)盤活利用效率。

        (二)以風(fēng)險為導(dǎo)向的閑置固定資產(chǎn)審計方法

        1.非現(xiàn)場審計方法。在閑置固定資產(chǎn)管理審計中,前期運用非現(xiàn)場審計,通過遠程調(diào)取大量的審計數(shù)據(jù)和資料,通過建立審計模型,運用復(fù)核、比對、分析、排查等方法,尋找數(shù)據(jù)和資料中的規(guī)律和疑點,它不僅節(jié)約審計成本,提高審計效率,且有分析數(shù)據(jù)靈活、排查數(shù)據(jù)全面的優(yōu)勢。通過非現(xiàn)場審計過程中的模型篩選,可以有效排查閑置固定資產(chǎn)實物管理的風(fēng)險樣本,有利于精確指導(dǎo)現(xiàn)場審計工作。目前,雖然國內(nèi)商業(yè)銀行的固定資產(chǎn)管理已經(jīng)逐步脫離手工賬簿,使用固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行管理,但是許多數(shù)據(jù)、報表仍然依靠手工錄入,數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,且各類報表之間沒有聯(lián)動,無法實現(xiàn)信息共享、核實數(shù)據(jù)的準確性,可能產(chǎn)生錯誤的統(tǒng)計和漏報。為了全面地排查可能存在的閑置固定資產(chǎn),可以建立多個疑似閑置固定資產(chǎn)的排查模型,通過篩查、匯總、分析模型中的異常情況查找疑點,把審計重點聚焦到少量的樣本上。從這樣的觀點出發(fā),可以建立人均營業(yè)辦公面積異常機構(gòu)排查、單個機構(gòu)對應(yīng)多處房產(chǎn)、已撤并或遷址網(wǎng)點對應(yīng)資產(chǎn)未做處理、長期未完在建工程、自助設(shè)備閑置的審計模型。疑似閑置固定資產(chǎn)的排查模型主要關(guān)注的是閑置固定資產(chǎn)實物管理方面的疑點,審計人員應(yīng)在全面了解閑置固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及變動趨勢的基礎(chǔ)上,圍繞實物管理中的重大風(fēng)險和系統(tǒng)性風(fēng)險,特別是合規(guī)性風(fēng)險與道德風(fēng)險等,同時兼顧剖析影響閑置固定資產(chǎn)實物管理效能提升的主要因素。

        2.現(xiàn)場審計方法。現(xiàn)場審計是整個審計實施的重中之重,傳統(tǒng)的現(xiàn)場審計是依靠審計人員的經(jīng)驗和海量查閱審計資料進行的,整個現(xiàn)場審計時間冗長、效率低下,相對于新型的現(xiàn)場審計,其審計質(zhì)量不高、效果不佳。新型的現(xiàn)場審計通過非現(xiàn)場審計中排查的審計模型,為現(xiàn)場審計縮小范圍、提高效率、鎖定疑點,切實提高審計質(zhì)量和效率。閑置固定資產(chǎn)可以分為四大類:房屋及構(gòu)筑物、固定資產(chǎn)裝修及土地使用權(quán)相互關(guān)聯(lián),可歸為一類;其他三類為電子設(shè)備類、其他機具設(shè)備類和運輸工具類。由于運輸工具總量較低且控制嚴格,電子設(shè)備和其他機具設(shè)備種類多、價值相對較低、賬面反映閑置較少、使用過的機具設(shè)備處置沒有收益或收益很低,都不宜作為全流程審計的重點?,F(xiàn)場審計中,閑置固定資產(chǎn)實物、出租、處置管理及效能評價才是重點應(yīng)關(guān)注的對象。實物管理應(yīng)關(guān)注賬實是否相符、是否有賬外閑置固定資產(chǎn)、是否有未確權(quán)的房產(chǎn)問題及其原因;出租管理應(yīng)關(guān)注出租定價、出租流程、租金收入及賬務(wù)處理;處置管理應(yīng)關(guān)注處置流程及核算管理;效能評價應(yīng)關(guān)注閑置固定資產(chǎn)管理的效果、效率、效能及效益對于被審計銀行經(jīng)營效益的影響。但現(xiàn)場審計也存在一定的局限性。一方面,報表和系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,使審計的范圍、效果存在局限。大部分商業(yè)銀行固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中資產(chǎn)使用狀態(tài)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,系統(tǒng)和報表在提供閑置固定資產(chǎn)新增、再使用以及處置明細數(shù)據(jù)方面存在局限。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)與其他系統(tǒng)和報表間缺少關(guān)聯(lián)關(guān)系,部分商業(yè)銀行的閑置固定資產(chǎn)處置和出租收入與其他收入共用核算賬戶,也很大程度上影響了現(xiàn)場的審計效率和效果。另一方面,各行缺少統(tǒng)一的閑置固定資產(chǎn)認定標準,溝通時易產(chǎn)生扯皮的情況。通過排查發(fā)現(xiàn)的疑似閑置資產(chǎn)可能難以認定為閑置資產(chǎn),被審計對象可以以各種理由反駁審計人員的認定,相關(guān)部門也有可能不接受審計人員的審計結(jié)論,因此需要在審計前與被審計對象就閑置固定資產(chǎn)的認定標準達成共識,如,閑置多大面積、空置到何種程度、閑置多長時間必須在賬面反映為閑置資產(chǎn)。

        三、以風(fēng)險為導(dǎo)向的閑置固定資產(chǎn)管理審計的思考和認識

        (一)閑置固定資產(chǎn)管理審計的未來趨勢

        1.非現(xiàn)場分析成為不可或缺的審計方法。商業(yè)銀行經(jīng)過多年發(fā)展,其業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴大,操作環(huán)節(jié)增加、資金量巨大,審計工作面臨著海量數(shù)據(jù)的處理難題,在有限的審計資源下,最大限度地發(fā)揮審計的檢查監(jiān)督作用是當(dāng)務(wù)之急。非現(xiàn)場審計可以遠程調(diào)取相關(guān)資料進行分析性復(fù)核,將信息技術(shù)和審計方法緊密結(jié)合,運用高效的技術(shù)分析、模型排查開展審計工作,合理分配有限的審計資源。據(jù)不完全統(tǒng)計,目前審計部門的非現(xiàn)場工作量約占到全部工作量的三分之一,今后還有不斷上升的趨勢,可見非現(xiàn)場審計的地位正在不斷上升。另外,商業(yè)銀行信息化技術(shù)的快速發(fā)展,使得信息技術(shù)已經(jīng)滲透到商業(yè)銀行經(jīng)營和管理的各個層面,銀行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、程序化、電子化程度越來越高。固定資產(chǎn)的管理正在逐步擺脫手工管理向電子化發(fā)展,使用了大量的管理、報表、統(tǒng)計系統(tǒng),在這些系統(tǒng)不斷完善的將來,非現(xiàn)場審計被作為精確定位、有效審計的專業(yè)方法,必然成為閑置固定資產(chǎn)審計不可或缺的手段。

        2.閑置房產(chǎn)成為閑置固定資產(chǎn)審計的主要對象。商業(yè)銀行閑置固定資產(chǎn)類型較集中,閑置房屋及構(gòu)筑物構(gòu)成閑置固定資產(chǎn)的最主要部分。一方面,房屋及構(gòu)筑物類固定資產(chǎn)相較于運輸工具類、電子設(shè)備類、其他機具類固定資產(chǎn)的金額大得多,使其結(jié)構(gòu)占比高。另一方面,房屋及構(gòu)筑物類閑置固定資產(chǎn)的歷史遺留問題較多,處置起來有難度,使其減少、下降的幅度不大。而閑置房屋的原因歸集為三個方面:一是網(wǎng)點遷址改造;二是機構(gòu)扁平化改革;三是職工房改后,交回銀行的房屋。隨著商業(yè)銀行的發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模將不斷擴張,網(wǎng)點遷址改造和機構(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整也不可避免,再加上房屋及構(gòu)筑物類固定資產(chǎn)價值上的特殊情況,因此,閑置房屋類固定資產(chǎn)還將成為閑置固定資產(chǎn)管理審計中的主要內(nèi)容。

        3.管理審計成為審計關(guān)注重點。閑置固定資產(chǎn)管理中存在較多的風(fēng)險,日常管理維護不到位,會發(fā)生資產(chǎn)損壞或者滅失的風(fēng)險,資產(chǎn)盤活利用不及時會造成資源浪費,資產(chǎn)出租、處置環(huán)節(jié)控制不嚴格,會引發(fā)資金甚至道德風(fēng)險。閑置固定資產(chǎn)在出租、處置的環(huán)節(jié)中,由于操作不公開、流程不規(guī)范、主觀故意等原因,成為滋生舞弊的溫床。在中國銀監(jiān)會、審計署對“小金庫”三令五申的嚴禁下,舞弊的行為必將收斂乃至消滅;國內(nèi)商業(yè)銀行的閑置固定資產(chǎn)在不斷發(fā)展中,流程操作越來越規(guī)范,電子化程度越來越高,主觀舞弊的難度越來越大。國外商業(yè)銀行經(jīng)過多年的發(fā)展,操作較為成熟,也多以合規(guī)審計為主。因此,雖然舞弊風(fēng)險不容忽視,但長遠來看,舞弊審計必將逐漸被管理審計所代替。

        (二)完善閑置固定資產(chǎn)管理的對策建議

        1.健全閑置固定資產(chǎn)管理制度,清晰管理職責(zé)的界定。一是修改完善《固定資產(chǎn)管理辦法》,確定閑置固定資產(chǎn)認定標準,明確閑置固定資產(chǎn)處置管理部門;二是加強對閑置固定資產(chǎn)管理的考核,細化閑置固定資產(chǎn)管理的檢查監(jiān)督;三是進一步明確固定資產(chǎn)實物管理部門管理層級,強化其對轄內(nèi)各級行閑置固定資產(chǎn)的實物管理職能;四是健全檢查監(jiān)督辦法,明晰實物管理部門、價值管理部門、檢查監(jiān)督部門對閑置固定資產(chǎn)的檢查職能,強化閑置固定資產(chǎn)的檢查監(jiān)督工作。

        2.細化閑置固定資產(chǎn)管理流程,明確薄弱環(huán)節(jié)控制標準。一是細化閑置固定資產(chǎn)管理流程和合同審批程序,統(tǒng)一合同標準文本的使用,建議各一級分行應(yīng)制定閑置固定資產(chǎn)出租管理操作細則,規(guī)范租金定價、核算、審批、管理層級,加強房屋租賃的合同管理。閑置固定資產(chǎn)出租審批權(quán)可放在二級分行,同時向一級分行報備。管理部門可落實在辦公室。二是進一步明確閑置固定資產(chǎn)的管理目標和手段,研究制定閑置固定資產(chǎn)處置利用的計劃和目標,明確各級管理人員對閑置固定資產(chǎn)應(yīng)盡的職責(zé),強化管理責(zé)任,實施責(zé)任追究制度。

        3.加強閑置固定資產(chǎn)賬務(wù)核算,保障賬務(wù)實物信息完整一致。一是財務(wù)管理部門要加強閑置固定資產(chǎn)的賬務(wù)核算,嚴格規(guī)范房屋出租收入的會計核算和賬務(wù)處理流程,禁止挪用房屋出租收入,嚴禁員工利用個人賬戶劃轉(zhuǎn)房屋出租收入,禁止利用財務(wù)備用金賬戶作為房屋出租收入歸集周轉(zhuǎn)的過渡賬戶,杜絕將房屋出租收入充抵中間業(yè)務(wù)收入的核算行為,進一步加強對出租合同真實性和租金核算規(guī)范性的檢查監(jiān)督,防范操作風(fēng)險與道德風(fēng)險。二是固定資產(chǎn)的實物管理部門與價值管理部門要加強對房屋租金收取的管理,確保出租租金定價的合理性,對應(yīng)收未收租金采取有效催收措施,同時嚴格執(zhí)行保證金收取條款。對閑置固定資產(chǎn)的出租實行規(guī)范的公開招租程序,確保出租行為公開、公正、公平。

        4.優(yōu)化信息系統(tǒng)管理應(yīng)用,實現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)動控制。一是完善閑置固定資產(chǎn)系統(tǒng)信息維護和更新的流程辦法,加強對閑置固定資產(chǎn)系統(tǒng)信息的維護更新管理;二是信息科技部門、財務(wù)會計部門積極溝通,優(yōu)化和完善系統(tǒng)流程,加強系統(tǒng)硬控制,提高系統(tǒng)運行控制的有效性。同時,在系統(tǒng)未能完全實現(xiàn)聯(lián)動時,重視信息維護工作,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        5.明確監(jiān)督檢查職能,健全三道防線職能作用。明晰實物管理部門、價值管理部門、檢查監(jiān)督部門對閑置固定資產(chǎn)的檢查職能、檢查內(nèi)容、檢查流程,強化閑置固定資產(chǎn)的檢查監(jiān)督工作。對閑置固定資產(chǎn)的管理要跟蹤管理,把監(jiān)督機制貫穿始終,做到物物有人管,環(huán)環(huán)緊相連。在內(nèi)控管理部門和檢查監(jiān)督部門第二道防線之后,再設(shè)立強而有力的審計部門作為第三道防線,牢牢控制風(fēng)險。

        6.提高審計人員職業(yè)素養(yǎng),優(yōu)化審計資源配置。開展以風(fēng)險為導(dǎo)向的管理審計,對審計人員職業(yè)素質(zhì)有較高的要求。審計部門必須使有限的審計資源在既定的時間、空間范圍上達到最優(yōu)的組合和配置,提高審計系統(tǒng)的工作效率。因此,審計部門要不斷優(yōu)化內(nèi)部審計資源配置,提高審計人員的知識水平、職業(yè)資質(zhì)和專業(yè)勝任能力,使內(nèi)部審計工作成果和銀行管理層的價值期望保持一致,更有效地促進以風(fēng)險為導(dǎo)向內(nèi)部審計模式的良好運行。

        作者:蔣志華 單位:工商銀行內(nèi)部審計局

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