建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)對(duì)策

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摘要:建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，面臨著籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)是外部原因和內(nèi)部原因共同作用的結(jié)果，如果這些風(fēng)險(xiǎn)得不到有效的控制和管理，將制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文基于上述風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)揮審計(jì)作用，通過(guò)做好工程量的審核、提高審計(jì)人員素質(zhì)和完善審計(jì)監(jiān)管制度等，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，從而確保企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);類(lèi)型;審計(jì);對(duì)策

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與成因

了解建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，分析其成因，是財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)，也是提高審計(jì)對(duì)策有效性的重要保障。

(一)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型比較多，主要包括籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等，風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的多樣化加大了審計(jì)的難度。1．籌資風(fēng)險(xiǎn)籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因籌資而形成的償還能力喪失以及企業(yè)利潤(rùn)可能出現(xiàn)的變動(dòng)。建筑企業(yè)和一般企業(yè)不同，存在自身的特點(diǎn)，生產(chǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng)，對(duì)資金的需求量比較大，而且具有后結(jié)算的慣例，從而導(dǎo)致收支款數(shù)量大，企業(yè)需要進(jìn)行籌資，如果得不到及時(shí)的資金補(bǔ)充，項(xiàng)目可能會(huì)面對(duì)失敗風(fēng)險(xiǎn)。2．投資風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)基于投資目標(biāo)，在后續(xù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能面臨的虧損甚至破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)在承接大型項(xiàng)目資質(zhì)過(guò)程中，為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，往往會(huì)出資購(gòu)買(mǎi)必要的設(shè)備，從而造成資金匱乏，導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，如果長(zhǎng)期得不到及時(shí)的優(yōu)勢(shì)，容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。3．營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于內(nèi)外因素的復(fù)雜性，出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)失敗或者運(yùn)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)主要出現(xiàn)在收賬和付賬環(huán)節(jié)，由于處理不當(dāng)造成資金周轉(zhuǎn)不靈，影響企業(yè)過(guò)程的正常運(yùn)行，從而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，其中一個(gè)重要問(wèn)題是工程款拖欠，容易導(dǎo)致企業(yè)資金危機(jī)。

(二)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的原因是多方面的，主要包括外部原因和內(nèi)部原因。1．外部原因外部原因主要包括政策因素和市場(chǎng)因素。新時(shí)期，國(guó)家為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，出臺(tái)了一系列政策，規(guī)范企業(yè)良性發(fā)展，并出臺(tái)了系統(tǒng)化鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。如果企業(yè)不能及時(shí)把握國(guó)家政策，就容易造成風(fēng)險(xiǎn);市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，市場(chǎng)變數(shù)加大，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，以及企業(yè)之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)，也加大了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。2．內(nèi)部原因內(nèi)部原因主要包括兩個(gè)層面，一是管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理缺乏足夠的重視，由于思想認(rèn)識(shí)上存在的不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得不到足夠的重視，從而加劇了財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);二是財(cái)務(wù)人員素質(zhì)問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)存在不均衡性、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化、信息化素養(yǎng)沒(méi)有得到及時(shí)的提升，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力不足。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的多種風(fēng)險(xiǎn)，需要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，發(fā)揮審計(jì)在防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)中的作用。

(一)做好工程量的審核建筑施工企業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，容易出現(xiàn)工程量方面的弄虛作假問(wèn)題。這就需要加強(qiáng)對(duì)工程量進(jìn)行審核，防止出現(xiàn)工程量重復(fù)現(xiàn)象，并通過(guò)重復(fù)審核機(jī)制，防止計(jì)量單位因素造成重復(fù)性計(jì)算，關(guān)注定額套用問(wèn)題，以防弄虛作假。

(二)提高審計(jì)人員素質(zhì)審計(jì)人員是審計(jì)工作的直接實(shí)施者，由于工程施工企業(yè)涉及面比較廣，風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型比較復(fù)雜，這就需要進(jìn)一步提高審計(jì)人員素質(zhì)，包括審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德素養(yǎng)和信息化素養(yǎng)等。為了強(qiáng)化審計(jì)人員自我發(fā)展、自我提升意識(shí)，需要進(jìn)一步健全審計(jì)人員考核機(jī)制，從而確保審計(jì)人員的素質(zhì)滿足建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)防范需求。

(三)完善審計(jì)監(jiān)管制度為了進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)工作，確保審計(jì)人員能夠規(guī)范、嚴(yán)格進(jìn)行審計(jì)，需要進(jìn)一步完善審計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制，首先，完善投標(biāo)管理機(jī)制，確保根據(jù)投招標(biāo)規(guī)定，選擇優(yōu)質(zhì)的單位，使投標(biāo)做到公正公平;其次，重點(diǎn)對(duì)監(jiān)理方進(jìn)行審計(jì)，防止出現(xiàn)瞞報(bào)問(wèn)題;最后，強(qiáng)化實(shí)地考察。為了進(jìn)一步提高審計(jì)信度，需要進(jìn)入實(shí)地進(jìn)行考察，從而提高監(jiān)督有效性，確保審計(jì)結(jié)果信度。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，建筑工程企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，在發(fā)展中面臨著諸多的風(fēng)險(xiǎn)。這就需要針對(duì)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，采取有效的應(yīng)對(duì)措施，從而使企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的控制，確保工程質(zhì)量和工程安全，打造精品工程，提高企業(yè)品牌形象。

作者：孫竹梅 單位：淄博富邦建設(shè)有限公司