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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計強(qiáng)化路徑

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計強(qiáng)化路徑范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計強(qiáng)化路徑

        摘要:隨著我國公路運輸行業(yè)的發(fā)展,致使我國的公路養(yǎng)管事業(yè)單位面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在新形勢和新任務(wù)的時期下,公路養(yǎng)管事業(yè)單位還是存在著諸多的問題,本文就針對如何加強(qiáng)公路養(yǎng)管事業(yè)的財務(wù)審計工作力度作出相關(guān)的探討,從而提出一系列的優(yōu)化路徑來加強(qiáng)公路養(yǎng)管事業(yè)的財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督和責(zé)任追究,以此推動我國公路養(yǎng)管事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)管事業(yè);單位審計;強(qiáng)化路徑

        1當(dāng)前我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計工作存在的諸多問題

        1.1對理論知識學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財務(wù)人員對財務(wù)規(guī)則、會計制度等學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),事業(yè)單位也沒有形成系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,對相關(guān)審計工作的理論知識學(xué)習(xí)得不夠透徹。與此同時,事業(yè)單位財務(wù)主管負(fù)責(zé)人的財會政策掌握水準(zhǔn)不高,執(zhí)行力度也不是特別的強(qiáng),從而導(dǎo)致財會人員的審計工作質(zhì)量不高??傊褪怯捎谙嚓P(guān)人員對理論知識的學(xué)習(xí)力度不夠,才導(dǎo)致單位審計工作、財會工作的水平適應(yīng)不了時代的進(jìn)步與發(fā)展。1.2沒有明確的解決問題的措施與思路。公路養(yǎng)管事業(yè)單位在審計工作出現(xiàn)了問題,沒有及時提出解決問題的措施和思路。對于單位的財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制和審計會計的工作,沒有創(chuàng)新的思路。也沒有采取有效的措施來提升我國公路養(yǎng)護(hù)資金的效益和確保資金的安全。同時,事業(yè)單位的相關(guān)部門也沒有提出有效的措施來嚴(yán)格控制公路養(yǎng)管的公費成本控制,也沒有有效的措施對公路養(yǎng)管事業(yè)的資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理。1.3沒有將制度落實到具體實處。公路養(yǎng)管事業(yè)單位制定的相關(guān)財會制度,在實際執(zhí)行的過程中,并沒有得到充分的落實,沒有具體的監(jiān)督機(jī)制對單位的財務(wù)審計人員的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督,也就無法保證相關(guān)制度的具體落實情況。1.4單位的審計工作沒有深入的進(jìn)行。目前,我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作進(jìn)行的不夠徹底,也不夠深入。當(dāng)前的審計工作并不能幫助事業(yè)單位有效的預(yù)防財務(wù)收支、款項撥付、養(yǎng)護(hù)工程、合成簽訂和物料采購過程中存在的一系列問題,沒有發(fā)揮出審計工作的重大作用,也沒有做好單位內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的追蹤任務(wù),不利于公路養(yǎng)管事業(yè)單位的發(fā)展。

        2我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計工作強(qiáng)化路徑的相關(guān)探討

        2.1加深對相關(guān)財務(wù)政策制度的學(xué)習(xí)力度。公路養(yǎng)管事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)財務(wù)制度及政策的學(xué)習(xí)力度,盡可能的發(fā)揮出財務(wù)人員的作用,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人需要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和文件精神,充分認(rèn)識到勤儉節(jié)約等政策的重要意義。在新形勢下,應(yīng)該明確單位財務(wù)審計工作的全新要求,用最新的政策制度來引領(lǐng)事業(yè)單位的實際工作。確保做好事業(yè)單位的財務(wù)管理和內(nèi)部控制等相關(guān)的工作。事業(yè)單位要想發(fā)揮出財務(wù)人員的作用,就應(yīng)該提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會,關(guān)注人才的培養(yǎng),不斷提升財務(wù)人員的工作水平,保證財務(wù)人員更加熟悉自己所處崗位的具體職責(zé)和義務(wù)。所以,事業(yè)單位的重要會計崗位,需要配備專業(yè)水平高、對政策熟悉、具備職業(yè)道德和勇于承擔(dān)責(zé)任的人才,并加強(qiáng)相互之間的溝通和協(xié)作,為事業(yè)單位的審計工作提供可靠的保障。2.2具體落實相關(guān)的規(guī)章制度。事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家的相關(guān)政策和法規(guī),并將這些規(guī)章制度具體落實。各個地區(qū)應(yīng)充分結(jié)合自身的特點和實際情況,在國家規(guī)定的政策和法規(guī)下,出臺并頒布符合自身地區(qū)發(fā)展的與審計工作有關(guān)的具體管理辦法或相關(guān)指導(dǎo)意見,并不斷提升員工的執(zhí)行力,增強(qiáng)員工的自控意識。從而確保國家頒布的規(guī)章制度能夠順利的實施。2.3增強(qiáng)預(yù)算管理方面的工作。隨著國家一系列政策的頒布與實施,當(dāng)前我國的事業(yè)單位都會面臨著預(yù)算管理制度的革新和變化,使得國家的預(yù)算制度出現(xiàn)新的形勢和新內(nèi)容,進(jìn)一步增強(qiáng)我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的預(yù)算管理工作水平。當(dāng)前我國公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財務(wù)部門需要科學(xué)合理的編制財務(wù)支出預(yù)算,同時需要得到單位內(nèi)各個部門的支持。一步一步的增強(qiáng)對事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算的管理與監(jiān)督,確保預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行,在加強(qiáng)單位預(yù)算執(zhí)行力的同時,進(jìn)一步提升預(yù)算績效。2.4加強(qiáng)對單位資金使用的管理和監(jiān)督力度。我國各個公路養(yǎng)管事業(yè)單位都需要積極做好單位資金使用的管理和監(jiān)督工作,做到勤儉節(jié)約、杜絕浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。增強(qiáng)對單位各項成本開支的管理和控制,尤其是要做好對現(xiàn)金的管理工作,盡可能的發(fā)揮出資金的最大效用。事業(yè)單位在資金的管理和成本開支的過程中,需要做到以下五個嚴(yán)禁的工作:(1)嚴(yán)禁超出標(biāo)準(zhǔn)、鋪張浪費;(2)嚴(yán)禁套用國家資金、虛假領(lǐng)??;(3)嚴(yán)禁違法購置和處置資產(chǎn);(4)嚴(yán)禁假發(fā)票、打白條報銷;(5)嚴(yán)禁私自設(shè)立小金庫。對公路養(yǎng)管事業(yè)單位的各專項資金進(jìn)行嚴(yán)格的財務(wù)監(jiān)督和資金管理,最大限度地保證專項資金的??顚S茫沤^一切資金被挪用和擠占現(xiàn)象的出現(xiàn),強(qiáng)化對資金的清理和管理工作,從而確保公路養(yǎng)管事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。2.5強(qiáng)化對單位資產(chǎn)的監(jiān)管工作。我國的公路養(yǎng)管事業(yè)單位都需要加強(qiáng)對公路養(yǎng)護(hù)車輛和機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,并做好管理和檢查工作。不斷健全和完善單位固定資產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)章制度,確保單位資產(chǎn)的使用效益得到有效的提升。事業(yè)單位的財務(wù)部門、實物資產(chǎn)的使用和管理部門三者之間需要加強(qiáng)溝通,做到相互配合,在遵守相關(guān)規(guī)章制度的前提下,從固定資產(chǎn)的各個方面進(jìn)行強(qiáng)化管理。對于各項固定資產(chǎn)一定要做好合法、手續(xù)齊備和賬實相符。對于一些報廢的固定資產(chǎn),需要按照國家事業(yè)單位的具體規(guī)定進(jìn)行合法處理。2.6強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管工作,從而提升審計工作的質(zhì)量。公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財務(wù)需要認(rèn)真的貫徹和落實具體的財務(wù)監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)對事業(yè)單位各項資金或資產(chǎn)的管理工作,確保單位的資金能夠得到有效的使用。

        總之,加強(qiáng)對事業(yè)單位財務(wù)資金的監(jiān)督工作,盡可能的確保單位審計工作的順利開展,及時糾正運營過程中出現(xiàn)的一些錯誤,將風(fēng)險率控制到最低,從而提升單位預(yù)算資金的使用效率,確保國家財產(chǎn)的安全、完整和會計信息的真實有效性。

        參考文獻(xiàn)

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        作者:楊世強(qiáng) 單位:威海市公路事業(yè)發(fā)展中心

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