國企內(nèi)部審計作用發(fā)揮

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摘要：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，不斷地促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展，有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與必要性。國企集團(tuán)的內(nèi)部監(jiān)控離不開內(nèi)部審計，內(nèi)部審計是內(nèi)部監(jiān)控的基本手段和重要內(nèi)容，內(nèi)部審計的最終目的是為了達(dá)到對企業(yè)的有效監(jiān)控和強(qiáng)化管理，不以監(jiān)控和強(qiáng)化管理為目的的內(nèi)部審計意義不大且不著邊際?？梢姴粩嗟匕l(fā)揮國企內(nèi)部的審計作用尤為關(guān)鍵。本文結(jié)合國有企業(yè)內(nèi)部審計工作開展實(shí)踐，首先探究充分發(fā)揮國企內(nèi)部審計作用的必要性，其次探究當(dāng)前國企內(nèi)部審計工作中存在的問題，針對問題進(jìn)行策略分析，對于有效地發(fā)揮國企內(nèi)部審計的作用作出指導(dǎo)，為今后國企內(nèi)部審計工作的開展提供依據(jù)。

關(guān)鍵詞：審計；國企；必要性；問題；策略

內(nèi)部審計能夠有效地對于企業(yè)的運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)控，能夠?qū)τ谄髽I(yè)的重大決策進(jìn)行把關(guān)，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及風(fēng)險管理有著十分重要的作用。基于新時代背景下，不斷地思考企業(yè)內(nèi)部機(jī)制，探究通過機(jī)制改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展十分必要。因此基于內(nèi)部審計管理的層面，直面當(dāng)前國企審計工作實(shí)踐，深刻地進(jìn)行問題分析，實(shí)事求是地進(jìn)行問題解決，最大程度發(fā)揮國企內(nèi)部審計的作用，積極意義十分深遠(yuǎn)。國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的核心，加強(qiáng)內(nèi)部審計工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，同樣有著十分深遠(yuǎn)的意義。

一、充分發(fā)揮國企內(nèi)部審計作用的必要性

(一)發(fā)展理念的要求

理念是發(fā)展的指南，新時期背景下，我們的發(fā)展理念不斷地轉(zhuǎn)變，對于發(fā)展有了更加深刻地認(rèn)識。首先，新理念下我們認(rèn)識到了管理就是生產(chǎn)力，加強(qiáng)管理積極改革能夠最大程度發(fā)揮制度的優(yōu)勢，從而促進(jìn)發(fā)展的效率。國有企業(yè)在長期的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下進(jìn)行業(yè)務(wù)開展，通過內(nèi)部審計工作，加強(qiáng)對于業(yè)務(wù)層面的管控，能夠顯著地提升國企的市場競爭力。其次，新理念下，我們對于職能與效率的認(rèn)識更加深刻，在國企內(nèi)部，審計就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮應(yīng)有的作用，尤其是在當(dāng)前市場環(huán)境下[1]，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新意識養(yǎng)成，保證企業(yè)降低市場風(fēng)險，均體現(xiàn)了理念發(fā)展層面的要求。

(二)發(fā)展實(shí)踐的需要

從國有企業(yè)發(fā)展實(shí)踐的角度進(jìn)行分析，充分發(fā)揮國企內(nèi)部審計作用，必要性主要有著以下層面的體現(xiàn)。首先，國有企業(yè)在相當(dāng)長的一段歷史時期內(nèi)，承擔(dān)了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的諸多任務(wù)，比較于民營企業(yè)有著一定的特點(diǎn)，但是隨著改革不斷地步入深水區(qū)，國有企業(yè)改革不斷地加快，全面參與市場化競爭的環(huán)境，就必須建立健全內(nèi)部審計制度，這是現(xiàn)代企業(yè)管理模式的重要體現(xiàn)。國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中，不僅總量大，而且集中在國家發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域、命脈行業(yè)，因此通過內(nèi)部審計，健全約束機(jī)制，也是發(fā)展實(shí)際層面的要求。形成約束機(jī)制，能夠?qū)τ诮?jīng)濟(jì)活動進(jìn)行制約，能夠使得企業(yè)有著長期規(guī)劃和風(fēng)險意識。不斷強(qiáng)化國企內(nèi)部審計工作，是國企實(shí)踐發(fā)展層面的需要。

二、國企內(nèi)部審計工作中存在的問題

(一)國企內(nèi)部審計意識不強(qiáng)

國企內(nèi)部審計工作開展中，存在的首要問題，就是內(nèi)部審計意識不強(qiáng)，主要有著以下層面的體現(xiàn)。首先，審計部門在工作開展的過程中，沒有形成相應(yīng)的意識，沒有對于內(nèi)部審計工作的重要意義有深刻理解，使得工作開展不深刻，使得內(nèi)部審計職能的發(fā)揮不充分。其次，國企在整體的發(fā)展層面中，沒有意識到市場的變革，改革不充分，不徹底，沒有形成深入走進(jìn)市場的意識，對于內(nèi)部審計職能沒有形成促進(jìn)力，同樣限制了內(nèi)部審計工作質(zhì)量的提升?？偟膩碚f，國企內(nèi)部審計思想意識不強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)引起我們的重視，因?yàn)橹挥兴枷氲膶用嫘纬梢庾R，才能夠在實(shí)踐中積極開展。

(二)國企內(nèi)部審計的工作方法亟待更新

通過對于當(dāng)前國企內(nèi)部審計工作進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)限制當(dāng)前國企內(nèi)部審計工作發(fā)揮的重要因素，就是傳統(tǒng)方法難以滿足當(dāng)前的審計工作。首先，信息技術(shù)的發(fā)展，電算化成為企業(yè)財務(wù)處理的發(fā)展趨勢[2]，極大的解決了傳統(tǒng)手工處理效率低下的問題，但是由于國企內(nèi)部審計部門沒有進(jìn)行技術(shù)方法層面的更新，限制了工作開展的效率。其次，當(dāng)前國企內(nèi)部審計部門的工作人員，提升業(yè)務(wù)水平技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐機(jī)會有限，工作思路較為保守，方法相對滯后，不僅降低了審計效率，一定程度上也影響了審計質(zhì)量。

(三)產(chǎn)權(quán)主體多元化的影響

隨著國有企業(yè)的改革發(fā)展，由國家、企業(yè)和個人共同出資的企業(yè)越來越多，這就使得內(nèi)部審計工作的難度不斷地加大，不僅僅要審查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還要對經(jīng)營者進(jìn)行監(jiān)督，對投資者負(fù)責(zé)，對國有資產(chǎn)進(jìn)行有效保護(hù)。因此在審計的過程中，由于制度以及規(guī)定層面的不全面，限制了審計工作開展的范圍與深度，一定程度上限制了企業(yè)內(nèi)部審計作用的發(fā)揮。因此，基于國企發(fā)展改革的背景下，分析產(chǎn)權(quán)多元化背景下的審計工作狀況，積極意義尤為關(guān)鍵。

三、有效發(fā)揮國企內(nèi)部審計作用的策略

(一)促進(jìn)國企內(nèi)部審計意識養(yǎng)成

針對當(dāng)前國企內(nèi)部審計意識不強(qiáng)，限制審計作用發(fā)揮的現(xiàn)象，針對性地進(jìn)行策略分析。首先，國企管理層面應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變意識，對于現(xiàn)代企業(yè)管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)層面形成內(nèi)部審計的意識。例如，國企領(lǐng)導(dǎo)層面應(yīng)當(dāng)深刻分析，新時代背景下，國企改革發(fā)展的方向，探究發(fā)展新思路，形成企業(yè)自我完善，自我優(yōu)化的意識，從而促進(jìn)內(nèi)部審計工作的開展。其次，對于審計人員，應(yīng)當(dāng)促進(jìn)其意識轉(zhuǎn)變，例如，通過專題講座，領(lǐng)導(dǎo)主抓，開展業(yè)績考核，積極促進(jìn)審計人員工作意識的科學(xué)有效培養(yǎng)?？傊?，國企領(lǐng)導(dǎo)層面與審計業(yè)務(wù)層，均應(yīng)當(dāng)有意識地進(jìn)行理念轉(zhuǎn)變，不斷領(lǐng)會現(xiàn)代企業(yè)管理模式精髓，增強(qiáng)對于企業(yè)內(nèi)部審計作用的認(rèn)識，以充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計的效力。

(二)提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)

隨著國企改革發(fā)展的加快，經(jīng)濟(jì)全球化的影響，企業(yè)內(nèi)部審計工作越來越復(fù)雜，尤其是對于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計，需要大量的專業(yè)知識，因此不斷地提升國企審計人員的專業(yè)素質(zhì)尤為關(guān)鍵[3]。首先，應(yīng)當(dāng)針對企業(yè)的發(fā)展模式，市場定位，構(gòu)建相應(yīng)的審計標(biāo)準(zhǔn)與要求，使得審計工作能夠按照規(guī)定和要求開展，例如，根據(jù)審計法和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立內(nèi)部審計管理規(guī)章制度。其次，提升審計人員的專業(yè)素質(zhì)，不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。例如，定期對于國企內(nèi)部審計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，針對考核結(jié)果對于審計人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而提升審計人員的業(yè)務(wù)水平?？傊?，提升審計人員的職業(yè)素養(yǎng)，發(fā)揮審計人員的創(chuàng)新意識，是充分發(fā)展內(nèi)部審計作用的關(guān)鍵。

(三)創(chuàng)新審計工作方法

基于當(dāng)前國企內(nèi)部審計的現(xiàn)狀，對于工作方法進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，不斷地引入新理念，新方法以促進(jìn)內(nèi)部審計作用有效發(fā)揮。首先，在審計工作中，大量地引入信息技術(shù)，引入信息化審計工作平臺，大量應(yīng)用便捷性軟件開展審計工作，以提升審計工作效率，還能夠降低審計工作失誤，對于審計工作質(zhì)量水平的提升也是有利的。其次，在審計工作開展過程中，應(yīng)當(dāng)定期采用研討型工作方法，即不斷地讓審計人員進(jìn)行問題反饋，集中對于問題進(jìn)行思考優(yōu)化，這種自我完善的思路，對于審計工作有效性的提升十分必要?？偟膩碚f，基于國企內(nèi)部審計工作開展，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，是今后內(nèi)部審計工作發(fā)展的關(guān)鍵[4]。

(四)有效開展管理審計

新時代背景下，對于國企內(nèi)部審計工作開展，我們的認(rèn)識更加全面，不斷轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計工作的重點(diǎn)十分關(guān)鍵，對于充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用而言，更有著突出的意義。首先，當(dāng)前國企內(nèi)部審計的工作重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)著眼于不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，即對國企的經(jīng)營與投資決策進(jìn)行評價，及時完善和調(diào)整決策失誤，使企業(yè)效益能夠真正的提高。因此要不斷做好內(nèi)部評測，加強(qiáng)對內(nèi)部審計的管理力度，促進(jìn)審計工作開展思路不斷地拓展，探究有效模式，從管理的層面促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)語

本文探究國企內(nèi)部審計作用的發(fā)展，主要分析了內(nèi)部審計的必要性，存在的問題，以及相應(yīng)的策略。總的來說，在新時代的背景下，不斷地基于審計工作實(shí)踐，創(chuàng)新思考，積極改革，大量嘗試，提升內(nèi)部審計工作對于企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)力度，是企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵所在。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓曉艷.淺談經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下如何發(fā)揮國企內(nèi)部審計的職能作用[J].商場現(xiàn)代化，2017(1)：89-90.

[2]周紅英.論新常態(tài)下國有企業(yè)內(nèi)部審計作用發(fā)揮[J].經(jīng)營者，2016，30(13).

[3]李慧玲.國有企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)揮增值效能作用探究[J].商場現(xiàn)代化，2017(12)：118-119.

[4]朱簫音.內(nèi)部審計在國有企業(yè)公司治理中的功能研究[D].天津財經(jīng)大學(xué)，2016.

作者：彭笳玲 單位：江西建工第一建筑有限責(zé)任公司