大數(shù)據(jù)挖掘在建筑工程管理的應(yīng)用

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摘要：本文通過對大數(shù)據(jù)特點的介紹，以及大數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的優(yōu)勢，對大數(shù)據(jù)挖掘在建筑工程管理中的應(yīng)用進行簡單的探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；特點；挖掘；優(yōu)勢；建筑工程管理

1大數(shù)據(jù)的特點

1.1數(shù)據(jù)規(guī)模大

大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量也是海量的，隨著時代的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)的不斷推進，數(shù)據(jù)的容量也越來越大，其計量單位可以是PB級、EB、ZB級甚至更大的計量單位，其中1PB=1024TB，1TB=1024GB，由此可見數(shù)據(jù)規(guī)模之大。

1.2處理速度及時效高

目前，現(xiàn)有的技術(shù)和手段，不足以處理當(dāng)前呈井噴式增長的數(shù)據(jù)，因此，只有創(chuàng)新和改革處理技術(shù)，緊跟時展，才能使得企業(yè)在激烈的市場競爭中占領(lǐng)重要地位。高效率的數(shù)據(jù)處理速度，能確保數(shù)據(jù)信息的時效性，這對企業(yè)發(fā)展中重要決策的確定有直接影響，甚至關(guān)系到企業(yè)的未來發(fā)展。

1.3價值密度低

數(shù)據(jù)種類的繁多及其大規(guī)模的特性，導(dǎo)致數(shù)據(jù)價值密度低，但是龐雜的數(shù)據(jù)其具備的商業(yè)價值卻極高，通過合理運用大數(shù)據(jù)，提取出能夠解釋和預(yù)測現(xiàn)實的數(shù)據(jù)，降低成本，就有可能創(chuàng)造極大的商業(yè)財富。

2大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的優(yōu)勢

2.1了解工程數(shù)據(jù)規(guī)律

大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用最為明顯的優(yōu)勢，就是能充分發(fā)掘和分析工程管理中的數(shù)據(jù)，并掌握其中一些基本的數(shù)據(jù)規(guī)律。工程管理中的數(shù)據(jù)規(guī)律分為兩種：第一，結(jié)構(gòu)化或半結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，較為容易分析和處理；第二，非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，具有特異性，需要對其樣本進行單獨的分析和處理，有利于完善和補充工程管理。當(dāng)前，建筑工程管理具有任務(wù)重、復(fù)雜性等特點，且涉及建筑工程從投資決策、設(shè)計、施工到竣工驗收的整個過程，這期間必然牽涉工程量、資金以及工期等問題，大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用，可以對同類數(shù)據(jù)的收集和整理進行平均化的處理，通過分析可以對建筑工程的工程量、資金以及工期等進行大致的判斷和確定，為工程造價和資金的投入提供可靠的數(shù)據(jù)支持。非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的特異性是指建筑工程中的部分工程缺乏具體的參考對象，需要結(jié)合工程實際情況，對該部分工程進行細(xì)致的分析和研究，以確保工程質(zhì)量，同時，所得數(shù)據(jù)結(jié)果將作為同類工程的指導(dǎo)和參考依據(jù)，也進一步完善和優(yōu)化了工程管理。

2.2有利于工程管理質(zhì)量的提升

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，應(yīng)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)已經(jīng)成為必然。大數(shù)據(jù)挖掘不僅可以提升數(shù)據(jù)的整合分析能力，同時還能協(xié)調(diào)不同階段的工程管理工作，對于管理過程中存在的問題也能及時的發(fā)現(xiàn)和解決，實現(xiàn)了建筑工程精細(xì)化管理。此外，大數(shù)據(jù)挖掘還能提升建筑企業(yè)對自身發(fā)展情況的了解，通過數(shù)據(jù)分析，能準(zhǔn)確預(yù)測行業(yè)發(fā)展，為管理人員確定企業(yè)發(fā)展決策，把握發(fā)展方向提供了可靠的數(shù)據(jù)支持，同時大數(shù)據(jù)挖掘還能有效提升企業(yè)管理效率和質(zhì)量，有效避免企業(yè)運營過程中的風(fēng)險及防控，為促進企業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)市場競爭力奠定了基礎(chǔ)。

2.3提升建筑工程預(yù)防風(fēng)險的能力

建筑工程施工過程中，需要注意兩個方面的問題，一是資金風(fēng)險，二是安全風(fēng)險，兩者直接關(guān)系到建筑工程能否順利進行，以及建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，工程管理人員加強管理力度的同時，還需要將管理制度落實到實處。在工程管理過程中，大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)可以充分挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的信息和價值，為工程管理人員工作的開展以及判斷項目施工中可能存在的風(fēng)險提供可靠的數(shù)據(jù)支持，為風(fēng)險管理奠定堅實的基礎(chǔ)。通過大數(shù)據(jù)挖掘可以將工程管理中存在聯(lián)系的數(shù)據(jù)內(nèi)容進行結(jié)合，可以提高信息交流的便捷性和及時性，從而有效的規(guī)避風(fēng)險，提升防控風(fēng)險的能力。

2.4優(yōu)化管理路徑

在工程管理中，通過充分利用信息化手段，可以有效的提升信息處理能力和效率，因此，在建筑工程中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)必將成為主流。大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)具有很強的信息處理能力和數(shù)據(jù)收集能力，通過合理的充分的利用這一優(yōu)勢，加強對信息路徑的分析，優(yōu)化信息處理、分析和整合的能力，提升工程管理施工效率和質(zhì)量，減少管理人員工作量和壓力，促進工程管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化，進而起到優(yōu)化管理路徑的作用。

3大數(shù)據(jù)挖掘在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

3.1構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘的制度框架與管理層次

為了保障大數(shù)據(jù)挖掘在工程管理中能夠充分發(fā)揮作用，首先需要構(gòu)建大數(shù)據(jù)挖掘的制度框架和管理層次。在工程管理中，各個部門間負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和職責(zé)不同，因此，建筑企業(yè)在進行工程管理的過程中可以通過分層管理和集中控制的管理模式，在明確各個部門工作職能的同時，也能明確部門職責(zé)。通過對信息數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，為企業(yè)決策者提供可靠的數(shù)據(jù)支持，同時，數(shù)據(jù)信息與實際需求相結(jié)合，并將其分享給建筑工程各個參與方，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。通過這種管理模式，建筑企業(yè)可以有效的對數(shù)據(jù)進行整理、分析，并對其真實性進行評估，為建筑企業(yè)對工程項目進行準(zhǔn)確的判斷，進而做出有利于企業(yè)發(fā)展的決策。

3.2組建大數(shù)據(jù)挖掘隊伍

大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)作為當(dāng)前形勢下，一種新型的且必然成為主流的一種管理模式，對團隊的專業(yè)性有著極高的要求，因此，需要專業(yè)素質(zhì)較高，且具備管理能力的人才來共同構(gòu)建大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，以及大數(shù)據(jù)的挖掘，以確保大數(shù)據(jù)挖掘在建筑工程管理中的有效應(yīng)用。具體可以通過一下兩方面進行：首先，構(gòu)建工程進度數(shù)據(jù)挖掘小組。在建筑工程的施工過程中，會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，包括施工方案、資金、施工基礎(chǔ)信息等，若想充分利用這些數(shù)據(jù)，需要構(gòu)建專門的工程進度數(shù)據(jù)挖掘小組，小組成員對數(shù)據(jù)進行收集和處理，并在專業(yè)評估人員的指導(dǎo)下，深入挖掘這些信息的價值，從而構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)控制體系，便于施工進度及施工計劃的安排和制定，保證工程能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。其次，構(gòu)建工程質(zhì)量分析數(shù)據(jù)挖掘小組。通過專業(yè)質(zhì)量分析數(shù)據(jù)挖掘小組，有效整合工程施工時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，創(chuàng)建與之相對應(yīng)的質(zhì)量控制體系，確保管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中發(fā)生的風(fēng)險和失誤，及時的做出反應(yīng)，避免事態(tài)的進一步發(fā)展，保證工程的順利進行，提升工程質(zhì)量和效率。最后，構(gòu)建工程成本控制數(shù)據(jù)挖掘小組。工程成本控制數(shù)據(jù)挖掘小組對工程項目中的各類數(shù)據(jù)進行詳細(xì)的劃分和整理，然后形成相對應(yīng)的工程成本控制體系，避免不必要的工程成本支出。此外，工程成本數(shù)據(jù)挖掘小組還能有效防止因工期延長或超預(yù)算引發(fā)的工程質(zhì)量降低等情況。

3.3構(gòu)建施工工期進度控制模型

在建筑工程管理中，施工工期的控制也尤為重要，但是導(dǎo)致施工周期延長的原因有很多。通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對各有關(guān)部門的管理機制進行優(yōu)化和改進，通過數(shù)據(jù)共享，將數(shù)據(jù)分析的結(jié)果反饋給管理人員，對信息進行存儲的同時，并對數(shù)據(jù)進行深層挖掘分析。工程項目部需要將施工現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)進行錄入并上傳到系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)信息傳送給建筑企業(yè)數(shù)據(jù)庫中，通過對數(shù)據(jù)的分析，更好的對現(xiàn)場施工進行科學(xué)合理的調(diào)度和管理。

4結(jié)束語

總之，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在建筑工程管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)已經(jīng)成為主流，大數(shù)據(jù)挖掘?qū)μ嵘ㄖ髽I(yè)工程管理水平有十分重要的現(xiàn)實意義。但在實際應(yīng)用過程中，大數(shù)據(jù)挖掘仍然受到多方因素的影響，加之部分建筑企業(yè)仍未意識到大數(shù)據(jù)挖掘?qū)τ诠こ坦芾淼闹匾浴Ｒ虼?，加強大?shù)據(jù)挖掘的應(yīng)用和推廣，同時加強相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進，最大限度的提升建筑企業(yè)數(shù)據(jù)收集和處理的能力。

參考文獻

［1］曾暉.大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的應(yīng)用［J］.科技進步與對策，2014（11）．

［2］閔細(xì)根.探析大數(shù)據(jù)挖掘在工程項目管理中的應(yīng)用［J］.江西建材,2016（12）.

作者：劉巧會 單位：鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院