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        數字化下測試裝備全生命周期管理探究

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        數字化下測試裝備全生命周期管理探究

        摘要:本文針對自制類測試裝備缺乏完整的管理系統等問題,結合數字化車間視角,對自制類測試裝備生命周期管理現狀進行了分析,提出了包含導入、使用、退出的全生命周期的管理模型,以提升自制類測試裝備全生命周期管理水平,減少資源浪費。

        關鍵詞:自制類測試裝備;全生命周期管理;數字化

        電子信息產業是國民經濟的重要支柱產業,大力發展電子信息制造業,加速國民經濟的穩步提高,是我國實現后發趕超,追求跨越式發展的重要途徑。當前電子加工企業中存在大量的測試裝備,測試裝備大部分屬于工廠自制類裝備,不同于成套采購類裝備,有成體系的管理系統,自制類設備從導入、使用到退出缺乏完整的管理系統,生產現場的測試裝備數量多、種類雜,管理難度大。因測試裝備管理混亂造成測試效率低下,質量問題頻發,資源浪費等情況時有發生。本文從測試裝備的全生命周期管理功能分析入手,構建一整套裝備全生命周期管理體系,以指導電子加工企業完成自制類裝備成體系化管理,并提升數字化水平。

        1測試裝備全生命周期管理功能分析

        1.1測試類裝備導入

        裝備導入需求有正式的需求牽引,減少人為決策帶來的盲目擴充及資源浪費。同時,可以將裝備需求展開至物料需求,跟蹤每種物料到位進度。裝備建造過程透明可視,實時監控制造進度。

        1.2測試類裝備使用

        裝備從安裝調試到正常使用,所有涉及裝備數據需求可記錄、可監控,并實時推送,異常數據實時反饋。

        1.3測試類裝備退出

        裝備退出需求有正式的需求牽引,拆解報廢等過程透明可查,推動物料利舊管理,減少浪費,完成全流程的裝備管理。

        2測試裝備全生命周期管理模型設計

        基于測試設備全生命周期管理功能分析,設計測試裝備全生命周期管理模型如圖1。

        2.1模塊1需求管理

        子模塊1.1裝備需求核算。根據訂單及預測,單臺裝備產能,工作時長等輸入信息,核算未來特定時期,某種測試裝備的需求數量,扣減現有數量以后得到裝備凈需求數量。子模塊1.2裝備物料需求。調用裝備數據管理系統內裝備BOM信息,與裝備凈需求數據,計算裝備物料總需求,根據裝備物料庫存管理系統內現有物料庫存量,核算裝備物料凈需求。子模塊1.3物料獲取管理。通過裝備物料庫存管理系統,獲取每種物料的獲取方式,需求采購的物料則通過下采購PO的形式獲取;自制件則通過下自制加工單的形式獲取。由物料獲取管理系統系統管控每種物料到位進度,及時跟蹤物料到位進度,物料到位后系統加賬。

        2.2模塊2搭建管理

        子模塊2.1裝備搭建任務管理。裝備物料齊套后,在裝備搭建任務管理模塊內生成裝備搭建任務,系統內分配搭建工作人員,根據分配搭建工作人員數量預估完成時間,通過裝備數據管理系統調用裝備搭建及調測指導書,供裝備搭建人員使用,裝備搭建人員開始搭建后實時反饋裝備生成進度,直至完成。

        2.3模塊3使用管理

        子模塊3.1裝備調測安裝管理。已經完成的測試裝備調撥,運輸到對應的使用工廠,由現場人員完成裝備搭建、調試以及驗收,完成后,相關的數據傳入裝備管理系統,裝備數據管理系統加帳。子模塊3.2裝備狀態監控。正常使用中的測試數據,裝備運行數據,通過自動收集,匯總至裝備數據管理系統,以便查看與監控,如設備運行數據出現異常,則該模塊自動發送預警信息給設備工程人員,以便于及時處理異常。子模塊3.3設備維修保養。設備故障維修,設備定期保養等信息要錄入設備維修保養模塊,維修信息、保養記錄等數據可以調用,并自動推送需求保養時間。

        2.4模塊4拆解管理

        該模塊首先調用設備需求核算模塊數據,對于已經沒有需求的測試裝備,經評審后可以報廢處理的,進行報廢退出處理。子模塊4.1拆解任務管理。確認可以拆解的裝備,經調撥、運輸返回裝備制造基地,經系統評估,分配裝備拆解任務,指定拆解人員,推算拆解時間,并調用裝備拆解指導書,拆解工作人員根據指導書完成裝備拆解,拆解完成后,裝備數據管理系統完成銷賬。子模塊4.2拆解物料管理。拆解物料經裝備拆解人員評估后,未達到生命周期,并滿足繼續使用條件的,重新錄入裝備物料庫存管理系統,作為裝備物料再次投入使用。已達到生命周期或報廢條件的則發起報廢評審,通過后走正常的報廢流程,并在裝備物料庫存管理系統內銷賬。

        3結語

        本文通過對測試裝備生命周期管理系統模型構建,對企業自制類裝備提供了全生命周期管理的思路,并導入了裝備全生命周期數字化管理概念,為工廠自制類設備管理提供了改善方向及思路。

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        作者:趙川 單位:華為商用機器有限公司

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