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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        電子商務(wù)與實體經(jīng)濟融合

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電子商務(wù)與實體經(jīng)濟融合范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        電子商務(wù)與實體經(jīng)濟融合

        摘要:隨著時代的發(fā)展,我國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平在不斷提高,隨之而來的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體制也在不斷深入,電子商務(wù)經(jīng)濟目前已經(jīng)被大多數(shù)人所接受,與實體經(jīng)濟相比,電子商務(wù)具有很大優(yōu)勢,比如交易方便快捷、價格低廉等。現(xiàn)階段我國金融支付體系的進一步完善促進了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,電子商務(wù)正在逐步取代市場經(jīng)濟體制,電子商務(wù)利潤遠遠超過市場經(jīng)濟的利潤。本文首先介紹了電子商務(wù)與實體經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,然后闡述了我國實體經(jīng)濟發(fā)展面臨的困境,最后提出了電子商務(wù)與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展路徑,為電子商務(wù)與市場經(jīng)濟的有效融合提供參考。

        關(guān)鍵詞:電子商務(wù);實體經(jīng)濟;深度融合

        一、電子商務(wù)和實體經(jīng)濟兩者的發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀

        現(xiàn)階段的電子商務(wù)經(jīng)濟已經(jīng)有多種形式出現(xiàn),許多大型的網(wǎng)絡(luò)運營商的出現(xiàn)更加促進了電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為大多數(shù)人所能接受的購物方式。現(xiàn)階段全球的電子商務(wù)的發(fā)展勢頭良好,全球百分之九十的人都會嘗試網(wǎng)上購物[1]。在我國的近幾年,電子商務(wù)的發(fā)展也極為迅速,僅一年進行網(wǎng)絡(luò)購物的人數(shù)就達達到了十幾億人次,并且這個數(shù)字還在不斷上漲,這些數(shù)據(jù)都充分說明了我國電電子商務(wù)的發(fā)展勢頭良好,電子商務(wù)經(jīng)濟展現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        (二)經(jīng)濟實體的發(fā)展現(xiàn)狀

        電子商務(wù)經(jīng)濟的快速發(fā)展導(dǎo)致實體經(jīng)濟的發(fā)展出現(xiàn)了緩慢甚至倒退的現(xiàn)象,電子商務(wù)與實體經(jīng)濟相比存在很大優(yōu)勢首先,電子商務(wù)的交易更加便利,傳統(tǒng)的市場交易有很多中間環(huán)節(jié),而電子商務(wù)將這些中間環(huán)節(jié)取消,降低了商品價格,商品市場存在價格導(dǎo)向性,所以實體經(jīng)濟的銷量遠遠低于線上購物的銷售量;再則,實體經(jīng)濟往往需要更高的成本,實體店需要店面、設(shè)備以及人工成本,但是電子商務(wù)就可以完全不用考慮這方面的成本,這些都是導(dǎo)致實體經(jīng)濟不斷倒退的原因;最后,在實體經(jīng)濟中,做生意之前要有一定的成本,有了成本才能進貨進行交易活動,但是在電子商務(wù)經(jīng)濟中,想要擴大經(jīng)營范圍比實體店容易很多。綜上所述,現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟體制發(fā)展不如電子商務(wù)經(jīng)濟。

        二、我國實體經(jīng)濟發(fā)展面臨的困境

        我的國目前正處于市場經(jīng)濟體制,市場經(jīng)濟經(jīng)過多年的發(fā)展目前正面臨著巨大的挑戰(zhàn),內(nèi)在發(fā)展動力不足,國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境不穩(wěn)定,市場經(jīng)濟發(fā)展緩慢甚至出現(xiàn)倒退現(xiàn)象,生產(chǎn)成本過高,整體利益不佳。現(xiàn)階段,我國實體經(jīng)濟中生產(chǎn)成本高,人工成本上升速度快,導(dǎo)致人才不斷流失,制度性交易成本增多,稅費較高以及融資過程艱難?,F(xiàn)階段我國實體經(jīng)濟整體負擔(dān)過高,利益較小,企業(yè)的生產(chǎn)效率江河日下,創(chuàng)新能力不夠。再加上企業(yè)一直以來存在的創(chuàng)新改革能力較弱、對市場認知不清晰、缺乏企業(yè)長期發(fā)展目標等問題,導(dǎo)致企業(yè)的抗風(fēng)險能力差,自我完善效果就不佳,盈利能力下降,進一步影響了企業(yè)的長期可持續(xù)性發(fā)展。部分企業(yè)技術(shù)含量較低,行業(yè)前景差,容易被其他公司取代,企業(yè)自身發(fā)展緩慢,更容易面臨倒閉的風(fēng)險。現(xiàn)階段我國人民的消費觀念在不斷改變,消費水平也發(fā)生了翻天覆地的變化,線下商品的需求量在不斷增多。人民群眾的需求與日俱增,對商品的數(shù)量以及形式都有了更高的要求,越來越多的人更看重便捷交易與性價比高的商品?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,線上購物已經(jīng)能滿足人們對商品的各種需求,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)深入人心,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體制正在全面構(gòu)建,實體經(jīng)濟發(fā)展江河日下,線上線下結(jié)合的方式已經(jīng)成為未來經(jīng)濟的發(fā)展走向。

        三、電子商務(wù)與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展路徑

        (一)健全電商配套服務(wù)體系

        電子商務(wù)與實體經(jīng)濟相融合首先應(yīng)該健全電商配套服務(wù)體系,為電子商務(wù)與實體經(jīng)濟有效融合創(chuàng)造良好的條件。健全電商的服務(wù)體系具體做法包括以下幾種:首先,政府應(yīng)該對兩者更好的融合提出相應(yīng)的政策支持,積極引導(dǎo)各地對經(jīng)濟的發(fā)展給予幫助。全面落實電子商務(wù)發(fā)展的優(yōu)惠政策,為電子商務(wù)的發(fā)展建立對應(yīng)的政策制度以及提供專項基金支持,保證各地政府都落實中央提出的各種政策;再則,應(yīng)該重視電子商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展過程中的道德因素,交易過程要保證誠信,對于假冒偽劣的商家應(yīng)該給予嚴格的懲罰;其次,電子商務(wù)與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展需要很多專業(yè)人才的幫助,國家應(yīng)該重視相關(guān)人才的培養(yǎng),不斷一斤高端人才,擴大兩方融合的優(yōu)勢,打造出極具競爭力的網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)人才團體,為我國實體經(jīng)濟與電子商務(wù)的融合做出貢獻。

        (二)加強經(jīng)濟法的建設(shè)

        電子商務(wù)與實體經(jīng)濟相融合還需要相關(guān)經(jīng)濟法的建設(shè)與完善。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟不僅包括以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈,還包含利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使其組織結(jié)構(gòu)和管理方式網(wǎng)絡(luò)化的實體經(jīng)濟。相關(guān)經(jīng)濟法的建設(shè)具體包括以下幾個層面:首先是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的建設(shè);其次是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用體系的建設(shè);然后是網(wǎng)絡(luò)購物中介服務(wù)體系的建設(shè);最后是網(wǎng)上商業(yè)活動相關(guān)管理。各個行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展都應(yīng)該以法律為基礎(chǔ),完善相關(guān)法律法規(guī),為實體經(jīng)濟與電子商務(wù)更好的融合提供幫助。

        四、結(jié)語

        現(xiàn)階段我國電子商務(wù)的迅猛發(fā)展給實體經(jīng)濟的發(fā)展帶來挑戰(zhàn),但也實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來機會。實體經(jīng)濟應(yīng)該與電子商務(wù)相融合,結(jié)合雙方優(yōu)勢,規(guī)避兩者缺點,結(jié)合我國實際的發(fā)展情況,兩者融合為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供動力。

        參考文獻:

        [1]常新.電子商務(wù)與實體經(jīng)濟深度融合研究——基于泰安市特色旅游產(chǎn)品的研究[J].中國市場,2017(29).

        [2]周干翠,張雪磊.電子商務(wù)與實體經(jīng)濟深度融合對策研究——以萊蕪市企業(yè)為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(18).

        [3]康興濤.互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟融合研究——以海南農(nóng)業(yè)為例[J].管理觀察,2018(2).

        作者:郭爽 單位:天津濱海汽車工程職業(yè)學(xué)院

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