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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        提高社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理能力的探析

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了提高社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理能力的探析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        提高社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理能力的探析

        一、社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理服務(wù)存在的問(wèn)題

        (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)

        目前,合江縣社會(huì)保險(xiǎn)分四個(gè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理,企業(yè)職工養(yǎng)老、工傷、生育三項(xiàng)保險(xiǎn)由社保局管理,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)由城鄉(xiāng)居保中心管理,醫(yī)療保險(xiǎn)由醫(yī)保局管理,失業(yè)保險(xiǎn)由就業(yè)局管理。每個(gè)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都有相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)和內(nèi)控制度,參保單位和個(gè)人需要到各個(gè)機(jī)構(gòu)辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。這種分散式的管理一方面增大了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作量,浪費(fèi)了社會(huì)資源;另一方面參保單位和人員辦事要跑多個(gè)部門(mén),不利于辦事效率的提高和管理服務(wù)水平的提升。

        (二)信息系統(tǒng)建設(shè)滯后

        從整體情況看,社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)重復(fù)建設(shè)與信息孤島并存。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)僅在單位內(nèi)部建設(shè)了信息管理系統(tǒng),沒(méi)有和政府的其他機(jī)關(guān)以及金融機(jī)構(gòu)共享信息,各個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息系統(tǒng)分散管理,互不兼容,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)之間難以關(guān)聯(lián)共享,導(dǎo)致參保人員享受相應(yīng)待遇時(shí)仍需提供各種依據(jù)和來(lái)回跑路,經(jīng)辦管理服務(wù)水平難以提高。

        (三)經(jīng)辦人員專業(yè)化水平較低

        經(jīng)辦人員大多數(shù)沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)教育,對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī)、政策制度的認(rèn)知相當(dāng)有限,年齡偏大、學(xué)歷偏低和專業(yè)性不強(qiáng)等問(wèn)題同時(shí)存在。目前,合江縣社保局共有34名職工,其中50歲以上和35至50歲分別為9人,占26.5%;30至35歲10人,占29.4%;30歲以下僅6人,僅占17.6%。從學(xué)歷看,本科僅19人,占55.9%;???5人,占44.1%。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看,信息技術(shù)類(lèi)僅2人,占5.9%;財(cái)務(wù)管理類(lèi)4人,僅占11.8%;法學(xué)類(lèi)5人,僅占14.7%。

        (四)經(jīng)辦人員工作負(fù)荷過(guò)大

        截至2016年11月,全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)5.8萬(wàn)人,領(lǐng)取待遇的離退休人員達(dá)4.5萬(wàn)人。而經(jīng)辦人員僅有34人,人均服務(wù)對(duì)象達(dá)3000余人,另外還加上工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù),日益加重的工作負(fù)擔(dān)使得經(jīng)辦人員疲于應(yīng)付,服務(wù)水平下降。

        二、提高社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理服務(wù)水平的路徑

        (一)整合社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

        理順社會(huì)保險(xiǎn)管理體制,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配備,整合現(xiàn)有分散的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),成立“五險(xiǎn)合一”的社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作,集中辦理社會(huì)保險(xiǎn)事務(wù)。最大限度地整合各種資源,實(shí)現(xiàn)信息共享,節(jié)約管理成本,減輕參保單位和個(gè)人的事務(wù)性負(fù)擔(dān),提高經(jīng)辦效率,提升服務(wù)能力。

        (二)加快社會(huì)保險(xiǎn)信息化建設(shè)

        在全國(guó)各省市地區(qū)的經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、財(cái)政部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)以及其他社會(huì)保障相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)之間構(gòu)建統(tǒng)一的信息平臺(tái),盡快整合社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)間的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的最大化利用。作為社會(huì)保險(xiǎn)信息化建設(shè)的補(bǔ)充,設(shè)置大量的自助服務(wù)終端,通過(guò)衛(wèi)星技術(shù)建立聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)自助服務(wù)終端與管理信息系統(tǒng)的信息共享,緩解經(jīng)辦大廳秩序混亂、窗口擁擠的情況。

        (三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

        建立參保人數(shù)與機(jī)構(gòu)編制掛鉤機(jī)制,按參保和服務(wù)對(duì)象增加的比例增加機(jī)構(gòu)人員編制。定期組織經(jīng)辦人員參加技能培訓(xùn)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),切實(shí)提高經(jīng)辦人員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部人才管理,提倡人文關(guān)懷,“引進(jìn)來(lái)”和“留下來(lái)”兩手都要抓,讓更多的優(yōu)秀人才加入社保隊(duì)伍,扎根社保事業(yè)。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),開(kāi)展多種形式的愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)活動(dòng),大力弘揚(yáng)勤政廉潔、樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),使大家自覺(jué)立足本職、鉆研業(yè)務(wù)、勤懇工作。

        (四)推行業(yè)務(wù)外包機(jī)制

        可借鑒西班牙、日本等國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式將部分社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)外包出去,如將提供社會(huì)保險(xiǎn)咨詢、查詢服務(wù)、退休人員社會(huì)化管理、對(duì)參保對(duì)象的稽核等業(yè)務(wù)通過(guò)服務(wù)外包的形式交由市場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)。具體做法是社會(huì)保障主管部門(mén)通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)的方式,確定外包機(jī)構(gòu)并與之簽訂合同,期間對(duì)外包機(jī)構(gòu)執(zhí)行合同情況進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)。這樣不僅節(jié)約人力、物力,而且可以提高社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理效率.

        作者:魏俊維 單位:合江縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局

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