人力資源管理中社會保險的作用分析

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摘要：隨著市場競爭愈發激烈，世界范圍內對于人才的爭奪也越來越火熱，員工作為企業生產的主要因素，也越來越受到企業各個企業的重視，對于中小企業來說，想要在未來進一步積累實力，就更應該重視對人才的管理。在中小企業進行人力資源管理工作的過程中，社會保險是其中不可或缺的重要組成部分，本文便從激勵員工、提高生產、穩定隊伍以及減輕負擔等四個方面，分析在中小企業的人力資源管理工作中，社會保險所發揮的重要作用。

關鍵詞：中小企業;人力資源管理;社會保險;作用

中小企業的特點是規模小、競爭力弱、生產效率低，在市場上的競爭壓力較大，因此，中小企業在用人時更多的會考慮人才的實用性特點，考察其能夠為企業做出的貢獻率。但人才對企業也是有要求的，企業想要留住人才，就必須不吝嗇在人力資源管理過程中的投入，而社會保險便是其中的重要組成部分，對于中小企業的人力資源管理工作有很大的促進作用。

一、具有激勵員工的作用

在中小企業中，薪酬福利是收攏人才的重要手段，而社會保險便是其中不可或缺的組成部分。中小企業在發展過程中想要構建起健全的人力資源管理體系，就需要將“以人為本”作為發展原則，將社會保險的作用充分發揮出來。企業在人力資源管理過程中運用社會保險，能夠將員工的工作情況與企業給予員工的相關福利掛鉤，從而達到激發員工工作積極性，發揮員工主觀能動性的目的。另外，員工在日常工作過程中可能會存在一些消極情緒，社會保險也能夠在一定程度上調節員工的工作心理，消除消極情緒，從而提升工作效率，有利于營造良好的工作氛圍。

二、具有提高生產的作用

運用社會保險，能夠營造出更加良好的工作氛圍，在良好的工作氛圍之下，員工便很容易產生對企業歸屬感與安全感，與此同時，還能夠激發員工的自我認同感，有利于企業對員工忠誠度的培養，另外，良好的工作氛圍還能夠在很大程度上降低工作過程中的糾紛。企業還可以以相關法律為基礎，根據員工的工齡以及資歷，適當調整社會保險的繳費基數，這也等于側面調整了員工工資，對于員工來說，這種方式起到了良好的激勵作用，不僅體現出了中小企業在人力資源管理中“以人為本”的發展理念，還促進了企業生產。

三、具有穩定隊伍的作用

中小企業想要維持在激烈市場競爭中的地位，并實現進一步發展，有一個穩定的團隊是基礎與保障，而社會保險是企業在進行人力資源管理工作時長遠計劃的體現。從員工的角度講，企業為其繳納的社會保險一般只有在退休之后才能獲得相應的經濟補償，但如果在企業用人過程中，員工單方面想要與企業解除勞動合同，企業為其繳納的社會保險也會終止，員工的個人利益也會因此受到損害，所以，很多員工出于這方面考慮，便會在離職問題上更加慎重。有了社會保險的“束縛”，中小企業中的離職率可以得到有效降低，人員流動量小，企業團隊的穩定性便會提升。另外，對于一些資歷較淺，但對企業貢獻率較高的人才，中小企業也可以采取適當調整社會保險的繳費基數的方式給予獎勵，以平衡這部分人的心理，不僅留住了人才，還沒有增加中小企業有限的人力資源費用，對于維護企業團隊的穩定性也有很大意義。

四、具有減輕負擔的作用

中小企業在發展過程中的資金相對較少，而且盈利能力不強，在面對經營風險的過程中，也不具備很強的抵御能力，因此，如果企業出現失誤，就很有可能面臨破產風險。而社會保險包括醫療、養老、失業、生育、工傷等部分，幾乎囊括的員工生活與工作中的每一個方面，企業為員工繳納社會保險，一旦員工出現生育或工傷等問題時，原本應該全部由企業支出的費用，便由社會保險分擔出去很大一部分，這部分支出由企業轉移到了保險公司中，在很大程度上減輕了中小企業人力資源管理工作中的負擔，有利于中小企業將有限的資金投入到經濟活動中，進而提升企業在市場中的競爭力，促進企業的進一步發展。綜上所述，在愈發激烈的市場競爭中，中小企業想要不被市場所淘汰，就必須與時俱進的對自身管理方式進行調整，樹立起“以人為本”的管理觀念，真正站在員工的角度考慮問題，在保證員工利益的前提下提升企業利益。現階段，中小企業在進行人力資源管理工作的過程中，社會保險已經成為一種不可或缺的重要手段，科學合理的運用社會保險，能夠歸攏住中小企業中的人才，穩定發展團隊，促進企業生產，為企業的進一步發展奠定基礎。

參考文獻

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作者：李桂玲 單位：山東社會勞動保險事業處