企業(yè)社會保險管理問題及解決策略

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作為企業(yè)各種基礎保障制度綜合的社會保險管理與工作人員的切身利益密切相關，也是企業(yè)的人力資源管理中一種重要的環(huán)節(jié)。社會保險管理工作的整體水平是衡量一個社會進步程度的重要標準，對社會的穩(wěn)定和發(fā)展也有一定的影響。現(xiàn)階段，我國企業(yè)在全面發(fā)展經(jīng)濟的同時，也在想方設法不斷完善企業(yè)的社會保險管理制度，使企業(yè)的工作人員得到基本的福利保障，這就促使工作人員能夠無后顧之憂地全心全意為企業(yè)工作，從而推動企業(yè)的快速發(fā)展，使企業(yè)和員工之間實現(xiàn)雙贏。然而，目前我國一些企業(yè)的社會保險管理仍然存在一些問題，需要我們不斷地進行改進和完善。

1企業(yè)在社會保險管理中的不足和問題

1.1制度不完善

在二十一世紀的今天，我國的經(jīng)濟發(fā)展取得了舉世矚目的成績，相應地，國家也意識到了社會保險的重要性，因此，我國政府積極采取各種戰(zhàn)略措施致力于促進社會保險管理的發(fā)展。然而值得我們注意的就是各個企業(yè)之間的社會保險管理制度都不一樣，而且其制度也不完善，政府也沒能做到因材施教，因此，在企業(yè)和政府之間的不平衡導致社會保險管理制度也出現(xiàn)了各種各樣的問題。企業(yè)的工作人員是十分復雜的且分布廣泛，員工之間的年齡差距也非常大，退休人數(shù)也不統(tǒng)一，而且一些在退休之后死亡的員工家屬為了能夠繼續(xù)享受企業(yè)福利，就不及時向公司上報真實的情況，這樣就給企業(yè)的社會保險基金帶來了嚴重的損失。

1.2相關的服務機構缺乏

資金能夠促進社會保險管理的發(fā)展，但是相關社會保險服務機構卻十分缺乏。換句話說，就是社會保險的發(fā)展和完善僅僅只有資金的支持是不夠的，還需要相關的輔助機構來進行協(xié)調(diào)，才能使社會保險管理更加全面地發(fā)展。從現(xiàn)階段社會保險管理的發(fā)展狀況的角度來看，其相關的服務機構已經(jīng)不能很好地促進社會保險的發(fā)展，而且由于相關服務機構的匱乏也導致了很多問題的出現(xiàn)。如果政府和企業(yè)完善相關的服務機構，那么員工住房難、看病難的問題也就不復存在了。

1.3宣傳力度不夠

社會保險制度的宣傳力度不夠，主要有兩個方面的影響因素。首先，就是宣傳方式。在網(wǎng)絡時代日益發(fā)達的今天，企業(yè)對社會保險的宣傳方式仍然是最初的表演和演講等形式，不能有效地使用發(fā)達的網(wǎng)絡資源進行宣傳，這樣既與工作人員的生活方式不符，工作人員也無法深刻地了解到社會保險對自身的影響。其次，就是時效問題。在大型企業(yè)或者國企中，一般都會以積極的態(tài)度來宣傳和對待社會保險問題，然而，在一些中小企業(yè)中，由于管理人員的意識不強烈，管理不夠嚴謹，導致其對社會保險的宣傳采取一種極其消極的態(tài)度，中小企業(yè)的工作人員也不能及時地了解到企業(yè)保險制度和政策，也不能意識到社會保險對自身的重要作用，從而也就失去了維護自身權益的最佳時機，這在一定程度上就導致了該企業(yè)的工作人員以一種消極、不思進取的態(tài)度來對待工作，沒有較強的責任感，從而降低工作效率，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟損失和資源浪費。

2完善企業(yè)社會保險管理制度的策略

2.1企業(yè)對社會保險制度進行不斷的完善和改進

企業(yè)在完善社會保險管理的過程中，必然會面臨著很多新的挑戰(zhàn)和問題，企業(yè)必須針對這些問題和現(xiàn)象進行仔細的思考和研究，積極探索新的措施。與此同時，社會保險制度與工作人員的切身利益緊密相關，在制定各種制度的時候，應該積極采納工作人員的意見和建議。企業(yè)僅僅制定出社會保險制度是遠遠不夠的，還要有相關的管理制度，比如說績效匯報制度、政務公開制度、服務保障制度等。這樣就能在一定程度上確保社會保險管理工作順利展開，提升工作人員的積極性，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2建立專業(yè)的工作團隊

一個企業(yè)僅僅擁有完善的社會保險管理制度是遠遠不夠的，如果企業(yè)的員工以一種消極的態(tài)度來面對工作，導致工作效率極低，那么有效實施社會保險制度就會是紙上談兵。所以，企業(yè)在完善社會保險管理制度的同時，也必須建立一支專業(yè)的工作團隊，這將會直接影響企業(yè)的社會保險管理工作的效果。在建設工作隊伍方面，我們首先必須依據(jù)企業(yè)的真實需求來設置相關的工作機構和崗位；其次，在對人員進行選拔時，嚴格遵循選拔和任用要求，既要考察工作人員的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，也要重視選拔人員的溝通交流能力和責任心以及臨時應變的能力等因素；最后就是要對工作人員進行培訓和教育，使工作人員能夠不斷地提升自身的工作素養(yǎng)和專業(yè)知識。

2.3嚴格管理企業(yè)相關的社會保險管理工作

在一個企業(yè)中，人才是最重要的，所以要做到“以人為本”，使企業(yè)的每一個員工都能享受到社會保險福利，積極了解每位員工的需求，為他們提供便利；此外，企業(yè)還應該加大對社會保險管理制度的宣傳力度，積極利用各種媒介或者是互聯(lián)網(wǎng)來宣傳社會保險管理制度，使員工能夠真正了解社會保險管理制度；同時，社會保險管理制度要與國家的管理要求相符，實現(xiàn)共同發(fā)展、共同進步。

2.4建立高效的信息化體系

以往的社會保險管理模式具有效率低、投資高等不足，在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天已經(jīng)不能適應，所以，企業(yè)必須建立高效的信息化系體系來提升社會保險管理的工作效率。比如說，企業(yè)在社會保險管理中，構建起完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，這樣不僅可以解決之前信息數(shù)量大、不能及時更新和查閱的問題，還能夠節(jié)約工作人員的時間和企業(yè)的開支。

3結束語

總而言之，我國的社會保險制度雖然存在著一定的不足，但是也在逐步的完善和改進，它也有效地保障了我國人民群眾的基本利益，同時也在一定程度上促進了我國社會平穩(wěn)快速地發(fā)展，這又為我國經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了環(huán)境基礎。在我國的企業(yè)中，開展社會保險，關心廣大人民群眾、堅持“以人為本”的原則，只有企業(yè)具備完善的社會保障制度，企業(yè)的員工才能更加積極地投入工作，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益。

作者：馮濤 單位：晉城煤業(yè)集團技術研究院