談建筑工程質量及基礎安全施工技術

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摘要：建筑工程質量不僅影響建筑行業的經濟效益，更與人們安居樂業的正常生活息息相關，一直以來安全施工管理都是社會各界普遍關注的話題。本文通過對建筑工程施工現狀的闡述，分析了切實提高建筑工程質量及基礎安全施工技術的方式方法，旨在推動我國建筑行業穩定發展。

關鍵詞：建筑工程；質量；基礎安全；施工技術

建筑工程作為一種具有較高風險性的行業，其作業環境通常存在較大安全隱患，與之相關的安全事故也頻頻發生。所以，如何實現安全施工，提高安全管理水平，成為施工單位發展面臨的主要問題。就目前而言，建筑場地施工條件越來越復雜，對于管理人員的工作要求及施工人員的技術水平要求越來越高。應切實貫徹科學化安全管理條例，通過科學的管理方法，實現事故危險源的有效控制。

1建筑工程施工現狀

在建筑工程施工過程中，部分建筑方為了提高經濟效益，沒有構建較為完善的安全運行管理體系，導致后續相關工作無法安全有序進行。并且，在項目管理過程中，部分工作人員責任意識薄弱，無法遵循安全管理制度及條例規范要求進行操作，為建筑工程施工安全帶來不良影響。管理人員權責劃分界定不明，對于建筑工程安全管理內容和流程沒有充分了解，一旦在施工過程中出現故障問題，缺乏專業技術人員進行故障排除。此外，在進行施工機械設備的運行維護工作中，未能構建系統化的設備管理方案，經常會因為客觀因素，如操作人員的技術水平不足，導致建筑工程質量安全事故發生[1]。

2加強建筑工程施工質量

2.1控制材料質量

對于建筑工程施工而言，其原材料質量對于項目優劣起著決定性的作用，應注意原材料的種類、性能、數量，優化原材料使用規劃，有效降低項目施工成本，提高建筑工程施工質量。在建筑工程開始施工前，施工單位要根據建筑工程建設需求，對材料設備使用情況進行合理規劃。針對不同施工設備材料的種類及質量要求，利用材料市場調研結果，從正規廠家選擇其性價比較高的材料進行采購。加強信息化系統在施工材料控制方面的應用，注意材料指標的核準確認，對于不符合使用要求及劣質材料，要及時進行退還或舉報處理，通過控制原材料提高建筑工程質量。在原材料儲存管理方面，要制定嚴格的材料儲存管理條例，實現項目材料規范化管理。一般情況下，建筑工程的施工時間跨度較長，所用材料經過長時間的儲存后容易發生腐銹、缺損等情況，降低項目施工質量。施工單位要明確原材料管理的重要意義，結合實際工作情況，完善切實可行的材料資源分配使用模式，實現建筑工程材料的層次化管理。在項目投招標環節，應完善項目投招標的原材料管理，對其中涉及到的材料種類、規格等細則進行確定，做好建筑工程質量管理的基本環節[2]。

2.2強化技術管理

就施工單位而言，在進行建筑工程施工活動時，要重視技術管理創新，強調新工藝的引進，在科技投入上加大力度。首先，可以通過物資激勵的方式，調動專業施工人員的工作積極性，提升其在新型設備、技術、材料等方面的應用推廣，實現在質量標準要求管理下的安全生產工作；其次，要制定相應的管理政策，保證安全技術研發基金的有效落實，加大對于新設備新技術的資金投入力度；再次，要對施工單位安全生產條件進行優化，強調信息化及自動化技術的推廣應用，通過現代科技加強建筑工程施工質量；最后，在施工人員工作時，經常出現項目設計圖紙與實際情況不符的情況，建筑單位管理人員要加強這方面的重視程度，鼓勵工程技術人員參與到實際施工環境中，切實提高建筑工程質量。

2.3工程進度計劃

在建筑工程施工階段，施工單位應根據實際情況，制定合理的施工進度管控體系，保證項目施工的有序開展。施工單位應集合各環節負責人，進行建筑工程施工進度總體規劃，配套完備的質量控制措施。進度安排應包含從合同簽訂到項目完工交付的所有階段，保證進度計劃編制的合理性、科學性。設計工程師和駐地工程師要深入各分項工程的施工現場，將實際完成工程量與進度計劃進行比對，了解實際施工進度及其與計劃進度安排的偏差情況。通過對施工現場條件的實際調查，從多個方向深化建筑工程施工進度管理條例，強化管理細則，有效提高施工進度管理質量。基于委托方的具體要求，加強對施工地區的實地調查及情況了解，精準掌握當地氣候及地質條件[3]。利用現代化的施工進度控制仿真系統，模擬建筑工程施工情況，通過對模擬情況的分析，找出進度管理與實際施工情況中存在的問題，有效提高施工管理質量。將進度控制管理工作精準化落實，規定好每個項目環節的施工時間，提高項目進度管控效果。針對其中較為關鍵的節點，根據合同中的工期要求，明確不同環節的施工開始與結束日期，并落實違約責任機制。

3完善基礎安全施工措施

3.1培養安全意識

作為建筑工程的管理者，應該制訂施工人才培養方案，通過對施工人員的安全意識引進、培養，強化團隊建設，保證生產安全。利用提高薪資待遇的方式，吸引更多專業技術人才參與到建筑施工工作中來，為其制定好職業規劃，避免優秀人才的流失。在進行建筑工程施工時，其涵蓋了包括狀態監測、器械實操以及故障預測等在內的多種安全問題，對從業人員水平要求較高。此外，要明確工程相關責任人，編制合理的安全管理計劃，落實個人施工責任制度，建立安全施工體系。保證在出現問題的第一時間，能夠找到有關負責人對事故負責，切實提高問題解決效率。施工單位還要重視員工的安全教育培訓工作，通過理論知識教導及實踐技能培訓，實現工作人員的整體素質提升。結合實際生產情況，做到員工安全教育培訓的常態化、合理化、制度化，利用生產安全監管條例進行約束，保證相關操作技術規范[4]。定期進行建筑工程安全管理問題座談會，通過企業內部近期生產案例進行安全意識輔導，實現員工從“讓我安全”向“我要安全”的生產理念轉變，增強其自身自律意識。座談會應要求安全管理領導、技術人員、施工班長、基層工作人員等都參與其中，通過對生產過程中遇到的安全技術問題進行探討，強化基層人員解決問題的能力，讓所有的工作人員都可以對相關專業知識熟練掌握，促進建筑工程的正常施工。重視培訓考核質量，避免出現“走過場”的考核情況，盡可能做到教考分離，將技術素質水平與資金激勵相連，提高員工的自主創新意識。

3.2加大監督力度

對于建筑單位而言，制定一套科學合理的安全監督制度，能保證相關項目的安全施工。應根據自身實際情況，對從工作中發現的問題進行總結分析，從多個方向深化安全管理條例，全面完善安全管理體系，提高施工質量。積極落實施工單位安全管理的規章制度，實現安全管理責任制度的標準化，根據安全生產條例的具體要求，減少在施工過程中可能存在的安全隱患和質量問題。施工單位應引進先進的器械設備，革新工藝研發工作，邀請行業內專業人員進行現場工作指導，總結整改措施，完善基礎安全施工科學化管理理念。器械設備安全標準化是施工單位安全運行的基礎，要把握好安全管理的具體要求，建立規范化安全管理體系，創建品牌產品，提高單位的核心競爭力。其本質意義就是對施工操作及管理工作的規范化，讓單位戰略規劃能真正貫徹到每個生產環節并發揮作用的過程，將規范性與安全性結合到一起[5]。

3.3其他管理措施

新形勢下，加強施工機械設備檢修管理，是確保建筑工程安全施工管理的關鍵環節之一。一般來說，由于工程施工機械設備自身的結構組建較為復雜，在進行設備檢修時，工作人員應明確修理步驟，拒絕盲目檢修，考慮到設備運行周期、實際運行情況、工作環境等多方面因素，制訂合理、科學的機械設備檢修方案。施工單位應加強對檢修人員的專業技術指導，通過規范化檢修流程對設備進行檢查，防止出現疏漏之處。此外，建筑方還應加強對施工機械設備的安全管理監督、運行保養維護系統，以及相應的預防性檢修工作，保證建筑工作安全，切實提高機械設備檢修的安全系數，完善基礎安全施工措施[6]。

4結語

項目工程安全管理，是整個建筑行業工作中的重點項目，隨著現代化技術設備的不斷發展研發，其安全管理要求水平越來越高。相關人員要充分認識到建筑施工安全管理的重要性，通過提高建筑工程質量及基礎安全施工技術，為施工單位創造更多經濟效益。

參考文獻：

[1]梁宏璞.基于安全需求的暖通工程管理維護策略——評《工程實體質量控制實施細則與質量管理資料(給水排水及采暖工程、通風與空調工程)》[J].中國安全生產科學技術,2020,16(5):190-191.

[2]趙文超,顧建軍,楊楊.建筑施工安全管理中高處墜落的原因以及預防措施[J].綠色環保建材,2020(5):201,204.

[3]盧珊,雷遠德,李聰穎.我國震后建筑安全應急評估和震害調查工作機制現狀研究與建議[J].城市住宅,2020,27(4):146-147,149.

[4]劉見向,陳增江,賈丙麗,等.某醫院特種設備使用安全風險分級管控和事故隱患排查治理體系建設和問題探討[J].低溫與特氣,2020,38(2):45-47.

[5]高永波,王文崢,安文彬.智能化安防設備在生產管理及遠程監管中的應用探索[J].糧食加工,2020,45(2):78-82.

[6]楊濤,李書卉.基于TOPSIS模型的高校建筑安全評估及ISM影響因素分析[J].科學技術創新,2020(8):122-123.

作者：馮雷 王雨 單位：沈陽聯勤保障中心