路橋施工管理的創(chuàng)新管理

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摘要：路橋施工管理過(guò)程的創(chuàng)新是當(dāng)前促進(jìn)路橋施工整體管理工作水平提升的重要工作方向，是當(dāng)前路橋企業(yè)在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的建筑市場(chǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)新工作，在實(shí)際進(jìn)行相關(guān)工作的過(guò)程中，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新管理的研究，提出相關(guān)的能夠促進(jìn)管理過(guò)程創(chuàng)新進(jìn)行的一系列的工作步驟，對(duì)于實(shí)際企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：路橋施工；管理過(guò)程；創(chuàng)新管理；研究分析

0引言

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，力圖能夠提高企業(yè)創(chuàng)新管理的水平，在創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新理念落實(shí)的基礎(chǔ)上切實(shí)促進(jìn)整個(gè)施工企業(yè)管理水平的提升，以此不但能夠保證路橋施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而且對(duì)于提升路橋施工企業(yè)的綜合實(shí)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中獲得發(fā)展的優(yōu)勢(shì)等方面有著重要的影響。當(dāng)前，路橋施工管理過(guò)程的進(jìn)行是對(duì)技術(shù)、人員、環(huán)境、材料、進(jìn)度以及成本等方面落實(shí)管理理念和管理制度措施的，創(chuàng)新工作在路橋施工管理過(guò)程的創(chuàng)新一方面代表整個(gè)施工體系的創(chuàng)新轉(zhuǎn)換，為具體的部分、各方面要素的創(chuàng)新創(chuàng)建良好的管理環(huán)境；另一方面，路橋施工各個(gè)管理方面和管理要素的創(chuàng)新是推動(dòng)整個(gè)施工管理過(guò)程創(chuàng)新的實(shí)施基礎(chǔ)?？傮w上而言，在促進(jìn)路橋施工管理過(guò)程創(chuàng)新的工作中，切實(shí)處理好部分和整體之間的聯(lián)系，密切分配、協(xié)調(diào)配合，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和觀念，以此促進(jìn)路橋施工管理創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

1路橋施工管理過(guò)程創(chuàng)新的必要性分析

1.1建筑市場(chǎng)大背景發(fā)展的必要

路橋施工企業(yè)作為建筑市場(chǎng)中的重要參與部分，其在實(shí)際制定一系列的管理措施、管理制度以及管理政策的過(guò)程中，必然會(huì)受到來(lái)自大環(huán)境的影響，也就是各項(xiàng)具體的管理過(guò)程的實(shí)現(xiàn)都是在建筑市場(chǎng)大背景能否提供良好的輔助作用的基礎(chǔ)上執(zhí)行的?；谶@一方面而言，當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，力圖能夠提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)力，打造“中國(guó)創(chuàng)造”的全力的發(fā)展局面，那么建筑市場(chǎng)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，其同樣需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)狀況、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，制定有效的措施，切實(shí)的促進(jìn)路橋施工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)、潮流，符合現(xiàn)實(shí)發(fā)展的客觀規(guī)律，能夠在順應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的大方向的基礎(chǔ)上，為路橋施工企業(yè)自身的發(fā)展謀取強(qiáng)有力的發(fā)展機(jī)會(huì)。

1.2市場(chǎng)需求水平的提升

路橋管理過(guò)程的實(shí)施最為重要的是能夠在建設(shè)目標(biāo)的指引下，協(xié)調(diào)各個(gè)方面的發(fā)展措施，以此能夠從管理過(guò)程的切實(shí)執(zhí)行方面提高最終成果建設(shè)的規(guī)范性、科學(xué)性、高質(zhì)量和高水平的特點(diǎn)，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下對(duì)路橋施工建設(shè)質(zhì)量的需求。那么，隨著當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的前提下，人民群眾的衣食住行的生活水平也在不斷的提升，這就給路橋工程項(xiàng)目質(zhì)量的建設(shè)提出了全新的要求。路橋工程項(xiàng)目作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要組成部分，同時(shí)也是國(guó)民生產(chǎn)生活系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)部分，切實(shí)能夠通過(guò)創(chuàng)新管理過(guò)程，對(duì)當(dāng)前管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改正分析，旨在能夠提高管理工作水平的基礎(chǔ)上，提升整體的建設(shè)質(zhì)量的目標(biāo)下，滿足市場(chǎng)發(fā)展消費(fèi)者的需求，滿足人民群眾的基本生活需要，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，以此積極的推進(jìn)管理工作的創(chuàng)新是非常必要的。

1.3建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

2010年之后，中國(guó)的建筑市場(chǎng)呈現(xiàn)繁榮發(fā)展的態(tài)勢(shì)，無(wú)論是在房地產(chǎn)業(yè)還是在路橋施工企業(yè)的發(fā)展中，整體的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力比較激烈，所以在當(dāng)前這一發(fā)展的現(xiàn)實(shí)狀況下，路橋施工企業(yè)在參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中有必要不斷提升自身的綜合發(fā)展實(shí)力，促進(jìn)自身競(jìng)爭(zhēng)力的提高，以此能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。那么，基于這一方面而言，當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)力的提升從根本上是企業(yè)綜合實(shí)力的提升，對(duì)于路橋施工企業(yè)來(lái)講，企業(yè)綜合實(shí)力的提升重點(diǎn)體現(xiàn)在路橋施工管理工作中，這主要是路橋工程項(xiàng)目本身是一項(xiàng)對(duì)管理要求高，且管理工作全方面貫徹的部分，所以不斷強(qiáng)化管理過(guò)程的創(chuàng)新，以此整體上促進(jìn)路橋施工企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要的促進(jìn)作用。

1.4路橋施工企業(yè)自身管理現(xiàn)狀迫切創(chuàng)新

路橋施工企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要參與部分，在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，由于先天不足加上后天發(fā)展缺乏科學(xué)有效的指導(dǎo)和規(guī)劃，導(dǎo)致路橋施工企業(yè)自身管理工作出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，而這些問(wèn)題如果不及時(shí)的結(jié)合現(xiàn)狀以及未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，那么將會(huì)危及到整個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?？v觀當(dāng)前路橋施工企業(yè)管理工作中存在的技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范、人員管理不科學(xué)、環(huán)境管理不科學(xué)、質(zhì)量管理體系不完善、監(jiān)督作用未能夠有效發(fā)揮的現(xiàn)狀下，整體上導(dǎo)致我國(guó)路橋施工企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化的管理體系存在很大的困難，且最為根本的，將路橋施工企業(yè)作為企業(yè)的代表之一，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。但是，當(dāng)前路橋施工管理工作中存在的問(wèn)題不僅妨礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，而且管理過(guò)程中出現(xiàn)的意外事故，嚴(yán)重影響了路橋施工企業(yè)社會(huì)形象以及施工品牌的塑造，整體上對(duì)于路橋施工企業(yè)的健康和諧發(fā)展是非常不利的。

2路橋施工管理過(guò)程創(chuàng)新的措施分析

2.1路橋施工管理人員觀念、理念的更新

路橋施工管理過(guò)程創(chuàng)新工作的推進(jìn)，首先最為重要的則是能夠促使管理人員意識(shí)到創(chuàng)新管理工作的重要性，并且積極的對(duì)管理理念和管理觀念進(jìn)行更新，主動(dòng)學(xué)習(xí)全新的現(xiàn)代化施工管理理論和知識(shí)，從頂層管理人員層面強(qiáng)化創(chuàng)新管理工作推進(jìn)的理念指導(dǎo)作用的發(fā)揮。具體而言，這一問(wèn)題的提出主要是針對(duì)當(dāng)前，創(chuàng)新管理在我國(guó)建筑市場(chǎng)中的發(fā)起已經(jīng)有了很長(zhǎng)的一段時(shí)間，但是在較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展中，卻存在著有些人員忽視了創(chuàng)新管理，不愿意對(duì)自身的管理體制進(jìn)行動(dòng)搖改變，基本上保持保守的管理態(tài)度，以此導(dǎo)致實(shí)際路橋施工企業(yè)創(chuàng)新管理工作推進(jìn)非常困難。針對(duì)這一問(wèn)題，在實(shí)際促進(jìn)路橋施工管理過(guò)程創(chuàng)新工作推進(jìn)中，能夠重點(diǎn)的做好頂層管理人員對(duì)創(chuàng)新理念、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段以及創(chuàng)新必要性的認(rèn)識(shí)，只有在上級(jí)管理人員全力推動(dòng)管理過(guò)程創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，一系列的管理過(guò)程創(chuàng)新的步驟和措施才能夠切實(shí)的落實(shí)和執(zhí)行，這是當(dāng)前路橋施工管理過(guò)程創(chuàng)新管理的關(guān)鍵，是不容忽視的工作部分。

2.2強(qiáng)化信息化技術(shù)在管理過(guò)程中的應(yīng)用

信息技術(shù)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用是當(dāng)前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的重要工作方向，將社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)結(jié)合在一起，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，以此能夠促進(jìn)施工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。具體而言，在推進(jìn)管理過(guò)程信息化技術(shù)應(yīng)用的過(guò)程中，一方面能夠注重信息化管理平臺(tái)的塑造，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等結(jié)合路橋企業(yè)管理的現(xiàn)狀構(gòu)建符合自身的應(yīng)用操作平臺(tái)，并且能夠不斷加強(qiáng)自身創(chuàng)新研究，徹底研發(fā)出屬于企業(yè)自身所有的路橋施工管理信息平臺(tái)，以此能夠提高信息管理的保密性和適用性；另一方面信息化技術(shù)在路橋施工管理過(guò)程中的應(yīng)用，必須能夠提供強(qiáng)有力的資金和技術(shù)職稱，尤其是硬件的購(gòu)買引進(jìn)和軟件技術(shù)的安裝更新等需要花費(fèi)一大筆的費(fèi)用，這要求路橋施工企業(yè)能夠立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，積極的向路橋信息化建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金支撐，并且能夠積極的聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)路橋施工管理信息化建設(shè)發(fā)揮指導(dǎo)作用，促進(jìn)管理人員與信息化技術(shù)人員之間的交流合作，以此順利的推動(dòng)路橋施工信息化管理工作的落實(shí)。

2.3路橋施工管理過(guò)程應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新

路橋施工管理過(guò)程創(chuàng)新工作推進(jìn)的過(guò)程中，能夠認(rèn)識(shí)到路橋施工本身是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)要求較高的工作，且技術(shù)的創(chuàng)新管理也是整個(gè)路橋企業(yè)管理的重點(diǎn)組成部分。但是，除了路橋施工技術(shù)的管理過(guò)程的創(chuàng)新，還主要強(qiáng)調(diào)路橋施工管理技術(shù)的創(chuàng)新，技術(shù)的管理與管理技術(shù)是不同的層面，但總體上對(duì)于推進(jìn)路橋施工管理工作的創(chuàng)新都發(fā)揮著必不可少的作用。具體而言，一方面從施工技術(shù)的管理創(chuàng)新層面上來(lái)講，企業(yè)能夠不斷強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查分析，對(duì)關(guān)系到路橋具體實(shí)施的新技術(shù)、新操作方法、新的設(shè)備操作技術(shù)等進(jìn)行調(diào)查、登記、整理和分析，并將其積極的反饋在路橋工程項(xiàng)目的施工中，強(qiáng)化工程項(xiàng)目對(duì)于新技術(shù)的操作和應(yīng)用，通過(guò)新技術(shù)的引進(jìn)使用提高路橋施工的整體工作效率，促進(jìn)管理過(guò)程的創(chuàng)新進(jìn)行；另一方面從管理技術(shù)的創(chuàng)新層面上，路橋施工企業(yè)能夠積極的借鑒國(guó)外關(guān)于路橋工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，汲取我國(guó)市場(chǎng)上優(yōu)秀的路橋企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化交流、學(xué)習(xí)，積極的構(gòu)建能夠幫助路橋管理水平提高的管理技術(shù)應(yīng)用的能力，如強(qiáng)化民主管理、層次化管理、階段性管理、過(guò)程管理與結(jié)果管理結(jié)合等的應(yīng)用，不斷改進(jìn)管理過(guò)程的工作方式、工作機(jī)制，以此通過(guò)現(xiàn)代化管理技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合使用，促進(jìn)路橋施工創(chuàng)新管理工作水平的提升。

3小結(jié)

綜上所述，路橋施工管理過(guò)程的創(chuàng)新是對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展、企業(yè)自身突破管理困境、市場(chǎng)需求水平提升以及參與建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提高等方面需求的回應(yīng)，在實(shí)際推動(dòng)管理過(guò)程創(chuàng)新推進(jìn)工作中，能夠首先注重頂層管理人員創(chuàng)新管理理念更新、強(qiáng)化，以此在科學(xué)有效的創(chuàng)新理念引導(dǎo)作用發(fā)揮的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化信息技術(shù)在管理過(guò)程中的應(yīng)用以及能夠從管理技術(shù)層面和技術(shù)管理層面兩個(gè)方面的創(chuàng)新使用，整體上為促進(jìn)路橋施工管理工作的推進(jìn)發(fā)揮重要的促進(jìn)作用，促進(jìn)路橋施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:亓秀菊 單位:山東宇通路橋集團(tuán)有限公司