高層建筑工程施工管理
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摘要：隨著科技的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，高層建筑工程市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，建筑企業(yè)應(yīng)提高高層建筑工程管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，提升自身實(shí)力。建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合高層建筑工程特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的管理措施和制度，為實(shí)現(xiàn)對(duì)高層建筑工程的有效管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：高層建筑；管理制度；安全管理
1做好施工前的準(zhǔn)備工作
施工前，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)認(rèn)真研究施工圖紙、工程量清單和施工合同，做好準(zhǔn)備工作，特別是高層建筑工程，由于工序較多、專業(yè)性及技術(shù)性較強(qiáng)，必須制定詳細(xì)的施工計(jì)劃。根據(jù)高層建筑工程的特點(diǎn)，配備合格的管理人員加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理，建立完善的管理制度，職責(zé)明確、責(zé)任到人，避免或減少施工過程中質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。施工前，按照物資管理規(guī)定加強(qiáng)對(duì)原材料的驗(yàn)收，要求廠家提供齊全的證件，并委托第三方試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，待檢驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)技術(shù)相關(guān)參數(shù)要求后，方可用于高層工程施工中，堅(jiān)決杜絕將不合格的建筑材料用于工程中。測(cè)量人員必須對(duì)甲方提供的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并建立自己的測(cè)量控制點(diǎn)，以方便高層建筑工程施工，經(jīng)校核控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核要求后，需嚴(yán)格按照測(cè)量相關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行精確放樣，確保高層建筑工程的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
2建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度
根據(jù)工程的實(shí)際情況，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度十分必要。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)完成任務(wù)，確保工程質(zhì)量，同時(shí)嚴(yán)格遵守項(xiàng)目的各種規(guī)定。例如：施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度、工程例會(huì)制度、現(xiàn)場(chǎng)辦公管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工制度、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度及現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度等，對(duì)違反相關(guān)管理制度按照管理制度內(nèi)容進(jìn)行處理，確保各項(xiàng)管理制度的有效落實(shí)。在高層建筑工程施工中，必須完善質(zhì)量管理制度，并在工程實(shí)施過程中嚴(yán)格落實(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，特別是堆放在現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須做到有序堆放，設(shè)備擺放整齊、清潔完好，安全防護(hù)用品到位，道路平整暢通，確保現(xiàn)場(chǎng)施工管理有序進(jìn)行。根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，定期召開工程周例會(huì)、旬例會(huì)和月例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的存在問題進(jìn)行及時(shí)解決，確保建筑工程的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
3提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)
管理人員的管理水平對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，為了提高建筑企業(yè)的在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，必須提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須首先認(rèn)真閱讀施工圖紙和施工合同有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，掌握施工技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)，以便在施工中做到重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的管理水平?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)認(rèn)真觀察周圍施工環(huán)境及施工中可能出現(xiàn)的問題，實(shí)地考察工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、水文、氣象等條件，并在實(shí)踐中總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化施工方案，將各方面的信息綜合起來考慮，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平。在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工交底內(nèi)容進(jìn)行施工，管理人員加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)提出來進(jìn)行處理，確保高層建筑工程的施工質(zhì)量。
4加強(qiáng)建筑工程安全管理
安全無小事，一旦發(fā)生安全事故可能造成人員傷亡和巨大經(jīng)濟(jì)損失，因此，高層建筑施工必須嚴(yán)抓安全管理。為預(yù)防安全事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員在施工前，必須根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)施工存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并制定有效的預(yù)防措施，減少或避免安全事故發(fā)生。高層建筑工程高度大、專業(yè)性及技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)決定了在施工中必須加強(qiáng)安全管理，現(xiàn)場(chǎng)管理人員管生產(chǎn)必須管安全，正確的處理安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的安全有序進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員結(jié)合制定的安全管理目標(biāo)，對(duì)施工過程中的人、物、環(huán)境因素等狀態(tài)進(jìn)行合理的控制，特別是施工中存在的人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，必須及時(shí)進(jìn)行處理，以便及時(shí)消除和避免安全事故的發(fā)生，確保施工人員的安全。在高層建筑工程施工過程中，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員必須樹立安全意識(shí)，從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的不安全因素，應(yīng)加以制止，決不能對(duì)安全隱患視而不見，導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，施工人員必須正確佩戴安全防護(hù)用品，認(rèn)真按照安全技術(shù)交底進(jìn)行施工作業(yè)。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)危及個(gè)人及他人生命安全時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)，采取安全措施確保自身和他人的安全。安全管理應(yīng)全員參與、全方位監(jiān)控，才能確保工程項(xiàng)目安全有效運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全演練，提高施工人員安全意識(shí)，同時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工與環(huán)境保護(hù)，減少職業(yè)病的發(fā)生，確保施工人員和管理人員身心健康，建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，明確責(zé)任，責(zé)任到人，確保安全施工。
5加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理，做好竣工驗(yàn)收工作
高層建筑施工質(zhì)量對(duì)其安全運(yùn)行產(chǎn)生直接影響，為了確保高層建筑工程的施工質(zhì)量，必須從源頭抓起。高層建筑工程主要受人、材、機(jī)三大因素影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將對(duì)高層建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響，例如：水泥、石子、砂子是建筑三大主要材料，是組成高層建筑結(jié)構(gòu)的重要材料，在材料進(jìn)場(chǎng)前必須提供材料的合格證明報(bào)告及其他有關(guān)資料。只有符合設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范要求的材料才能用于工程的施工過程中，這就要求現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員必須具有一定的專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，在實(shí)踐中提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平。施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求施工，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，未經(jīng)驗(yàn)收禁止進(jìn)行下道工序施工，以確保施工質(zhì)量。例如：對(duì)墻體進(jìn)行抹灰作業(yè)時(shí)，必須按照施工工序進(jìn)行，上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下道工序作業(yè)。竣工驗(yàn)收是工程管理的最后一個(gè)階段，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須按照竣工驗(yàn)收要求收集整理資料，要求竣工資料做到齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)，確保資料歸檔規(guī)范，及時(shí)對(duì)高層建筑工程進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)存在質(zhì)量缺陷的部位，提出整改措施及期限，直到合格為止，然后報(bào)質(zhì)檢部門備案。
結(jié)語
綜上所述，高層建筑工程建設(shè)周期長(zhǎng)、專業(yè)性較強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定切實(shí)有效的管理策略。在保證質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工過程控制，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平。
參考文獻(xiàn)
[1]孫玉華.淺談建筑工程施工管理[J].價(jià)值工程，2010.
作者：葛宏翔 單位：青島市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站