園林施工管理及成本控制探究

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1園林施工管理

1.1園林工程項目的建設特點

園林工程項目的建設不僅僅是一門理論學科，而是一門綜合性的學科，它把生物學、建筑學、社會學、經(jīng)濟學融合在一起。園林工程可以作為園林建設的項目施工，也可以作為建設工程的一個單位工程的施工。園林工程是有較強的生命性，對植被需要較長時間的養(yǎng)護，需要一定的時間才能展現(xiàn)建設效果。園林施工的范圍是承包合同認定的，園林工程的建設產(chǎn)品具有穩(wěn)定性、生產(chǎn)時間長、建設范圍廣的特點。

1.2園林工程施工各項準備

園林工程在施工前要做的準備。第一，當施工單位和建設單位確定合同關(guān)系之后，應根據(jù)投標文件及合同約定成立項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，配合好企業(yè)管理層和建設單位的工作，項目經(jīng)理要把施工前的技術(shù)、人力組織、設備、施工現(xiàn)場統(tǒng)籌準備好。第二，園林工程的施工過程管理是非常重要的，對各項進度要嚴格把關(guān)，確保萬無一失，才能確保施工的最終目標。施工單位項目經(jīng)理部在整個施工建設過程中起著主體作用，所以項目經(jīng)理要對施工管理有著非常深刻的認識，具備相應項目豐富管理經(jīng)驗，這樣才能把整個施工質(zhì)量把控制好，同時保證植被的成活率。第三，在園林工程竣工驗收的時候，項目經(jīng)理要根據(jù)圖紙和驗收規(guī)范，再次對園林工程實地進行一一確認驗收并簽字。

2園林施工控制成本的方法

2.1施工成本的管理

園林施工成本管理，是園林施工管理的一個重要組成部分，成本的管控可以體現(xiàn)園林施工單位自身管理的特色，園林施工成本控制對施工單位獲取的利潤率有重大的作用。同時園林施工單位的項目管理措施，有利于幫助企業(yè)增強市場的核心競爭力，在園林施工項目成本的核算上，要求項目經(jīng)理嚴謹對待，認真管理，負責的態(tài)度去做好每一筆的成本核算，用科學的方法去管理，減少施工過程中出現(xiàn)的問題來降低園林施工成本。

2.2園林建設工程的成本組成

園林建設工程的成本由兩部分組成，第一，是參與施工管理人員的工資、辦公費用、資產(chǎn)使用費、以及人員保險等費用，這部分費用統(tǒng)稱為間接費用。第二，是施工建設的材料費、機械租金等費用這部分稱為直接費用。

3加強園林施工工程項目管理和成本控制的措施

3.1建立項目經(jīng)理部

通過建立項目經(jīng)理部，確保園林施工工程項目可以順利完工。根據(jù)投標文件要求組建項目經(jīng)理部，并根據(jù)根據(jù)實際情況配備資歷豐富或者參加過大型綠化建設的專業(yè)工程技術(shù)人員來指導項目經(jīng)理部開展施工管理工作，促進他們相互協(xié)調(diào)，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務。

3.2施工前，選好充足材料的準備

園林施工工程前，經(jīng)理要準備好充足的施工材料，通過借鑒之前的大型園林工程的經(jīng)驗，通過市場或長期合作的苗圃或供應商提供材料供應，保證材料質(zhì)量并及時送樣品到認可的部門審查，不耽誤園林施工工程項目的施工，避免延誤工程工期。

3.3選用先進機械裝置

園林施工的項目經(jīng)理要適當?shù)倪x用機械工程設備，選用操作經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人操作，以保證園林施工工程的建設如期完工。

3.4有效安排施工時間，降低成本

園林施工需要大量的樹木材料，為了保障園林施工工程可以按時完成，項目經(jīng)理要合理的組織苗木栽植，在最短的時間內(nèi)栽植或者移植樹苗，以提高存活率，減少施工材料投放成本，有效的提高施工效率。

3.5制定合理的施工計劃

工程項目經(jīng)理要合理的規(guī)劃施工項目，通過業(yè)主的時間限制，各項階段通過制定不同的施工計劃來確定目標，有效的保障園林施工工程在有效的時間內(nèi)完成。通過合理的安排，有效的發(fā)揮技術(shù)人員的有利條件，加快園林施工工程的進度。

3.6保障安全文明施工

在園林工程施工過程中，項目經(jīng)理的責任重大，為了有效的保障安全文明生產(chǎn)，必須加強工作人員的安全意識，通過建立施工安全隊伍，有效的進行園林施工安全的檢查，保證園林施工工程的順利進行。

3.7關(guān)注施工人員的健康以及管理

在園林施工中，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程項目，就必須解決工作人員的后顧之憂，同時加強施工人員的后勤工作，保障他們的生命財產(chǎn)安全與生活健康。當然還要與附近的居民取得良好的關(guān)系，項目經(jīng)理需及時與當?shù)乇O(jiān)督管理部門取得聯(lián)系，及時匯報施工進度等各項監(jiān)督指標，對那些怠工、散漫的工作人員進行處罰。

4結(jié)語

園林施工與其他的建設工程相比較，有它自己的特點。控制好園林施工成本是施工的重要組成部分。園林施工單位想進一步發(fā)展就必須要創(chuàng)造科學的管理模式。在園林施工中，有效降低施工成本和提高施工效率，嚴禁出現(xiàn)施工質(zhì)量不達標的成果，保證質(zhì)量和安全，這樣才能幫助施工單位提高市場競爭力和企業(yè)效益。

作者：譚國強 單位：成都現(xiàn)代工業(yè)投資發(fā)展有限公司