建筑工程安全施工管理論文

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1.土建施工中的常見問題

1.1安全意識有待于提高

很多施工人員在土建施工中的安全意識不高，對于確保自身安全的措施不是很清楚，而安全在施工中至關重要，所有工作都應以安全為核心。一些施工管理人員目前對此沒有引起足夠重視，對自身應承擔的責任不是很清晰，對施工現場管理的重要作用比較忽視，也是導致土建施工中產生傷亡事故的一個重要原因。

1.2質量管理有待于加強

建筑施工中很多方面都會涉及到檢查，因不具有足夠的檢查人員，難以詳細檢查每一道施工工序或細節，檢查員在檢查時，通常采取抽樣方式，有些缺點或漏洞內易遺漏，造成項目返修或整頓，這也影響工期及建設成本，使其得到不同程度的增加。

1.3安全管理有待于細致深入

在土建施工中，安全管理是一項十分重要的工作，可結合目前情況，在施工中一些施工企業并沒有加強安全管理并提高對其的重視程度，主要表現在，一是施工建設方案并未完全進行詳細交底，在施工中不能嚴格貫徹落實設計要點，工作人員對于安全施工意識也尚未徹底掌握；二是沒有執行規范的技術操作，因受到的培訓不夠專業等一些原因，有一些人員在施工中發生不規范操作的現象，容易出現安全隱患；三是堆放的施工材料沒有嚴格按照規定執行，有序堆放施工材料是一個建設規范性的重要表現，有一些施工現場的材料堆放比較混亂，使有關人員在施工中比較隨意，而無法進行必要的溝通交流，也也比較容易觸發一些安全隱患。

2.加強土建施工管理的措施

2.1組建較為完善的管理機構

在土建施工中組建較為完善的管理機構，對于管理比較復雜的施工現場材料及有關人員都具有重要作用，對于管理設施和有關設備也至關重要。因此，為規范土建施工管理，只采用幾個管理人員是無法實現的，施工企業應建立較為規范的管理體系，并基于該體系，建立將責任落實到具體人員的相關制度，使管理工作更加科學規范。

2.2在施工中加強組織協調管理水平

在土建施工管理中，有很多不屬于建筑工程的相關管理制度等常見問題，通過對其分析研究，此類問題是由于沒有落實好組織協調管理方面的具體工作，應積極采取科學合理的措施，在施工企業之間不斷提高協調管理水平，更為流暢地銜接好不同施工環節，使土建施工過程中的各環節有序實施。并積極探索相應的協調機制，從管理層直至具體施工人員，都能受到協調機制的積極影響。而且，管理層還應與施工層積極交流，對施工中可能發生的問題詳細進行了解，要求施工人員在崗位上認真做好本職工作，使其認真參與土建施工全過程。

2.3加強對施工材料的有效管理

建筑工程的基礎在于施工材料，施工材料對于施工質量具有重要影響。所以應加強對施工材料的科學管理，確保工程進度如期完成，進而降低建設成本。在管理施工材料的過程中，應嚴格按照以下三方面內容進行，一是在選購施工材料的過程中，應綜合考慮工程設計及施工質量，采取具有科學合理價格，質優價廉的施工材料；二是在施工過程中，應結合設計要求合理配置施工材料，避免由于配置過多而導致浪費，并有效避免因采用較少的材料而對工程質量造成的不利影響；三是在保管施工材料的過程中，應考慮施工材料的具體特性，諸如不可將水泥置于潮濕地方，不可放于倉庫中，有效避免可能受到雨水打濕的情況。也可以認為，妥善保管材料是降低工程造價的一個主要措施。

2.4規范施工安全管理

要確保工程如期完成和施工人員安全，土建施工過程中不可缺少的環節就是安全管理，所以，管理人員應采取比較先進的手段，不斷提高安全管理水平，才能實現科學規范的安全管理，并妥善解決安全管理方面存在的問題，主要從下面三方面引起注意，一是對土建施工人員加強培養自我安全保護意識。在施工各階段，都應對安全生產加大宣傳，并提高對安全的重視程度，進而使參與土建施工的有關人員逐漸提高自我安全保護意識；二是在對土建施工環節安全檢查過程中，不能忽視檢查人員的發展問題，應進行客觀反應，使參與土建施工的有關人員可及時對問題進行妥善解決，以避免再次發生類似問題；三是對有關責任制度落實好，認真公正執行，在土建施工各環節中，若有人不重視安全生產，應在全體參與土建施工的人員面前對其進行通報批評，使各位參與土建施工的人員都能對安全生產重要性提高重視，進而對自身行為進行規范，針對嚴格落實安全生產制度的有關部門或人員，應采取適宜方式對其進行表揚，對全體參與土建施工的員工進行鼓勵，以實現安全生產標兵的示范引領作用。

3.結語

綜上所述，目前在土建施工管理中有一些問題還比較普遍，應采取有效措施，對管理及施工過程進行規范，使有關人員對土建施工管理及安全生產提高必要的重視，進而才能不斷提高土建施工管理水平。

作者：王志平 單位：七煤集團土建工程處