建筑電氣工程施工管理論文

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1.建筑電氣工程的施工準備環(huán)節(jié)

第一是對施工設計圖紙進行全面的了解。無論是電氣工程抑或著是其他建筑行業(yè)的工程，在施工之前施工人員必須對施工設計圖紙進行全面的了解，掌握該項工程的建筑設計特點，同時需要和技術人員一起檢查施工設計圖紙部件是否完善，通過對整套施工圖紙的觀察，可以根據圖紙目錄進行核實。國家有關政策規(guī)定要求電氣工程的相關技術人員對建筑設計方案了解清楚，要重視圖紙會審工作，這樣不但可以對圖紙設計的狀況進行了解，同時還能查漏補缺，這樣可謂是一舉兩得。第二是確保施工設計方案的可行性。我國是一個法制社會，在進行工程設計施工方案時，要確保所設計出的工程施工方案符合我國國家的相關法律法規(guī)的規(guī)定。在遵紀守法的同時還要做到兩個第一原則，一個是質量第一，一個是安全第一，這兩個原則僅僅甚至可以和法律處于等同的位置高度，這樣可以在確保質量管理體系的同時還能保證技術管理體系。在技術管理體系中，要按照土建施工進度對于那些交叉施工的要及時到進行調節(jié)，從而做好施工前的各種技術準備，這樣可以在一定程度上確保施工質量以及施工進度，最終可以讓整個工程的施工設計方案可行。第三是提高工程相關人員的素質。為了能夠更好的促進電氣工程行業(yè)的順利進行，這需要提高相關工作人員的素質，在工作前要參加崗前培訓，把責任義務這一理念灌輸到作業(yè)人員的思想中，這樣作業(yè)人員就可以用認真負責的態(tài)度確保電氣工程任務的有效完成，另外還要定期的開展培訓教育，這樣可以把新的技術，新的知識傳授給作業(yè)人員，這樣不但可以有效的提高工作效率，同時還有助于對施工工作人員進行統(tǒng)一管理。

2.電氣工程施工管理的有效措施

第一設計單位，建設單位以及施工單位三方提前溝通。因為這三方的溝通是電氣工程施工管的基礎保障。建設單位在工程項目設計開始之前就要和設計單位進行相應的技術交流，因為工程項目的開展就是依據設計圖紙的設計內容進行施工的，毋庸置疑，設計單位和建設單位對圖紙會審以及技術溝通是必須要進行的，在開工之前，建設單位組織一些人員和設計單位，監(jiān)理，施工單位要對圖紙進行統(tǒng)一的會審，這樣可以綜合考慮設計方案是否經濟合理。對圖紙進行審核設計不但可以查漏補缺，同時還可以節(jié)約成本，有利于施工。另外監(jiān)理人員在施工過程中要認真負責，發(fā)現(xiàn)問題應該及時的和設計單位進行溝通，協(xié)商，這樣就可以在一定程度上避免不必要的經濟損失。第二購置的設備材料的質量。眾所周知，電氣工程是個容不得半點馬虎作業(yè)的工程，所以說設備材料的質量以及施工過程中的細節(jié)問題是整個電氣工程施工管理的重中之重。對于整個施工項目工程過程中，設備材料質量的管理是項目工程的質量保障。電氣工程的施工在整個項目工程的每一個環(huán)節(jié)中都要進行，這樣看來，極其有必要進行嚴格的管理，按照設計的相關標準和設計要求進行材料機器設備的選擇。在采購材料，訂貨以及運輸的過程中必須要嚴格的控制，不能讓那些偽冒假劣產品混進來，造成不必要的經濟損失，另外對于那些購置回來的機器設備，在保管的過程中，要做好防護工作，要防止受潮，發(fā)霉等一些情況的出現(xiàn)，從而避免保管不好造成的經濟損失。總的來說，施工細節(jié)決定了工程的質量，所以說電氣工程師不但要重視會審圖紙的工作，還要及時的發(fā)現(xiàn)影晌工程質量存在的問題，并盡快解決。在工程開工之前應該進行詳細的進度計劃安排，協(xié)調好和土建施工時間的分配，另外在竣工驗收階段，要進行仔細的檢驗，對存在的問題及時的解決。對施工細節(jié)要從施工準備，組織，技術以及經濟全面的進行開展，從而可以達到縮短工期，加快進度的目的。施工技術管理應該盡量最大化的規(guī)范，這樣就可以對每個施工環(huán)節(jié)進行檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題就必須及時的解決。第三是建立專業(yè)的電氣工程施工隊伍。眾所周知一個項目工程質量的優(yōu)劣和施工管理隊伍存在著密不可分的關聯(lián)。這樣看來對電氣工程施工人員進行定期的培訓是不可忽略的，因為這樣不但可以對電氣工人進行專業(yè)知識的傳授，同時還能對新的科學技術進行面授，這樣以來，可以充分的提高電氣施工人員的專業(yè)水平。為了能夠倡導工人積極的參加培訓，可以相應的在培訓后進行專業(yè)知識的考核晉級，這樣可以促使施工電氣人員進一步的深造學習。對于那些在施工管理過程中出現(xiàn)的問題要及時的處理，堅決在沒有惡化的情況下，扼殺在萌芽時期，隨著科學管理制度的完善，電氣工程的發(fā)展會越來越好。

3.總結

伴隨著社會經濟的不斷發(fā)展，科學技術以難以掌控的速度發(fā)展起來，在如今這個科技的時代，重視建筑電氣工程施工管理是一項不容推辭的義務。眾所周知，電氣工程是我國高危行業(yè)之一，所以說電氣施工管理是一項非常繁瑣的工作。為了能夠從根本上做好電氣施工管理工作，這需要電氣工程項目管理部門精心的策劃以及施工，在原有的基礎上精益求精。目前建筑電氣化工程的管理已經向現(xiàn)代化的管理科學邁進。

作者：朱文博 單位：黑龍江省龍?zhí)┙ㄖ惭b工程有限責任公司