園林綠化工程施工管理論文

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1園林綠化工程現場施工管理中存在的問題

現今，由于我國在園林綠化方面的監理機構較少，所以造成綠化施工的監理多由建筑工程施工監理兼任。另外，這方面的監理機制也不完善，相關城市綠化工程驗收和監理的條文強制性都不是很強，對樹坑、土壤、基肥的規格限制較低，致使一些樹木生長不良，后期維護管理難度很大。

2如何加強園林綠化工程的現場施工管理

2.1強化園林綠化工程施工企業的內部管理

對于園林綠化施工企業來說，要想在激烈的市場競爭中生存并求發展，就必須強化企業的內部管理，主要包括以下3方面：第一，施工企業管理者要積極跟進項目施工進度，認真監督施工過程，使園林綠化的現場施工有組織有計劃地進行。第二，管理者要樹立良好的企業服務理念，嚴把質量關，發現問題第一時間解決，避免工程在后期養護管理中浪費更多的人力、財力和物力。第三，加強企業管理人員以及基層員工的專業知識的培訓，保證園林植物的成活率，提高施工隊伍的整體素質。

2.2建立完善的監理體系，制定專業的建設標準

對于政府部門來說,要積極支持園林綠化工程的建設，政府可以設立專人或者專業的監理小組，采取施工現場指導或定期不定期的檢查，以便對發現的問題及時進行糾正和處理。此外，政府要制定專業清晰的園林綠化工程建設標準，包括園林綠化工程所需的苗木及相關設備的原材料以及設備的規格標準，并且要完全符合城市園林綠化工程施工及驗收規范。

2.3加強園林綠化施工的成本控制

園林綠化施工成本控制的方法主要有以下幾個方面：第一，控制園林建設所需要的材料成本。這方面可以通過貨比三家或者與一些物美價廉的廠商達成長期合作的方式達成。苗木種植后加強管理，減少死亡率，從而減少補栽成本。第二，控制園林建設所需要的機械成本。根據施工的實際情況，合理的擇機械型號，充分發揮機械效能，提高工程建設的效率。第三，控制園林建設所需要的人工成本。定期對員工進行專業技能培訓，提高其技術能力。采取一定的技術措施，合理配備人機比例，減少不必要的人員費用支出，提高整體的工作效率。

2.4加強園林綠化施工的質量控制

在園林綠化施工過程中，要嚴把質量關。第一，要嚴格控制原材料的質量。在事先沒有對原材料進行認真審核前，不能將其用到綠化工程施工中。使用不符合規格的苗木、機械以及土壤等，都會影響園林綠化工程的質量，會給后期帶來很多的麻煩。第二，要嚴格把握工程的后期質量檢驗。園林綠化工程質量的等級評定直接影響企業的評定，所以在對園林綠化工程施工建設評定中，要根據標準嚴格控制工程質量。質量合格會使企業的綠化工程更具可信性，會為企業積攢更多的忠實合作者。

3總結

園林綠化工程的是施工管理是一項系統性很強的工作，具有成本高、任務多、時間緊、質量要求高等特點，它不僅要掌握好策劃環節，還要對現場有著清晰的認知，以及施工的專業技能。對前期重視，對后期也不能忽視。只有把握好園林建設的特殊性，才能節約成本、提高效率，創造出美麗實用的的園林景觀。對于園林綠化工程本身來說，做好工程的施工管理有著非常重要的意義。其不僅能夠保證工程的施工質量，提高綜合效益，還能顯著地降低施工成本，以保證項目的實際效果達到設計方案的預期。

作者：蔡云飛