建筑施工管理制度的創(chuàng)新

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一、建筑工程進(jìn)行施工管理改革與創(chuàng)新的必然性

1.建筑工程施工管理改革與創(chuàng)新是新時(shí)期時(shí)展的必然要求

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，經(jīng)過實(shí)踐證明和總結(jié)，沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐不斷加快，創(chuàng)新、改革、發(fā)展一體化，己成為我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂。沒有創(chuàng)新，跟在別人的后面，落后于別人是要挨打的，這是歷史給我們的深刻教訓(xùn)。所以，提升企業(yè)水平及品牌效應(yīng)需要的建筑施工管理模式，努力走一條創(chuàng)新、改革、發(fā)展”的一體化道路，是當(dāng)前建筑工程施工企業(yè)需要面對(duì)和解決的一項(xiàng)主要問題。亟待面對(duì)的一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。

2.建筑工程的施工管理創(chuàng)新是企業(yè)自身發(fā)展的需要

管理科學(xué)產(chǎn)生于第二次世界大戰(zhàn)期間，管理科學(xué)的目的是通過把科學(xué)的原理、方法和工具應(yīng)用于管理的多種活動(dòng)，制定用于管理決策的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)模型，目前較為成熟的管理科學(xué)模型有：決策理論模型、盈虧平衡模型、網(wǎng)絡(luò)模型、資源配置模型、對(duì)策模型等。所以建筑工程的施工管理創(chuàng)新與改革是其整體水平提升的必然選擇。

3.建筑工程的施工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要

生存、發(fā)展靠市場(chǎng)、靠自己的觀念形成，并被加強(qiáng)。但是建筑施工的管理體制還沒有大的變化，機(jī)制不夠靈活。建筑施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的落腳點(diǎn)應(yīng)該是不斷創(chuàng)新和完善建筑工程的施工管理，而建筑施工能否全面、順利實(shí)施，解決好施工工程與企業(yè)的關(guān)系是關(guān)鍵，必須通過創(chuàng)新才能使建筑工程的施工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要求。

二、如何對(duì)建筑工程的施工管理進(jìn)行創(chuàng)新探索

1.對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理方面

首先，在建筑施工管理人員方面應(yīng)提高他們的施工質(zhì)量意識(shí)。了解建筑工程建設(shè)環(huán)境的特殊性。堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的管理理念。其次，要提高施工管理人員的操作技術(shù)素質(zhì)，從而間接地保證建筑施工建設(shè)的質(zhì)量。做到在建筑施工管理中通過提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育，靠精神和物質(zhì)激勵(lì)制度的統(tǒng)一結(jié)合，促進(jìn)建筑工程施工的質(zhì)量保證。除此之外，建筑工程的施工管理者還要掌握最新的建筑施工材料采購(gòu)與供應(yīng)信息，要堅(jiān)持采用優(yōu)質(zhì)、環(huán)保的新型材料進(jìn)行建筑施工建設(shè)。從而更好地保證建筑工程施工的質(zhì)量。

2.對(duì)于建筑工程的施工安全管理方面

對(duì)于在建筑工程內(nèi)部的施工管理者存在安全責(zé)任制的不明確性，致使施工安全管理制度并得到實(shí)際上的貫徹落實(shí)。除此之外還存在施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)單位對(duì)于一些違反規(guī)章制度的行為致使以簡(jiǎn)單的罰款代替，而忽視對(duì)施工過程中的設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源的檢查與危險(xiǎn)排除管理，體現(xiàn)出對(duì)安全設(shè)施的建設(shè)與管理。我國(guó)新時(shí)期建筑工程進(jìn)行施工安全管理方面，主要是采用在建筑施工過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)。通過對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證建筑工程施工的正常運(yùn)行。堅(jiān)持安全管理的原則，主要包括堅(jiān)持生產(chǎn)與質(zhì)量發(fā)展同步，抓生產(chǎn)與保安全同步，使安全寓于施工的生產(chǎn)過程當(dāng)中，并促使施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為其提供有效保證。加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全管理，制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要，它是管理的手段和基本方法。另外，對(duì)于建筑施工的管理者還應(yīng)以施工的生產(chǎn)特點(diǎn)為主要依據(jù)，以安全管理為管理特色，促進(jìn)建筑工程的施工安全管理。

三、小結(jié)

隨著我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑施工行業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑施工管理的創(chuàng)新探索不僅有利于建筑施工企業(yè)的自身發(fā)展，同時(shí)也有益于我國(guó)第二產(chǎn)業(yè)整體水平的提高，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

作者：任緒華 單位：山東省萊蕪市人民醫(yī)院