工程質量論文：建筑物質量管理方式與運用思索
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本文作者：陳雙 單位：連云港廣播電視大學建筑工程系
（1）建筑工程質量管理必須有章可循，所以要精心編制建筑工程質量管理條例和方法，與合同、項目細則相呼應，以保證建筑工程質量的高品質。同時建筑工程質量管理條例的編制是質量管理的根本和基礎。一般來說建筑工程質量管理條例的編制由六個部分組成：首先要確定施工的目標和最終計劃；其次要明確施工的具體工作流程和工作注意事項；再次要為施工隊提供工程建筑所需要的物料，明確施工人員的權利和責任；然后以建筑目標為出發點來設立施工檢查辦法，并進行有效的質量監督；再然后要對可以預見的工程突發事件提出應對方式；最后按照預定的規劃進入施工的前期小規模試驗，及時發現問題，以保證整個施工項目的順利進行；
（2）加大建筑工程質量的監管力度。建筑工程質量不僅僅是管理部門的職責，同時和企業領導、質監、監理都有很大的關系。項目部門、施工部門要嚴格按照質量管理條例進行管理和施工來保證建筑工程質量的穩定和符合既定標準。但這些還不能達到科學化管理的水平，僅僅靠自律是不能保證建筑工程質量管理的效果，就需要企業領導提高對建筑工程質量管理這一環節的重視，同時質監、監理等部門也要對質量管理條例的內容進行審核，對具體施工進行監察，以構建質量管理體系的牢固框架。真正把用戶生命財產安全和滿意度作為質量管理的終極目標，把履行職責和監管義務作為使命；第三，建筑工程的質量控制。
建筑工程的質量管理要求直接體現于工程項目的合同及相關文件中，在這些文件的簽訂時，一定要將質量控制的具體方法細則和章程列舉出來，在實施質量管理的過程中，以合同為導向，按照合同中明確規定的管理方法和模式進行質量管理，而不能借用、亂用其他方法進行管理。一般來說，建筑工程質量的控制分為三個階段：事前控制，事中控制和事后控制，對每一個階段都要有詳盡的管理計劃和處理原則。
建筑工程質量管理的信息化。
信息化管理不僅能促進管理水平的提升，而且對管理效率也有很大裨益。在建筑工程質量管理進程中，要大力提高信息化手段的應用，以從硬件上保證建筑工程質量管理的高效準確。
（1）借助電腦、網絡等現代化的信息媒介來改善現有的建筑工程質量管理監管體系。通過這一公開化的信息平臺，使更多的人了解建筑工程質量的重要性——直接關乎人民的生命財產安全，同時可以了解國家相關監管部門的具體工作，從而有利于監管機關依法辦事的效率，可以促進監管工作的規范，進一步使相關部門對建筑工程質量的監管工作落到實處，有效的提高建筑工程質量的穩定性和達標率，最終保障人民的合法權利不受侵害；
（2）運用先進的管理手段，促進信息化技術的普及和發展。隨著社會的進步和科技的發展，一系列現代化的科學技術在不斷地出現，在當前國外很多建筑企業運用高科技新技術對我國本土建筑企業造成了相當大的沖擊和影響。那么我國建筑企業在質量管理上一方面要引進學習國外先進的質量管理技術、辦公軟件和相關計算機應用，推行無紙化辦公、數字化辦公，提高管理水平和效率；另一方面我國建筑企業要結合國情及自身發展狀況，切實有效的探索出符合本企業的信息化的先進的管理方法和模式。
加大對建筑工程質量管理的知識普及力度。
（1）采用不同的學習方式，如短期速成培訓、定期的長期培訓等方式，加大對建筑工程質量監管部門工作人員的職業素養培訓力度，遵循循序漸進的學習模式不斷提高工作人員的管理知識和職業素養，提高對工程質量重要性的認識，從而在實踐工作中能夠自覺、自愿、積極的嚴格按照標準辦事，提高對工程質量監管的效果，從而使建筑工程質量得以保證；
（2）加大對建筑施工人員的管理知識普及力度。因為當前的一線建筑施工人員普遍文化水平不高，綜合素質較差，對質量管理相關知識更是知之甚少，那么為了將質量管理貫徹落實到工作的每一個細節，就要對一線具體施工人員進行相關管理知識的普及和教育。舉辦培訓班等活動讓質量管理的理念扎根于一線施工人員的心中，從而在具體施工時能夠保證施工質量。
加入WTO后，我國建筑企業不僅面臨著國內企業間的競爭，還要應對國際建筑公司的挑戰，提高建筑工程的質量是企業生存和發展的核心，建筑工程質量管理越來越被看作建筑企業的生命線。加強質量管理，提高管理水平，落實管理方法，普及管理知識，真正為建筑企業良性、可持續發展提供強有力的保證。
