建筑裝飾工程施工管理問(wèn)題探究

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［摘要］在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的全新背景下，人們對(duì)于建筑裝飾施工的要求也越來(lái)越高，裝飾工程的施工管理開(kāi)始受到了相關(guān)人員的高度重視。因此，為了保證建筑裝飾工程能夠更加有質(zhì)量的完成，當(dāng)前有必要對(duì)施工管理過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并且針對(duì)性地制定出有效解決措施。以此保證建筑裝飾能夠獲得更好的發(fā)展前景，推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)積極發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］建筑裝飾；施工管理；問(wèn)題及改進(jìn)

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的情況下，建筑裝飾施工中存在的各種不足也開(kāi)始逐漸凸顯出來(lái)，對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的積極發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。因此，當(dāng)前為了確保建筑裝飾行業(yè)能夠獲得更加廣闊的發(fā)展空間，有必要對(duì)實(shí)際施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和研究，并且針對(duì)性地制定出改進(jìn)策略。只有這樣才能夠真正通過(guò)有效的管理工作確保建筑裝飾施工能夠更加有質(zhì)量、有效率的開(kāi)展，真正滿足人們對(duì)于建筑裝飾的要求。

1建筑裝飾工程施工管理的實(shí)際意義

1.1創(chuàng)建溝通橋梁

由于在專業(yè)、表達(dá)能力等方面的限制，在實(shí)際的建筑裝飾施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)人員之間溝通存在問(wèn)題的情況，不僅會(huì)影響整個(gè)建筑裝飾施工的進(jìn)度，同時(shí)也容易引發(fā)一些比較嚴(yán)重的矛盾[1]。因此，為了保證各個(gè)主體之間能夠充分、及時(shí)、有效地進(jìn)行溝通，有必要通過(guò)施工管理工作的有效落實(shí)，創(chuàng)建一個(gè)互相溝通的橋梁，保證業(yè)主與設(shè)計(jì)人員能夠更加全面地對(duì)建筑裝飾方案進(jìn)行制定、確定、更改，為施工更加有效地開(kāi)展提供支持。

1.2滿足實(shí)際要求

建筑裝飾施工過(guò)程中一般不存在成品，在建筑裝飾正式施工之前，只有設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出的建筑裝飾施工方案，通過(guò)與業(yè)主進(jìn)行充分的交流和溝通后，將業(yè)主的想法融入到其中，才能夠開(kāi)始具體的施工。而在這個(gè)過(guò)程中，業(yè)主的要求經(jīng)常會(huì)超出設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)范圍，進(jìn)而引發(fā)一些不必要的矛盾，而如何將這些要求真正融入到方案中，變成成品，并且質(zhì)量、工期等都能夠得到保障，是施工過(guò)程中需要重點(diǎn)考慮的內(nèi)容。而這些內(nèi)容恰恰是施工管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，在實(shí)際施工中，小到一個(gè)零件，大到地板、瓷磚等，都需要管理人員全面的了解和掌握，整個(gè)施工過(guò)程都需要管理人員的指導(dǎo)。這樣不僅能夠保證施工真正滿足業(yè)主的要求，同時(shí)也不違背建筑裝飾原則，為建筑裝飾施工更加順利地開(kāi)展提供了一定支持。

1.3保證施工安全

建筑裝飾施工過(guò)程中由于會(huì)接觸到非常多的易燃物品，并且存在高處施工的環(huán)節(jié)，一旦不注重施工細(xì)節(jié)，非常容易引發(fā)各種各樣的安全事故。同時(shí)，很多業(yè)主在實(shí)際的溝通過(guò)程中，由于過(guò)于注重美觀，往往會(huì)忽視施工的安全問(wèn)題，隨意地對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、通道、安全設(shè)施等進(jìn)行更改，造成施工現(xiàn)場(chǎng)存在非常多的安全隱患。而施工管理工作中，安全問(wèn)題也是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，施工管理人員通過(guò)運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)，結(jié)合合理、科學(xué)的方法，能夠有效避免和防范各種安全問(wèn)題出現(xiàn)[2]。因此，通過(guò)有效的施工管理，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑裝飾工程安全性的有效保障，同時(shí)也可以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員、周?chē)用竦娜松戆踩?/p>

2建筑裝飾工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1管理意識(shí)不佳

建筑裝飾施工中，管理人員個(gè)人的管理意識(shí)，對(duì)于整個(gè)管理工作的效果、施工質(zhì)量都有著一定影響。而在實(shí)際的施工管理過(guò)程中，大部分管理人員并沒(méi)有在對(duì)全局實(shí)施高度統(tǒng)籌處理的情況下開(kāi)展管理工作，僅僅是在單一的工作層面上下功夫，全局意識(shí)較差。在這種情況下，雖然建筑裝飾施工管理工作在某個(gè)方面獲得了一定成果，但是整體建筑裝飾施工依然處于混亂的局面。同時(shí)，在具體的管理工作中，部分人員主觀態(tài)度相對(duì)比較消極，沒(méi)有主動(dòng)地對(duì)管理工作進(jìn)行完善，按部就班的情況非常嚴(yán)重[3]。這種情況不僅造成施工管理工作無(wú)法真正體現(xiàn)出應(yīng)有的效果，同時(shí)也造成前、后期工作的銜接無(wú)法順利開(kāi)展，出現(xiàn)了嚴(yán)重的惡性循環(huán)，對(duì)于整個(gè)施工都產(chǎn)生了不良影響。

2.2管理方法單一

施工管理工作由于需要涉及各種各樣的細(xì)節(jié)問(wèn)題，不僅要求管理人員樹(shù)立正確的意識(shí)，同時(shí)對(duì)于其采用的管理方法，也需要不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)。但是在實(shí)際的施工管理工作中，由于在主觀態(tài)度上沒(méi)有對(duì)施工管理工作給予充分的重視，造成管理工作一般是直接套用其他的模式，沒(méi)有真正基于實(shí)際工程情況，合理地對(duì)管理方法進(jìn)行改進(jìn)和完善[4]。不僅嚴(yán)重影響了施工管理的效果，同時(shí)也造成施工管理工作不具備良好的針對(duì)性，影響了最終的管理效果。同時(shí)，對(duì)于突發(fā)問(wèn)題的管理方法不夠完善，常常會(huì)由于無(wú)法采用合理的方法解決突發(fā)狀況，造成工程的整體成本提高、工期延誤等問(wèn)題出現(xiàn)。

2.3專業(yè)能力不足

管理人員的個(gè)人能力和專業(yè)素質(zhì)，是影響整個(gè)施工管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，而當(dāng)前管理人員的專業(yè)能力和素質(zhì)上，還存在比較明顯的不足，雖然管理人員自身的理論知識(shí)相對(duì)比較強(qiáng)，但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中卻無(wú)法將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起，造成管理工作出現(xiàn)強(qiáng)制干預(yù)的現(xiàn)象，管理工作難以獲得其他施工人員的認(rèn)可[5]。同時(shí)，由于管理人員自身的能力較差，其在協(xié)調(diào)各方過(guò)程中無(wú)法起到應(yīng)有的作用，造成各項(xiàng)施工無(wú)法順利開(kāi)展，不僅對(duì)整個(gè)施工進(jìn)度產(chǎn)生了一定影響，同時(shí)也容易引發(fā)各種各樣的矛盾和沖突。此外，管理人員對(duì)于建筑裝飾的施工環(huán)節(jié)、工序、工藝等不夠熟悉，無(wú)法真正保證各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮出應(yīng)有的作用和價(jià)值，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量造成了一定影響。

3建筑裝飾工程施工管理工作有效開(kāi)展的策略

3.1堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立正確管理意識(shí)

建筑裝飾工程施工管理與其他管理工作的差別比較小，主要是對(duì)人員的一種管理活動(dòng)。因此，在實(shí)際的管理中，需要將“以人為本”作為管理工作的核心內(nèi)容，并且將其落實(shí)在實(shí)際中，確保施工管理人員能夠樹(shù)立正確的意識(shí)，更加有效地開(kāi)展建筑裝飾施工管理，為建筑裝飾工程的整體質(zhì)量、效率提供保障。首先，在建筑裝飾施工開(kāi)始之前，管理人員需要對(duì)整個(gè)施工要求、計(jì)劃、方案等進(jìn)行詳細(xì)的了解，明確本次建筑裝飾施工管理的工作目標(biāo)。并且按照目標(biāo)，從全局的角度，結(jié)合建筑裝飾施工要求、業(yè)主需求、工期等各個(gè)因素，針對(duì)性地制定出不同階段施工管理方案，凸顯出管理的重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)，在制定方案的過(guò)程中，需要充分考慮到各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接問(wèn)題，留出充足的銜接時(shí)間，保證各項(xiàng)施工能夠有序開(kāi)展，為整體的施工質(zhì)量和效率提供支持[6]。其次，在施工之前，需要制定好對(duì)應(yīng)的責(zé)任體系，明確在體系中各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人需要承擔(dān)的責(zé)任，起到一定督促、監(jiān)督的作用。同時(shí)，需要對(duì)各個(gè)崗位的責(zé)任進(jìn)行進(jìn)一步明確，將總體的管理目標(biāo)按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化處理，保證每項(xiàng)工作都能夠有具體的人員負(fù)責(zé)、承接。最后，在施工管理工作中，為了保證減少與施工人員之間產(chǎn)生的矛盾、沖突，需要及時(shí)了解施工人員實(shí)際情況，維護(hù)施工人員的基本利益，使其能夠更加積極主動(dòng)地參與到施工中，確保施工能夠更加有效地開(kāi)展。

3.2創(chuàng)新管理方法，合理優(yōu)化管理方案

針對(duì)建筑裝飾工程來(lái)說(shuō)，開(kāi)展的施工管理工作一般需要貫穿在整個(gè)施工過(guò)程中，不管是前期的施工準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)圖紙審核，還是施工后的竣工驗(yàn)收，都需要通過(guò)有效的施工管理工作給予支持。因此，選擇適合的方法開(kāi)展工作，對(duì)于整個(gè)管理工作的效果、質(zhì)量，都有著一定影響。首先，施工管理人員需要通過(guò)培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)等方式，不斷充實(shí)自身的專業(yè)知識(shí)體系，提升專業(yè)能力，保證自身能夠應(yīng)用全新的方法開(kāi)展管理工作，保證工作的效果。其次，施工單位首先要制定出科學(xué)合理的施工管理方案，針對(duì)建筑裝飾工程中不同的環(huán)節(jié)，合理地對(duì)建筑裝飾施工管理方案進(jìn)行完善，保證各項(xiàng)工作能夠順利完成。同時(shí)，為了保證能夠有效處理施工管理中出現(xiàn)的各種意外情況，需要在確定管理方案的同時(shí)，確定好對(duì)應(yīng)的意外情況預(yù)防方法和措施，嚴(yán)格地對(duì)施工中可能出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行把控，確保施工能夠更加順利地開(kāi)展。最后，控制好整個(gè)施工的進(jìn)度問(wèn)題，是實(shí)施施工管理的目標(biāo)之一，其也是衡量施工管理效果的一個(gè)重要指標(biāo)[7]。因此，需要?jiǎng)?chuàng)新進(jìn)度管理和控制的方法，制定出階段性的進(jìn)度管理目標(biāo)，保證各項(xiàng)工作能夠準(zhǔn)確地落在實(shí)際中，避免出現(xiàn)惡性循環(huán)的問(wèn)題。同時(shí)，在進(jìn)度管理過(guò)程中，不能夠過(guò)于頻繁地對(duì)控制方法、內(nèi)容、目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，不管是進(jìn)度加快還是減慢，都需要有一個(gè)適合的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的綜合把控。

3.3發(fā)揮監(jiān)督功能，滿足客戶實(shí)際要求

建筑裝飾施工管理工作的一個(gè)重要作用就是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督、控制，確保各項(xiàng)資源能夠合理分配、使用，將工程成本控制在合理的范圍內(nèi)，在保證裝飾效果的同時(shí)，確保能夠最大化的節(jié)約成本。因此，在實(shí)際的施工管理中，需要充分發(fā)揮出管理工作的監(jiān)督功能，確保施工管理能夠真正滿足客戶的實(shí)際要求，為工程有質(zhì)量、有效率的開(kāi)展提供一定支持。首先，針對(duì)施工中需要使用的圖紙，需要在開(kāi)始施工之前仔細(xì)進(jìn)行核對(duì)，從專業(yè)的角度與設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員進(jìn)行探討，保證圖紙的合理性、科學(xué)性。同時(shí)，為了避免設(shè)計(jì)與客戶的要求存在差異，需要及時(shí)地引導(dǎo)設(shè)計(jì)方、施工方、客戶對(duì)圖紙進(jìn)行商討和研究，再及時(shí)對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行完善，避免后續(xù)施工中更改造成資源的浪費(fèi)，增加工程成本。其次，需要對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)中的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、管理，核對(duì)各種材料與施工圖紙中的要求是否相符，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，明確材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等，是否能夠滿足施工的實(shí)際要求。同時(shí)，材料的使用也需要進(jìn)行合理地控制，做到定期查驗(yàn)、按需補(bǔ)充，盡量避免施工后材料剩余過(guò)多的情況出現(xiàn)，有效節(jié)約工程成本[8]。最后，需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境進(jìn)行合理控制，針對(duì)一些灰塵、氣味比較嚴(yán)重的環(huán)節(jié)，需要為施工人員配備好對(duì)應(yīng)的防護(hù)工具，保證施工人員能夠在良好的環(huán)境中施工，保證施工質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

建筑裝飾工程是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，其中涉及非常多的環(huán)節(jié)、技術(shù)、工藝，需要通過(guò)有效的施工管理工作，確保能夠落實(shí)有效的全過(guò)程管理和控制，為整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度提供保障。因此，在準(zhǔn)確分析施工管理中存在的不足基礎(chǔ)上，需要通過(guò)樹(shù)立正確意識(shí)、創(chuàng)新管理方法、發(fā)揮監(jiān)督作用等，發(fā)揮出施工管理工作的真正作用。只有這樣才能夠真正保障建筑裝飾工程的整體質(zhì)量，進(jìn)而為建筑裝飾行業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展提供一定支持。

參考文獻(xiàn)

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作者:胡華露 單位:江蘇省南京工程高等職業(yè)學(xué)校