市政工程安全文明施工管理對策

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［摘要］安全一直是我國各項事業開展首先要強調的問題。我國堅持可持續發展政策，要求工程建設和環境協同發展，提出了安全文明施工理念。作為和每位國民息息相關的市政工程，在建設過程中難免遇到材料質量、安全監管不到位等情況，想要貫徹落實安全文明施工理念，就要明確市政工程安全文明施工管理的重要意義，分析當前市政工程建設中常見的一些問題，并且從施工現場管理、安全培訓教育、施工材料監督檢查等多方面加強施工管理，提高市政工程建設效果，降低對國民及環境的不良影響，確保安全穩定地完成工程施工。

［關鍵詞］市政工程；安全文明施工；管理措施

1市政工程安全文明施工的重要性

通過開展安全文明施工能夠提升企業形象，優化企業效益，實現可持續發展。其一，將安全文明施工管理理念貫徹落實到市政工程當中可以充分體現出企業的管理水平，有助于樹立企業良好的品牌形象。施工企業通過將安全文明施工理念貫徹到市政工程當中，能夠充分表現企業的社會責任心，是企業彰顯自己管理能力、企業實力的重要方法。其二，在市政工程中貫徹落實安全文明施工管理能夠將整個生產過程的安全性提升，有助于企業經濟效益的提高，進而推動企業的科學發展。很多市政工程往往是露天完成，受到周圍復雜環境、交通等方面影響，容易出現安全事故，屬于高危險系數的工作，通過落實安全文明施工管理理念能夠督促現場嚴格按照安全操作規范開展施工作業，有助于將施工的安全性提高，有助于強化各個項目和細節的安全管理工作，進而保證順利有效地開展施工建設，將存在的安全隱患和危險問題及時預防和處理，將施工安全管理水平全面提升。其三，在市政工程中貫徹落實安全文明施工理念有助于實現人與自然的和諧發展。市政工程施工中存在很多土建項目，需要耗費大量的資源，安全文明施工要求秉持綠色施工理念，加強施工現場污染控制，節約利用能源，降低對環境的不良影響。

2市政工程安全文明施工管理問題

2.1材料質量不過關

材料是市政工程施工中需要大量應用的物資，會對市政工程建設質量產生直接影響。有的企業在選擇施工材料過程中更加重視經濟效益而沒有給予材料質量足夠的關注，導致一些劣質材料流入施工現場，最終建設效果無法和工程建設標準相吻合。在材料采購過程中，采購部門會重點關注價格這一指標，如果單純地關注這一點而選用了質量較差的材料，那么在后期施工中可能會導致出現質量安全事故，為后續施工埋下隱患，甚至威脅到施工人員或者使用者的生命財產安全。為此，管理人員需要在保證材料質量的同時綜合考慮價格、運輸等各個方面因素。

2.2沒有落實安全生產責任制

安全生產責任是市政工程施工期間非常重要的參考依據，但是當前很多施工企業在開展市政工程建設時沒有給予安全生產責任制足夠的重視，加上受到各個區域氣候環境等方面的影響，安全生產責任制可能存在和實際情況不符、施工人員缺乏安全文明責任心的情況。例如有的項目施工中沒有清楚地界定各個部門或者人員的責權，導致管理混亂，一旦出現安全事故互相推諉責任，無法及時找到負責人，甚至導致事故擴大，造成嚴重后果。

2.3監督管理不到位

工程管理人員在開展市政工程施工期間如果沒有充分監督管理好施工現場那么很容易導致現場發生安全事故。對于安全管理人員來說，不但要注意現場安全管理，更好深入到具體細節當中，尤其是對于隱蔽工程，加強對各種安全隱患的分析，并且采取有效的預防控制措施。

2.4施工人員安全意識薄弱

當前很多市政工程施工隊伍沒有經過系統地培訓就直接進入施工現場作業，企業沒有對施工人員的綜合素質和專業技術能力進行客觀地考核評估，也沒有開展崗前安全教育，導致很多施工人員并沒有深刻認識到安全文明施工的重要性，專業技術也存在一定不足，施工中可能存在違規操作、隨意堆放材料、隨意堆放垃圾等問題，對施工現場安全以及生態環境產生不良影響。

3市政工程安全文明施工的措施及要求

3.1嚴格控制材料質量

施工方需要嚴格控制好施工材料的采購工作，深入考察材料市場情況，加強對比，選擇正規渠道供貨廠家，并且對到場材料進行抽樣檢測，只有質量合格且各項批次證書齊全方可進入到施工現場，避免劣質材料入廠。進場后，材料要按照類型、規格、特點等分類存放，避免保存不當出現浪費問題。在正式投入使用前，還要再次檢查材料質量，避免不合格品投入使用。

3.2提高監督檢查力度，保障安全文明施工

管理人員要加強檢查施工現場安全，充分發揮監督員和第三方監督機構的作用。監管人員要做好現場巡檢，及時發現施工安全隱患并且監督跟蹤改進過程和效果。監督人員要嚴格遵守相關的規范標準，堅持公正公平的原則，詳細地檢查每個項目和環節，尤其是對隱蔽工程要重點加強關注，只有上一環節質量達標后方可開展下一步施工作業。通過嚴格的監督管理，能夠確保市政工程安全平穩地完成，有助于安全文明施工理念的落實。

3.3做好施工現場的安全文明管理工作

施工現場是最容易出現安全事故的環節，在具體開展安全文明管理過程中，可以重點做好以下幾方面管控。第一，設置門禁。通過在施工區域設置門禁并且指派專門的人員管理可以避免無關人員的進入，所有施工人員刷卡進入到施工現場，有助于避免對無關人員造成傷害。第二，設置警示標志。通過設置警示標志能夠提示非相關人員的避免進入，還能夠提示施工人員注意施工安全，時刻堅持安全文明作業，加強施工質量控制。第三，分道行。在施工范圍內將車行區域和人行區域合理地劃分可以有效保障施工人員的生命安全，避免出現施工范圍內的交通安全事故，有助于保證施工現場的秩序。第四，噪音污染控制。市政工程施工現場會出現很多噪音，為了避免對周圍居民產生影響，需要調整相關設備，做好隔音設施的設置，并且配置測試施工噪音的設備，便于度施工現場進行噪音控制。通過噪音控制可以實現噪音在國家標準范圍內，避免對周圍居民產生不良影響。第五，揚塵控制。可以通過覆蓋、灑水等方式避免產生過多揚塵（如圖1）。

3.4動態化安全培訓及考核

為了保證能夠緊跟時代的步伐，無論是管理人員還是施工人員，都要積極參加培訓教育，更新自己的知識理念，加強學習安全文明施工。企業可以采用動態安全培訓和考核方法，積極利用建筑之家APP等軟件加強培訓施工人員和管理人員。培訓師可以BIM等先進的信息技術為員工直觀地展示安全事故發生過程，還可以結合應用VR技術，通過視覺沖擊讓員工切實體會安全事故所帶來的嚴重后果。通過這種方式可以顯著提升員工的安全意識，有助于安全事故的防范和安全文明施工的落實。另外，可以采用動態化考核的方式，管理人員隨機性、隱蔽性地注意施工過程和施工操作行為，及時制止不文明、不規范的行為，并且記錄下來在培訓時作為反面教材進行警示。同時，還可以將違規操作和員工的獎懲充分結合，通過這種方式激勵員工嚴格遵守操作規范，積極地學習和落實安全文明施工。

3.5轉變施工觀念，構建文明工地

施工人員是完成市政工程建設的主體，所以施工人員的觀念對于市政工程安全文明施工理念的落實發揮著至關重要的作用。想要建設一個文明的施工工地，就要促進工作人員施工思想的轉變，將安全文明施工理念貫徹落實到員工思想當中。文明工地的建設需要的是集體的參與而不是僅僅依靠某個人就可以實現的，為了保證構架文明工地，企業需要以安全文明施工理念為指導，加強約束員工行為。構建文明工地能夠彰顯企業的管理水平，有助于樹立良好的企業想想，有利于企業長遠的發展和經濟效益的提升。企業通過樹立良好的形象能夠獲取更多的工程，進而補充自己的軟實力，如此形成良性循環，推動企業持續健康地發展。企業在構建文明工地時，需要構建完善的管理制度和體系，利用制度指導施工和管理工作的開展。同時，應當加強整個過程的管理，工地領導要對施工時間進行合理安排，盡量避免夜間施工，如果不得不夜間施工要組好施工證明并且和周圍的受影響的住戶做好溝通和暗敷工作，對于鋼筋切割等噪音大的工作必須要在隔音棚中完成。對于施工所產生的廢水，要按照規劃設計排放到沉淀池，并且進行檢測，只有達到排放標準才可以排放到自然環境中。環境管理部門要加強對施工現場的監督管理，避免工地隨意堆放固體廢棄物，避免盲目排放廢水。

4結束語

將安全文明施工理念貫徹落實與市政工程建設中能夠將企業的整體形象提升，有助于企業競爭實力的提升，能夠展現企業的良好形象。在開展市政工程建設過程中，企業需要加強構建完善的管理體系，做好安全管理，加強污染控制，提高材料質量水平，降低對周圍環境和居民的影響，為居民創造更加舒適的生活工作環境。

參考文獻

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作者：王紅濤 單位：山東華邦建設集團有限公司