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        建筑工程施工管理的有效控制

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程施工管理的有效控制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        建筑工程施工管理的有效控制

        摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,社會(huì)生產(chǎn)、生活對于建筑物的需求不斷增加,建筑行業(yè)得到空前的發(fā)展空間。在建筑工程領(lǐng)域中,建筑的施工質(zhì)量是工程施工管理的重點(diǎn)工作,也是社會(huì)各界重點(diǎn)關(guān)注的問題,其重要性不可否認(rèn),保障施工質(zhì)量是建筑企業(yè)、建筑行業(yè)生存和穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。本文從建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性入手,分析建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題,并探討提高建筑工程施工質(zhì)量控制效率的具體措施。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;施工質(zhì)量;有效控制

        引言

        建筑工程施工質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)的、全程的管理工作,需要施工質(zhì)量管理人員對工程設(shè)計(jì)、建筑材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的管理,從而保證施工質(zhì)量和效率,保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場口碑。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,施工技術(shù)也不斷發(fā)展,建筑材料質(zhì)量和環(huán)保程度不斷提升,施工設(shè)備不斷進(jìn)化,已經(jīng)為建筑工程施工質(zhì)量提高奠定了基礎(chǔ),然而,將這些串聯(lián)在一起的卻是工程施工質(zhì)量管理人員的管理工作,管理工作是控制工程施工質(zhì)量的重要元素,是保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場口碑的重要元素。

        1建筑工程施工管理的重要性

        施工質(zhì)量不過關(guān)的建筑很容易導(dǎo)致安全問題、社會(huì)負(fù)面影響,影響周圍生活群眾的生命安全,影響建筑企業(yè)、建筑行業(yè)的口碑,由此可見,建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的高低是建筑企業(yè)生存、發(fā)展的重要指標(biāo),也是建筑企業(yè)參與市場競爭的核心競爭力,其重要性不可否認(rèn)。建筑工程施工質(zhì)量的控制需要從建筑材料的質(zhì)量、施工技術(shù)的合理性、設(shè)備的正常運(yùn)行、工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性、現(xiàn)場施工管理有效性等方面入手,涉及到建筑工程的前中后各個(gè)階段,在一定程度上影響著建筑工程施工進(jìn)程和效率。

        2建筑工程施工質(zhì)量控制中存在的問題

        2.1工程設(shè)計(jì)不合理

        設(shè)計(jì)圖紙是建筑工程質(zhì)量管理十分重要的一部分,是建筑工程在準(zhǔn)備階段的重要工作,影響到建筑工程的實(shí)際施工質(zhì)量,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性高,建筑工程施工效率更高,可能出現(xiàn)施工變更問題的可能性更低,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性低,建筑工程施工效率較低,可能出現(xiàn)施工變更問題的可能性更高。然而,很多建筑企業(yè)為了降低工程成本投入,會(huì)削減設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本投入,導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位拿出的設(shè)計(jì)方案、圖紙合理性、科學(xué)性和可行性較低,容易出現(xiàn)施工不合理問題,影響施工質(zhì)量和效率,甚至導(dǎo)致施工變更問題,進(jìn)一步影響建筑工程的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益。

        2.2施工現(xiàn)場管理不到位

        建筑工程施工現(xiàn)場管理是保障工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),現(xiàn)場施工管理人員是控制施工流程、建筑材料使用、施工設(shè)備調(diào)用、施工人員分派的執(zhí)行人,若其現(xiàn)場管理指揮到位,能夠有效提高建筑工程施工的質(zhì)量和效率,保證施工現(xiàn)場安全有序,若現(xiàn)場施工管理人員的現(xiàn)場指揮不到位,很有可能人為增加建筑工程施工難度,導(dǎo)致施工流程混亂,施工盲目,影響建筑工程的材料使用、設(shè)備調(diào)用等方面,影響工程的施工質(zhì)量和效率。目前,很多建筑企業(yè)會(huì)進(jìn)行工程的分包,吸納更多施工團(tuán)隊(duì)共同完成工程項(xiàng)目施工,這樣雖然能夠提高工程施工速度,卻很容易出現(xiàn)責(zé)權(quán)不清的問題,反而導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量問題。

        2.3建筑材料質(zhì)量控制效果有限

        建筑材料是建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ),因此,對建筑材料質(zhì)量的控制也是控制施工質(zhì)量十分必要的環(huán)節(jié)。建筑工程施工現(xiàn)場管理人員需要配合質(zhì)檢人員工作,對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料進(jìn)行質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等方面的抽檢,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)場的建筑材料批次存在質(zhì)量、數(shù)量、尺寸、規(guī)格等方面的問題,就要拒絕該批次的材料進(jìn)場,保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。對施工現(xiàn)場所需要的施工材料的保存要做到因材而異,防止受潮發(fā)霉、暴曬發(fā)霉等現(xiàn)象的發(fā)生。所使用的材料不能低于國家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁劣質(zhì)材料的使用。在施工現(xiàn)場內(nèi),現(xiàn)場管理人員要嚴(yán)格管理進(jìn)場材料的場內(nèi)保存,嚴(yán)格規(guī)定進(jìn)場材料的擺放位置、擺放方式、保存方式,保證進(jìn)場后材料的質(zhì)量,保證建筑工程的施工質(zhì)量。

        2.4建筑施工技術(shù)有待提高

        隨著科技的不斷發(fā)展,建筑工程施工技術(shù)也隨之發(fā)展,這些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提高建筑工程的施工質(zhì)量,提高建筑工程施工效率,然而,整體專業(yè)水平較低的農(nóng)民工是我國建筑行業(yè)中施工人員的主要組成,他們對專業(yè)的建筑技術(shù)的掌握不到位、了解不全面,對專業(yè)的施工設(shè)備使用不熟練,容易導(dǎo)致施工安全問題,影響建筑工程的施工質(zhì)量。目前,建筑行業(yè)對于施工人員專業(yè)水平的管理不到位,沒有從人員管理的方面入手提高建筑施工技術(shù)的使用質(zhì)量,從而影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

        3提高建筑工程施工質(zhì)量控制效率的具體措施

        3.1提高工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量

        建筑工程施工設(shè)計(jì)圖紙是工程必備的工具,是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要工序,工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量會(huì)直接影響工程施工質(zhì)量,因此,必須得到建筑企業(yè)的重視。建筑企業(yè)在選擇合作的設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)師時(shí),要將設(shè)計(jì)單位的過往成果、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、設(shè)計(jì)師資質(zhì)列為考察重點(diǎn),選擇更加優(yōu)秀的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作;建筑企業(yè)在選擇設(shè)計(jì)圖紙、方案時(shí),要綜合考慮設(shè)計(jì)圖紙有效性和經(jīng)費(fèi),選擇性價(jià)比更高的設(shè)計(jì)方案,而不是一味壓低設(shè)計(jì)費(fèi)用,切實(shí)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

        3.2建筑工程施工材料質(zhì)量控制

        工程施工材料的質(zhì)量是影響建筑工程施工質(zhì)量的直接原因,也是建筑工程施工管理人員必須重視的管理重點(diǎn)工作?,F(xiàn)場施工管理人員要從建筑材料進(jìn)場前開始進(jìn)行質(zhì)量控制,通過抽檢等方式保證進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量符合采購要求,保證建筑企業(yè)在材料上的成本投入得到應(yīng)有的回報(bào);管理人員要做好入場建筑材料管理工作,將材料安放在合適的位置,避免材料受潮、受蟲蛀、受撞擊,避免碼放材料的倉庫起火、被盜,保證建筑材料在場內(nèi)的安全;管理人員要做好建筑材料各項(xiàng)檢驗(yàn)材料的保存和利用工作,將抽檢等檢驗(yàn)得出的報(bào)告進(jìn)行收集整理,為后期工程竣工驗(yàn)收做準(zhǔn)備,保證建筑工程使用的材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)需求,保證工程的施工質(zhì)量管理質(zhì)量。

        3.3做好建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)督管理工作

        現(xiàn)場監(jiān)督管理工作是建筑工程施工質(zhì)量的保障,能夠有效保證和提高工程的施工質(zhì)量、施工安全,保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、市場口碑,保證業(yè)主及周邊生活居民的生命安全?,F(xiàn)場管理人員要做好現(xiàn)場監(jiān)督管理崗工作,遵循工程施工質(zhì)量的管理制度,維持工程施工的有序進(jìn)行,保證施工材料的質(zhì)量,保證參與施工人員、設(shè)備的有效工作,保證工程施工質(zhì)量和效率。

        3.4做好工程現(xiàn)場施工人員選擇和管理

        現(xiàn)場施工管理人員要做好施工團(tuán)隊(duì)的選擇和施工人員的管理,分包的情況下,一項(xiàng)工程中參與施工的人員數(shù)量較多,且專業(yè)水平良莠不齊,需要進(jìn)行有效的管理才能保證施工人員的施工質(zhì)量和效率,因此,現(xiàn)場施工管理人員要選擇優(yōu)秀的、合適的施工隊(duì)伍進(jìn)行合作,選擇專業(yè)水平更高、經(jīng)驗(yàn)更豐富的施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作,提高施工人員的整體水平和素質(zhì),從施工人員方面提高工程施工質(zhì)量。

        4結(jié)束語

        建筑工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的工作,需要施工管理人員從工程設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料、施工技術(shù)、施工設(shè)備、施工人員等多個(gè)方面進(jìn)行管理,切實(shí)提高工程施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)建筑施工質(zhì)量或安全問題。建筑工程施工管理人員要合理運(yùn)用管理知識和經(jīng)驗(yàn),充分調(diào)動(dòng)材料、人員等資源,提高全程質(zhì)量管理意識,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理的提高,促進(jìn)建筑企業(yè)的健康生存和穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        作者:湯靖 單位:上海奉賢城鄉(xiāng)建設(shè)投資開發(fā)有限公司

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