建筑施工管理方法分析

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摘要：建筑施工管理方法創新應用對于整體上提升建筑工程施工質量等起著非常重要的作用，在實際各種建筑施工管理方法應用的過程中，必須強化對管理方法的分析，以此能夠為實際建筑施工管理發揮重要的促進作用。

關鍵詞：建筑施工、管理方法、應用分析

1建筑工程設計施工文件的解讀和精細化應用

建筑施工管理方法貫徹落實的過程中，必須要注重文件指導作用的落實，通過文件的貫徹落實，能夠深入到工程施工建設的深處，以此為建筑施工管理創新改進發揮重要的促進作用。就以上分析而言，在建筑施工管理工作進行的過程中，認真解讀建筑工程設計施工文件和雙方所簽訂的施工合同是非常必要的。一方面，建筑施工設計文件主要涉及到工程施工圖紙、施工方案和相關的施工規劃以及一系列相應的文本文件。在以上文件規劃存在的基礎上，施工圖紙是整個建筑工程施工項目的主導性文件，是建筑工程施工實現高效化管理的重要遵從文件，認真貫徹落實，不但能夠保證建筑施工設計具有較高的完整性，而且在建筑施工一系列措施和計劃執行中具有系統性和協調性，保證實際管理精密化。此外，在建筑施工管理中嚴格按照合同進行管理，也是為了避免工程后期管理中出現糾紛的重要管理依據之一，合同具有較高的法律權威性，能夠對施工方和管理方以及業主單位等參與到施工管理中的責任形成明確的限制規定，以此能夠為建筑施工實現科學化管理形成非常重要的控制管理作用。

2工程施工質量管理工作到位

建筑施工管理工作進行的過程中，必須嚴格控制工程施工質量，在結合施工圖紙的層面上，將施工質量控制工作落實到位。施工建設前期階段，建筑施工管理人員需要仔細研究施工圖紙，在明確各種施工圖紙標準的層面上，結合工程實際建設現狀，形成階段性的質量把控方案和考核方式。其次，要組織施工技術人員和施工管理人員對施工圖紙和施工方案進行精細化的管理和分析，組織人員及時進行學習研究，尤其是注重設計部門和管理部門之間的溝通交流。而在前期準備工作中，原材料配件使用標準到位，按照工程結構進行各種配件準備工作，嚴格施工工藝技術前期準備，做好技術人員的交底工作。其次，在施工過程中，需要注重各個施工工序之間相互銜接，上一階段工程施工完成后，才能夠進行下一階段工程施工，并且將各個階段工程質量檢測通過報告的方式展現出來，通過報告的對比分析，強化監督管理，發現質量建設中存在的問題，及時改進。最后，施工完成后質量驗收工作，通過監理單位、專業化管理團隊等對工程已經完成建設的質量進行驗收管理。

3良好施工環境的創造

首先，建筑工程施工管理工作進行的過程中，必須結合實際工程建設規模和建設場地進行施工環境的創造，嚴格施工設備擺放，在結合施工圖紙的層面上進行施工基礎、施工結構和施工裝飾等的布置和調整。且要保證原材料運輸通道=暢通、平坦、整潔，原材料及時運輸到施工場地，不會延誤施工進度。其次，施工現場生活保潔工作到位，施工人員生活污水和衛生處理工作到位，營造良好的臨時居住環境，保證施工人員能夠盡全力的投入到建筑工程施工管理中。最后，良好施工環境創設，需要注重貫徹落實綠色、低碳、環保施工理念，有效處理實際存在的建筑施工垃圾，對廢水和污水有效處理，以此能夠整體上提升建筑施工管理水平。

4建筑施工所涉及專業協調管理

建筑施工管理工作進行的過程中，必須注重各個專業間協調管理。首先，建筑施工所涉及專業協調管理需要對工程施工現狀進行分析，對于工程施工所涉及的專業進行分析，明確各個專業參與重點和關鍵點，以此為協調專業之間管理關系發揮基礎作用。其次，技術協調工作到位。技術協調一方面要注重新舊技術的協調使用；另一方面注重工程前后施工、上下主體施工不同技術應用之間的協調，保證技術在有效銜接的基礎上同時又不會產生妨礙影響作用。最后，需要嚴格圖紙會審基礎上的協調管理。圖紙會審協調管理工作進行中，需要強化技術交底，能夠從施工隊、班組等了解施工設計意圖的層面上，減少交叉協調現象的出現。此外，協調工作進行中需要明確甲方、項目負責人為主的統一領導，由專人統一指揮，統籌管理專業化施工隊伍，各方相關利益者之間有效協調，以此整體上提升建筑施工管理水平。

5問題責任制度有效建設

建筑施工管理方法貫徹落實的過程中，問題責任制度的有效建設需要建立由管理層到班組逐級的責任制度，尤其是注重獎懲制度的建設，以此能夠建設有效的激勵性機制，促使施工人員責任心和積極性得到提高。首先，優先建設嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。能夠從施工圖紙到實際貫徹落實建設等方面進行驗收和檢查，并且注重各部門的認真檢查，縮小問題出現的損害范圍。其次，專門的協調會議制度的建設，此項制度能夠吸納甲方、項目經理根據工程建設現狀參加協調會議，解決施工中存在的問題，并且組織專業隊伍按照施工順序和所肩負的不同責任進行施工。最后，在施工管理中，需要根據施工建設所涉及的其他管理工作建設相應的管理程序，如建筑工程給排水結構施工建設、對于各個輔助工程建設的預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工特點、要求出現沖突，各輔助專業之間的工期矛盾等進行有效處理，能夠明確各個施工環節具體化的施工管理方法，并且結合工程實際建設現狀，及時制定出相應的建筑施工緊急應急方案。此外，需要注重信息化技術在問題責任制度的應用，通過積極借助網絡技術的優勢，將其應用在建筑施工管理中，通過在線問答、在線監督和在線反饋等以此能夠整體上提升建筑施工管理水平。

6小結

綜上所述，建筑施工管理方法應用的過程中，需要從建筑工程設計施工文件的解讀和精細化應用、工程施工質量管理工作到位、良好施工環境的創造、建筑施工所涉及專業協調管理、問題責任制度有效建設等方面整體上促使各種施工管理方法科學化應用，以此整體上促使建筑施工管理水平得到有效提升，提升工程建設質量，促使建筑施工管理展現效果符合現代化工程創新建設的需求。

參考文獻：

[1]劉方圓,許明明,李芯.試分析建筑工程管理中創新模式的應用及發展[J].工業b.

[2]劉學軍.淺析新時期建筑工程管理方法的智能化應用分析[J].工程技術.

作者：付彥群 單位：河北省第二建筑工程有限公司