施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用

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［摘要］隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化進程也在不斷的加快，建筑業(yè)的規(guī)模和數(shù)量也在不斷的增加。近年來，建筑物數(shù)量不斷增加，高層建筑已成為建筑工程發(fā)展的主要方向同時，施工安全也成為建設(shè)各方關(guān)注的重點。良好的建筑安全管理工作是建筑工程正常進行的重要保障，也是保證工程質(zhì)量和穩(wěn)定性的重要途徑之一。

［關(guān)鍵詞］建筑安全施工；管理策略；應(yīng)用

引言

在中國城市化快速發(fā)展的進程中，建筑公司為建筑業(yè)的發(fā)展做出了不小的努力，但是，在建筑企業(yè)發(fā)展的過程中，安全施工管理和工程建設(shè)中的防范措施還存在著諸多問題，在實際建設(shè)中經(jīng)常發(fā)生一些嚴重的安全事故，從而嚴重影響了企業(yè)人力和財力的損失，給建筑企業(yè)帶來了非常嚴重的后果，直接降低了建筑企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益。在市場競爭激勵的今天，如果建筑企業(yè)不能有效實施安全管理措施，就不可能在市場上占有一席之地。

1建筑工程施工安全施工管理的內(nèi)容及其重要性

施工安全管理是建筑企業(yè)在建設(shè)中，按照國家建筑標準采用的一系列安全管理措施，其主要的目標是解決施工中存在的安全問題，也是施工機械設(shè)備管理過程中必須重視的問題。一般情況下，載施工管理匯總構(gòu)建安全管理體系主要包括以下內(nèi)容：安全技術(shù)管理，安全體系管理和安全組織管理，建筑企業(yè)不應(yīng)低估建筑安全管理在建筑工程建設(shè)中的作用。第一，改革開放后中國建筑業(yè)有了明顯改善，但建筑標準仍與國際標準相差甚遠。因此，建筑安全管理工作的有效實施有助于改善中國建筑項目向國際化進行轉(zhuǎn)變，同時安全管理也是建筑行業(yè)的重中之重，在建筑機械設(shè)備管理方面，有效落實安全施工管理工作有助于建筑業(yè)的良好發(fā)展；第二，安全管理工作明確定義了工程建設(shè)的周期，造價和成本，另外，工程在建設(shè)過程中，建筑企業(yè)一些行為規(guī)則也應(yīng)按照國家的相關(guān)標準進行，所以，良好的安全施工管理工作對工程質(zhì)量的提升具有重要的作用。

2建筑工程安全施工管理原則

2.1以人為本

在建筑安全施工管理過程中融入“以人為本”理念，因為在建筑施工過程中保證施工人身安全有助于提高工程建設(shè)的質(zhì)量，也可以加快建設(shè)項目的速度。因此，在施工過程中，施工單位應(yīng)堅持“以人為本”的原則，并采取一系列保護措施，保障施工人員的安全。同時，要明確工程建設(shè)中每個人員的責任，從而體現(xiàn)出建筑施工企業(yè)對安全管理的重視。另外，相關(guān)管理人員還要在施工過程中對安全管理進行有效評估，建立可靠的安全保障體系，確保施工企業(yè)安全責任的有效落實，同時加快建筑業(yè)的快速發(fā)展。

2.2預(yù)防為主，綜合治理

在建筑施工過程中，一定要遵循預(yù)防為主、綜合治理的原則，根據(jù)這一原則，施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)具體施工條件制定適當?shù)陌踩L險防范策略，以減少或消除項目中的不安全因素。此外，工程安全管理的對象主要是人和機械，要嚴格規(guī)范建設(shè)工程施工人員的施工方法，加強設(shè)備和材料管理，確保機械設(shè)備的安全運行。

3工程安全施工管理的控制措施

3.1提高管理者的安全意識

俗話說：意識指導(dǎo)行動，管理者是建設(shè)項目的決策者，他們的安全意識直接決定了施工安全管理體系是否有效。此外，大多數(shù)安全事故的發(fā)生是因為建筑施工方?jīng)]有履行其職責，管理人員的安全意識低，從而導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)安全問題，另外，施工方為了趕進度，一味的追求經(jīng)濟效益。結(jié)果在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)非法操作，同時還嚴重威脅施工人員的安全。所以，為了保證建設(shè)項目的正常進行，必須提高管理者稅務(wù)安全意識。

3.2風險緩解措施

降低安全風險可以最大限度地降低建筑項目的風險，還可以確保建筑公司的經(jīng)濟和社會效益。風險環(huán)節(jié)措施，主要是在建設(shè)項目施工前對建設(shè)項目進行更詳細的風險評估，并預(yù)測可能的安全風險，主要體現(xiàn)在以下兩點：第一，通過對施工過程中施工程序和技術(shù)的管理，如施工人員穿戴適當?shù)姆雷o設(shè)備，在工作區(qū)域下具有相應(yīng)的防護措施第二，利用制度化和標準化來規(guī)范建設(shè)每個環(huán)節(jié)。在建筑施工中，每個環(huán)節(jié)都有明確的管理體系，及時解決可能出現(xiàn)的安全問題。

3.3落實安全責任制度

建設(shè)單位應(yīng)建立完善的安全管理責任制，并對負責施工人員安全，以便更好地進行安全管理和安全控制，同時，政府應(yīng)加大監(jiān)督管理調(diào)控。建筑企業(yè)應(yīng)更好地落實建設(shè)項目安全責任制，員工必須認真學(xué)習(xí)安全知識和安全技能，構(gòu)建各級人員的安全責任制，明確各級人員履行的各項職責。此外，應(yīng)定期檢查安全防護，在項目建設(shè)之前，施工許可證必須由監(jiān)測單位分發(fā)，員工必須進行專業(yè)的培訓(xùn)獲得相應(yīng)的資格證書，同時在施工前相關(guān)單位應(yīng)該簽訂安全協(xié)議，以確保項目在安全的環(huán)境下進行建設(shè)。

3.4加強安全技術(shù)管理

安全技術(shù)管理是建筑安全管理的重要組成部分。在建設(shè)項目過程中，采取有效的技術(shù)安全措施，有效減少安全事故的發(fā)生，確保施工人員的人身安全。因此，在施工現(xiàn)場加強施工安全管理，必須做到以下幾點：首先，建筑工程建設(shè)應(yīng)以技術(shù)安全措施和以往的經(jīng)驗教訓(xùn)為基礎(chǔ)，并根據(jù)工程的施工特點制定合理安全管理方法；其次，施工建設(shè)項目所采用的安全技術(shù)管理工作，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)定制定，目的是為了改善施工條件，確保施工人員的安全，并為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

3.5完善安全管理體系

在建設(shè)項目開始建設(shè)之前，建筑公司必須制定科學(xué)合理的施工方案，并按照安全管理的原則進行施工。建筑公司還應(yīng)制定適當?shù)念A(yù)防措施，以確保在工程建設(shè)期間的施工的安全性，以防止安全事故的發(fā)生。建筑公司還可以根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，不定期對施工現(xiàn)場的安全，紀律，員工和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責任制度進行檢查，并定期分析和總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的問題，并及時提出相應(yīng)的解決措施，另外，在施工前還要簽署安全責任書，以便生產(chǎn)部門和管理人員的工作正常進行。

4結(jié)束語

建筑安全施工管理的有效落實是保證建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展最關(guān)鍵的因素。只有確保施工安全，才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和施工人員的安全，建筑業(yè)的發(fā)展才能符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。要做好在建設(shè)項目安全管理方面的工作，首先需要提高人員安全意識，改進安全監(jiān)督工作和安全管理，從而加快我國建筑業(yè)的發(fā)展速度。

參考文獻

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[2]劉凌，沈代歷.建筑工程項目安全生產(chǎn)管理標準化研究[J].居業(yè)，2018（10）：145+148.

作者：熊海軍 單位：中建七局第四建筑有限公司