變電站土建工程施工管理淺談

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摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛進(jìn)展，人們正不斷地追求舒適的生活方式。以此，便逐漸的增加了用電力度。各型電力企業(yè)為了擴(kuò)大自身的生產(chǎn)規(guī)模，提高自身經(jīng)濟(jì)效益，亦逐漸的提高用電需求。而為了適合以及滿足家庭用電以及企業(yè)電力需求，我國(guó)的電力企業(yè)正在不斷的擴(kuò)大修建電力系統(tǒng)。在保證使用電力的安全性以及便利性，正逐步的改進(jìn)變電站的建設(shè)。另外，對(duì)于我國(guó)人們的用電需求也正迫使我國(guó)電力行業(yè)注意力移交到電力系統(tǒng)的建設(shè)以及管理上。因此，必須要盡快的加大我國(guó)的電力行業(yè)變電站的土建工程的施工建設(shè)管理。而為了確保我國(guó)變電站工程的建設(shè)質(zhì)量前提下，需有效對(duì)變電站的土建工程實(shí)行成本控制，以此在加強(qiáng)變電站的高效執(zhí)行的基礎(chǔ)上，減輕電力企業(yè)運(yùn)行成本。

關(guān)鍵詞：變電站；土建工程；施工管理；成本控制

1加強(qiáng)變電站土建工程的施工管理

1.1加強(qiáng)對(duì)變電站土建工程的初期的建設(shè)的準(zhǔn)備管理

在構(gòu)建變電站土建工程時(shí)，管理者必須進(jìn)行施工企業(yè)的全方位的細(xì)致調(diào)查，包含產(chǎn)品權(quán)限、技術(shù)、使用方式等工程管理。同時(shí)針對(duì)質(zhì)量管理體系中制定的的標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施嚴(yán)格的審查制度，這將有助于土建工程建設(shè)項(xiàng)目后續(xù)的施工工程質(zhì)量的確認(rèn)。同時(shí)，為了機(jī)加強(qiáng)變電站土建工程的質(zhì)量水平，提高土建工程的建設(shè)的質(zhì)量，對(duì)于發(fā)揮重要作用是機(jī)械工具設(shè)備，管理者還須注重加強(qiáng)其使用和維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備能夠隨時(shí)的運(yùn)行，以此針對(duì)合理的使用機(jī)械設(shè)備的人員，還學(xué)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格分析。除此之外，變電站的土建工程的建設(shè)中還必須對(duì)施工單位建設(shè)的中的所涉及到的機(jī)器設(shè)備都移交給專業(yè)人技術(shù)員進(jìn)實(shí)施審查，以保證機(jī)械的設(shè)備的運(yùn)用在任何時(shí)候都可以進(jìn)行工作；而且，還需要對(duì)建筑材料實(shí)施安全檢查，以在保證建筑材料的安全性和質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)下，在進(jìn)行土建工程的變電站的建設(shè)。

1.2加強(qiáng)對(duì)變電站土建工程建設(shè)中的溝通管理制度

土建工程變電站的施工中，仍然會(huì)出現(xiàn)較多關(guān)卡、環(huán)節(jié)、銜接等問(wèn)題這時(shí)，便是需要專業(yè)的人員進(jìn)行雙方的之間的良性溝通，以便盡快的解決問(wèn)題。因而，有必要在變電站建設(shè)過(guò)程中建立有效的工程工程部門之間協(xié)調(diào)和溝通的有效系統(tǒng)，以及其工程環(huán)節(jié)的科學(xué)有效的溝通。工程的管理人可以采取定期召開工程的會(huì)議措施，并在定期會(huì)議開展期間，針對(duì)土建土工的施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題、狀況。進(jìn)行全面分析，并共同探討問(wèn)題，分析其產(chǎn)生原因，提出合適的解決方案，以此確保施工質(zhì)量。保證工程建設(shè)的如期完成。

1.3加強(qiáng)對(duì)變電站土建工程建設(shè)總的質(zhì)量管理體系

為了確保電力系統(tǒng)的實(shí)施的正常，有必要加強(qiáng)變電站土建工程的修建中的質(zhì)量，并能夠確保工程運(yùn)行的正確性，提高變電站土建工程的質(zhì)量。因而，在土建工程變電站的建設(shè)中，必須是對(duì)其中的每個(gè)項(xiàng)目制定一定的有效的建筑設(shè)計(jì)方案，例如，需要規(guī)劃土建工程和地基搭建、以及混合材料的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中都需要制定詳細(xì)的方案。此外，有必要分析變電站土建工程常見質(zhì)量問(wèn)題的成因，并針對(duì)常見的問(wèn)題提出有效的解決措施。同時(shí)，針對(duì)變電站土建工程的主要的環(huán)節(jié)構(gòu)建中相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵部件的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保項(xiàng)目的質(zhì)量可靠性。如果施工過(guò)程中產(chǎn)生了新的問(wèn)題，有必要進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。變電站土建工程管理中，還需要對(duì)其施工的員工進(jìn)行有關(guān)的質(zhì)量控制和安全第一的培訓(xùn)意識(shí)，減少施工中的產(chǎn)生的各種事件的可能性，以此才能在整體的工程建設(shè)環(huán)節(jié)中降低施工單位的運(yùn)行成本，確保變電站工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.4提高對(duì)變電站土建工程中的質(zhì)量的認(rèn)可

土建工程變電站建設(shè)完成后，項(xiàng)目監(jiān)督部門將對(duì)變電站土建工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查。這要求監(jiān)督部門對(duì)施工單位提供的工程質(zhì)量數(shù)據(jù)以及相關(guān)的建設(shè)指標(biāo)、文件資料等實(shí)施變電站土建工程制定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，除此之外，還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確切的檢查。對(duì)于變電站的及機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況、使用消耗情況等實(shí)行調(diào)控、檢查。確保機(jī)器運(yùn)行正常，對(duì)其設(shè)備的不正確的使用方式需糾正其不妥之處。監(jiān)督部門還應(yīng)該可以驗(yàn)證和驗(yàn)證變電站土建工程各個(gè)層面的建設(shè)質(zhì)量，以確保其嚴(yán)格檢測(cè)好的質(zhì)量是可靠和安全，以此，完整檢查核實(shí)后在進(jìn)行簽署和確認(rèn)。

2加強(qiáng)變電站土建工程建設(shè)中的成本控制

2.1變電站土建工程的建設(shè)中明確規(guī)定各個(gè)部門的分工的責(zé)任

在對(duì)土建工程變電站的成本控制過(guò)程中，必須首先控制土建工程施工的進(jìn)度的確認(rèn)。與必要對(duì)施工項(xiàng)目中的施工部門實(shí)施嚴(yán)格的管控，確保施工部門能夠在預(yù)定的的時(shí)間內(nèi)完成施工。并且在保證項(xiàng)目的質(zhì)量建設(shè)的前提下。規(guī)定土建工程完成施工的進(jìn)度。進(jìn)而有效的縮小施工建設(shè)管理中的成本浪費(fèi)，基于此，就非常的有必要在施工過(guò)程中對(duì)各個(gè)管理的分層部門確立起職工任務(wù)。而變電站的工程項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)迅速的的對(duì)項(xiàng)目的成本實(shí)施管理，要能夠及時(shí)分析和了解整個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)的盈虧現(xiàn)象，并需采用積極的、確定的措施解決問(wèn)題;另外，施工采購(gòu)部門需要要切實(shí)計(jì)算和制定好材料的質(zhì)量，價(jià)格，數(shù)量等數(shù)據(jù)記錄，務(wù)必準(zhǔn)確的計(jì)算好建設(shè)中材料的的管理工作以及有關(guān)公共的合同制定的工作。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)則應(yīng)對(duì)整個(gè)土建工程項(xiàng)目的籌資資金的使用情況進(jìn)行具體的分析和控制。

2.2降低變電站的土建工程中材料的消耗率

土建工程建筑過(guò)程中所使用的材料成本中，購(gòu)買建筑材料的成本資金很大。一般來(lái)說(shuō)，在變電站的土建工程施工變電站的成本中，建筑材料的成本約占其中的75％。另外，土建工程的建設(shè)執(zhí)行中，當(dāng)人才勞動(dòng)生產(chǎn)增加，或者說(shuō)提升、改善施工技術(shù)環(huán)節(jié)、步驟等都會(huì)對(duì)建筑材料的消耗將持續(xù)的增加。除此之外，為了節(jié)省建筑材料的使用，有必要對(duì)材料的采購(gòu)，運(yùn)輸和利用過(guò)程采取適當(dāng)?shù)墓?jié)約措施，從而減少建筑材料的成浪費(fèi)本。進(jìn)而降低施工單位的成本控制。

2.3加強(qiáng)變電站土建工程施工管理

在保證變電站建設(shè)的支出處于一個(gè)穩(wěn)定且合理的模式下，土建工程的施工時(shí)間將會(huì)會(huì)對(duì)工程成本產(chǎn)生重大的影響。變電站土建工程在保證質(zhì)量問(wèn)題下進(jìn)而在啊設(shè)定的時(shí)間內(nèi)事先完成建設(shè)施工，盡最大的可能性去降低了工程成本的浪費(fèi);假使在土建工程的施工過(guò)程內(nèi)已經(jīng)超出了預(yù)定的時(shí)間，那么將會(huì)促使施工的成本和消耗增長(zhǎng)。另外，變電站的土建施工管理的中的所承擔(dān)的成本也對(duì)項(xiàng)目整體的成本造成影響。因此，有必要強(qiáng)化變電站的土建工程的管理。在土建工程變電站建設(shè)過(guò)程中，既要保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平，又要提高建筑工作成員的工作效率，除此之外，還要進(jìn)行控制支付管理的建設(shè)的成本的監(jiān)控，減輕因?yàn)槭┕そㄔO(shè)中的不必要的廢物成本。損失沒(méi)有實(shí)際意義的管理部門，以此，才會(huì)有可能的提升施工管理效率，增加施工工人的建設(shè)效率，以及整體質(zhì)量水平，改善變電站土建工程的建設(shè)管理模式，以及減少土建工程的建設(shè)成本的消耗，以此，將會(huì)高效地提升變電站土建工程修建的成本控制。

3結(jié)論

隨著我國(guó)的工程項(xiàng)目的飛速發(fā)展，我國(guó)的變電站土建工程也得到了迅速的進(jìn)展。在土建工程的建設(shè)過(guò)程中，施工工人必須具有與之匹配的技術(shù)水平，另外，也要營(yíng)造高度的的思想意識(shí)以及安全意識(shí)。目前，我國(guó)正在不斷地?cái)U(kuò)大變電站的土建工程的施工范圍，不可避免的將產(chǎn)生在高負(fù)荷條件下實(shí)行施工建設(shè)。這就要求技術(shù)人員必須要提高施工水平，創(chuàng)造以質(zhì)量為導(dǎo)向的工作技術(shù)，以此才可確保變電站的施工質(zhì)量以及民用安全。在控制變建站的土建工程建設(shè)成本時(shí)，必須要制定以及加強(qiáng)建設(shè)施工的單位以及各個(gè)部門的的責(zé)任制度，保證施工工人及機(jī)構(gòu)的分工是在項(xiàng)目的約定的時(shí)間內(nèi)完成。縮減不必要的支出成本;另外，有必要在提升施工材料的質(zhì)量保證，確定建筑材料數(shù)量的規(guī)模性基礎(chǔ)上，減少不必要的材料、除此之外，還要是嚴(yán)格的控制建筑施工的管理的成本。降低成本不必要的損失，確保變電站的土建工程建設(shè)的施工質(zhì)量和成本應(yīng)用的合理性。

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作者：李斌 吳貴民 肖景瑞 單位：.國(guó)家電網(wǎng)公司直流建設(shè)分公司 國(guó)網(wǎng)黑龍江省送變電工程有限公司