現(xiàn)場施工管理研究

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[摘要]本文簡要剖析目前建筑工程存在的問題，并提出相應的解決方案，以期為建筑領域提供借鑒。

[關鍵詞]建筑工程；施工技術；現(xiàn)場施工；管理策略

引言

建筑工程屬于綜合性極強的復雜工程，涵蓋諸多施工環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)之間相互影響，相互促進，相互制約。要想高效地打造出高質量的建筑項目，就必須嚴格控制所有環(huán)節(jié)的施工質量，這也是保證建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的根本。因此，現(xiàn)場施工管理也是不可或缺的，其與施工技術相輔相成，共同促進建筑工程發(fā)展。

1現(xiàn)場施工技術管理的意義以及作用

建筑工程施工技術現(xiàn)場管理是指針對建筑項目中的所有環(huán)節(jié)所運用的技術進行科學管理，使其在滿足建筑工程相關規(guī)范的條件下發(fā)揮出自己的價值。提升施工質量，運用科學有效的管理手段變動建筑工程項目，以期加強施工安全性，縮短施工周期，降低施工成本。建筑工程施工技術管理是否科學關系到施工效率，而且良好的管理方案有助于提升員工素質，激發(fā)工作積極性，甚至能夠事先發(fā)現(xiàn)施工缺陷，進而制定出針對性措施來及時解決，將缺陷遏制在萌芽時期，保證施工的有序性。

2建筑工程施工技術內容

2.1電氣接地施工技術

如今，建筑領域的發(fā)展速度較快，其目的在于保證群眾的日常生活不受外界影響。那么施工企業(yè)就應當考慮建筑項目的安全性和實用性，進而考慮室內設計中的電氣接地環(huán)節(jié)。類似于大型建筑，其材料主要包括鋼筋、混凝土或者金屬，要想保證電氣設備的平穩(wěn)運行，我們必須科學制定接地計劃，避免雷暴天氣的雷劈事故。

2.2防水建筑施工技術

水資源是人類賴以生存的必需品，保證基礎生活的重要保障。因此，建筑工程項目在設計階段必須考慮環(huán)境防水問題，尤其是與水資源息息相關的衛(wèi)生間、浴室以及廚房等區(qū)域的防水問題，施工人員不應拘泥于傳統(tǒng)的施工技術，應當變通思維，運用防水卷材合理施工，解決滲水問題。最為關鍵的是，施工人員在選擇防水卷材過程中應提前提取樣本進行分析，進而減輕后期返工的風險，保證建筑工程質量，無形中節(jié)約經(jīng)濟成本。

2.3軟土地基施工技術

由于我國地域寬廣，不同地域的氣候。環(huán)境具有極大差異。以軟土地基為例，由于此地質條件的可變性過大，而且承載力較低，因此，施工人員必須采用特殊的施工技術保證地質不發(fā)生沉降或者建筑物坍塌等事故，具體而言，不同的地質環(huán)境的處理手段有所區(qū)別，本文重點講述關鍵點。根據(jù)調查得知，墊層法、置換法、化學法等都能有效處理軟土地基。施工人員提前考察地質狀況，通過詳細的分析來選擇適當?shù)氖侄?，減少地基變形，提升項目穩(wěn)定性。

3建筑工程現(xiàn)場施工管理的措施

3.1完善施工現(xiàn)場管理規(guī)劃

施工現(xiàn)場管理階段，管理人員應科學調配各項資源，通過了解不同工藝環(huán)節(jié)的內容以及需求來制定切實可行的方案，通過提供足夠數(shù)量以及高質量的機械設備、專業(yè)素質過硬的人員和合格的材料，為管理規(guī)劃打下基礎。首先，管理人員應當認真閱讀項目合同，因為其關乎企業(yè)的經(jīng)濟利益。第二，管理人員應根據(jù)不同環(huán)節(jié)的強度以及目前的人力資源狀況為每位員工分配合理的任務量，考慮項目周期、項目預算以及人員技術等因素，最后通過科學的組織保證項目按時完成，避免發(fā)生傳統(tǒng)施工項目中出現(xiàn)的風險。

3.2加強施工人員以及管理人員的安全意識

建筑工程具有極高的危險性，因此安全問題是我們無法忽視的。管理人員必須堅持“安全第一”的原則，加強自身以及施工人員的安全觀念，所有人定期溝通，了解整個項目中可能存在的安全隱患，并提前上報有關部門，尋求設備幫助。其次，管理人員應定期監(jiān)督施工內容，尤其考察安全風險較高的環(huán)節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為則立即停止，涉事人員予以開除，避免發(fā)生無法挽回的事故。再者，建筑企業(yè)應加大安全知識的宣傳工作，由于建筑施工人員的文化程度普遍較低，其技能以及知識儲備不足，企業(yè)必須背負著傳播正確安全施工的知識，保證其認真落實施工規(guī)范。最后，建筑企業(yè)定期開展安全講座，邀請專家以及經(jīng)驗豐富的施工人員傳授理論以及實踐知識，保證所有人員都了解自身任務的潛在風險，并及時做好相關安全措施，最終達到全面提高管理人員和施工人員的整體素質和安全意識，保證整體施工的安全性。

3.3設計合理施工方案

施工技術固然決定施工質量，但是施工管理作為“方向盤”，處于掌控地位。而且管理工作需要負責人具備足夠的知識面，深入了解施工環(huán)節(jié)所涉及的所有領域，分析工程項目所具備的差異以及聯(lián)系，進而理解施工方案的優(yōu)缺點。實際施工前，管理人員應反復核查施工圖紙，發(fā)現(xiàn)與預期方案或者實際條件有出處，則應當立即返送給設計人員進行整改，如果察覺到可能存在的問題的部分需要與設計單位相互協(xié)調，必須在完全確定方案后方可提交給上級部門評定。待相關手續(xù)按照規(guī)章制度完成后方可開展施工。

3.4強化施工質量管理

施工項目的好與壞便是施工質量。要想提升建筑工程施工質量，我們應當從以下三方面著手。第一，管理施工工藝。即便目前科學技術的發(fā)展使得各式各樣的工藝運用于建筑施工中，但是如何選擇管理方案應結合具體項目來考察。因此，管理人員需要科學分析每個施工工藝以及技術的特點。第二，管理施工材料。施工材料決定施工質量，如果材料不合格，不僅可能導致企業(yè)經(jīng)濟利益受損，成本大幅增長，而且很可能導致滲水、坍塌等大型事故，群眾生命財產安全無法得到保障。這便要求管理人員層層檢驗施工材料，考察施工材料的具體來源以及價格，確認每種材料是否具有齊全的手續(xù)和證書，甚至可以現(xiàn)場取樣進行分析。第三，定期保養(yǎng)施工設備。由于建筑施工項目規(guī)模較大，施工周期較長，機械設備的負載通常比其他領域的設備要重，極易導致劇烈磨損，一旦無法保證機械設備的使用壽命，則容易導致施工中斷等突發(fā)狀況，甚至損壞建筑，導致企業(yè)承擔不必要的經(jīng)濟風險。

4結語

總之，建筑工程施工技術的種類較多，而其與現(xiàn)場管理相輔相成，二者的良好搭配可以有效提升項目質量。希望通過本文相關探討，能夠給予相關學者一些思考。

參考文獻

[1]蘇翃.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理研究[J].中國戰(zhàn)略新興產業(yè),2018(16):213.

[2]邱成軍.建筑工程施工技術及其現(xiàn)場施工管理措施研究[J].居業(yè),2018(01):109+111.

作者：章煜華 單位：天津天材建業(yè)投資有限公司