公路工程管理的現(xiàn)狀與措施

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［摘要］在我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，公路建設(shè)是主要的構(gòu)成部分，也是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體，對(duì)于人們的日常生活具有重要作用。所以，為了更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要對(duì)公路工程加強(qiáng)管理，更好的保障公路質(zhì)量。本文主要對(duì)公路工程施工管理的現(xiàn)狀和公路工程施工管理的控制措施進(jìn)行了闡述，以供參考。

［關(guān)鍵詞］公路工程；管理；現(xiàn)狀；措施

1公路工程管理的重要性

1.1促進(jìn)公路工程圓滿(mǎn)完成

在公路工程管理中，如果管理工作不到位，就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。通過(guò)對(duì)公路工程進(jìn)行科學(xué)管理，能夠更好的促進(jìn)公路工程圓滿(mǎn)完成。

1.2提升施工企業(yè)管理能力

在公路工程施工中，由于施工管理復(fù)雜化，給企業(yè)在管理上帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)。通過(guò)公路工程管理可以在逐步提升企業(yè)管理能力，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.3提升城市居民生活水平

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平的不斷提升，在出現(xiàn)中駕車(chē)成為了一種重要的出現(xiàn)方式，所以公路質(zhì)量顯的更加重要。在公路工程管理中，通過(guò)對(duì)施工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚梢愿玫奶嵘焚|(zhì)量，方便人們的出現(xiàn)，更好的推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)。

2公路工程施工管理的現(xiàn)狀

2.1在施工管理人員當(dāng)中，普遍缺乏工程質(zhì)量意識(shí)

在公路工程中，一些施工管理人員缺乏工程質(zhì)量意識(shí)，在施工中對(duì)工作不認(rèn)真，安全意識(shí)差。另外在公路工程施工中，一些施工人員缺乏質(zhì)量意識(shí)，重視工程進(jìn)度，從而造成了施工中出現(xiàn)了一些安全隱患。

2.2施工當(dāng)中所用原材料管理不嚴(yán)格

在公路工程管理中，對(duì)施工中所用原材料管理不嚴(yán)格，從而導(dǎo)致一些不合格原材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，從而對(duì)公路工程質(zhì)量造成影響。另外對(duì)公路工程材料存管環(huán)節(jié)不規(guī)范，如果不能根據(jù)材料的特性進(jìn)行合理的分類(lèi)管理，就會(huì)在原材料性能有所影響。

2.3安全管理方面不足

在公路工程管理中，安全管理是非常重要的一部分。公路工程在具體施工中，具有周期長(zhǎng)，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，所以會(huì)存在很多不可預(yù)見(jiàn)的因素影響，從而引發(fā)一些安全問(wèn)題出現(xiàn)。另外在公路工程施工中，會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，如果沒(méi)有合理的管理體系，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)出手足無(wú)措的現(xiàn)象，從而對(duì)公路工程開(kāi)展造成一定的影響。

3公路工程施工管理的控制措施

3.1建立相關(guān)的管理制度

在公路工程管理中，需要建立相關(guān)的管理制度。管理制度是公路企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過(guò)健全的企業(yè)管理制度，可以根據(jù)工作的實(shí)際需要對(duì)分配合適的工作人員，從而更好的滿(mǎn)足公路工程對(duì)實(shí)際工作的需要。

3.2強(qiáng)化工作人員的工程質(zhì)量意識(shí)

在公路工程管理中，需要強(qiáng)化工作人員的工程質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)對(duì)施工人員的工作質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)，可以預(yù)防出現(xiàn)一些施工事故，更好的保障施工人員人身安全。另外可以通過(guò)強(qiáng)化工作人員的工程質(zhì)量意識(shí)，讓員工能夠主動(dòng)按工作流程進(jìn)行施工，從而更好的確定公路工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3.3加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理

在公路工程原材料質(zhì)量管理中，一是需要提升采購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)水平，從而更好的保證所采購(gòu)的原材料質(zhì)量。二是在采購(gòu)原材料中，采購(gòu)部門(mén)需要做好記錄工作，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行比較，然后選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

3.4加強(qiáng)安全管理

在公路工程管理中，安全管理是非常重要一部分。一是相關(guān)部門(mén)可以通過(guò)安全講座的方式來(lái)提升施工人員的安全意識(shí)。二是在公路工程施工中，需要安裝相關(guān)規(guī)范要求佩戴防護(hù)器具，嚴(yán)重遵守施工方案進(jìn)行施工。三是領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)安全管理進(jìn)行重視，加大安全教育的投入，做好安全管理工作。3.5提升公路工程管理人員的綜合素質(zhì)在公路工程管理中，管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)公路工程質(zhì)量有直接影響。需要對(duì)公路工程管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提稿，才能夠更好的保證公路工程質(zhì)量，確保公路工程順利進(jìn)行。

4總結(jié)

總之，當(dāng)前的公路工程施工管理工作，是較為復(fù)雜化、多樣化的系統(tǒng)性工作。必須按照工程項(xiàng)目施工的實(shí)情情況，應(yīng)用與之對(duì)應(yīng)的管理方式。對(duì)于從事工程管理人員而言，應(yīng)持續(xù)更新自身的管理理念，進(jìn)一步提升施工管理工作的實(shí)效性，以此來(lái)確保工程管理的效率與質(zhì)量、有效的管控工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，最終達(dá)成建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程這一目標(biāo)。

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作者：周立星 鄢榮杰 單位：貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局