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(一)營銷人員意識及素質(zhì)不足
部分營銷人員綜合素質(zhì)不足,責(zé)任心不強、服務(wù)不規(guī)范、業(yè)務(wù)不熟練、工作能力達不到要求,甚至個別員工存在畏難和抵制情緒,這些就直接影響到電力公司的電費回收、故障報修、客戶服務(wù)等環(huán)節(jié),進而影響了供電服務(wù)水平,影響了客戶滿意度;同時部分營銷員工文化程度較低,自身素質(zhì)不高,與客戶交流時缺乏合適溝通方法和技巧,影響到企業(yè)的社會公眾形象。
(二)營銷體制不完善
長期以來,電力系統(tǒng)逐漸形成了“重發(fā)電輕供電不管用電”現(xiàn)象,這反映出電力營銷體制的嚴重缺位。電力營銷缺乏協(xié)同性。電能是具有產(chǎn)供銷用一體化、連續(xù)性、瞬間性、一次性完成的特殊性商品,其中涉及設(shè)計、施工、調(diào)度、送電、變電、保護、檢修等職能部門。傳統(tǒng)的電力營銷理念,將電力營銷工作局限于抄、核、收、擴等營銷部門,尚未樹立“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的工作理念,尚未將電力營銷工作明確為電力公司的核心工作,缺乏全方位、多層次、多角度、全過程、全員參與的大營銷視角,相關(guān)職能部門相互協(xié)作、規(guī)范高效的工作機制尚需加強。
(三)宣傳溝通力度不夠
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展進步,科學(xué)技術(shù)的日新月異,客戶對電能質(zhì)量和供電可靠性越來越重視,同時日常生活節(jié)奏的加快,使得公眾對電力營銷服務(wù)的便利性要求日益增加。一方面不健全的溝通機制,使得電力公司對客戶的用電情況、需求信息掌握不足,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低、客戶滿意度下降;另一方面,溝通形式的單一簡單化,如微笑服務(wù)、主動服務(wù)等工作方法已不能滿足客戶深層次的要求,尚缺乏與客戶之間的更詳細和更專業(yè)的溝通方式和手段。
(四)電價形成機制不科學(xué)
電價是電力市場的核心,也是電力企業(yè)進行杠桿調(diào)節(jié)、開拓電力市場的工具,直接影響著電力供應(yīng)和電力銷售。隨著電力體制改革和電力市場的發(fā)展,反映出現(xiàn)行電力銷售電價形成機制的缺陷。一方面電價分類過于繁瑣且計算復(fù)雜,根據(jù)用電用途、電壓等級以及用電時間的不同,制定出的電價五花八門,更容易產(chǎn)生混價行為,造成客戶不理解,電費難收取,屢屢產(chǎn)生糾紛,加之價外加價等因素,造成不同區(qū)域相同性質(zhì)用電的電價水平懸殊較大,很難實現(xiàn)同網(wǎng)同質(zhì)同價,進一步制約了電力銷售市場的拓展;另一方面,現(xiàn)行電價只簡單地考慮電壓的差別,沒有考慮負荷率的不同,不能反映出電力公司在不同電壓等級和不同負荷率的供電成本差異,直接影響發(fā)電廠、電力公司以及用電客戶之間的供求平衡。
(五)技術(shù)能力不足
電能質(zhì)量尚需提高。電能作為一種特殊的商品,其質(zhì)量的高低主要表現(xiàn)在供電電壓合格率,供電頻率,電力諧波三個質(zhì)量指標,目前重慶電力公司在這三個質(zhì)量指標的考核標準和完成情況與國內(nèi)發(fā)達地區(qū)尚存差距,與國外先進水平更是差距明顯。伴隨著民眾對電能質(zhì)量和供電可靠性等方面要求的提高,電力商品質(zhì)量尚需進一步提高。電網(wǎng)建設(shè)尚需完善。電網(wǎng)建設(shè)長期滯后于電源建設(shè),存在有電用不上的現(xiàn)象。長期以來電網(wǎng)建設(shè)投入不足,城市電網(wǎng)陳舊老化,農(nóng)村電網(wǎng)簡陋薄弱,電力輸送無法實現(xiàn)暢通無阻,致使電力供應(yīng)與電力需求無法匹配,進而形成“有電送不出、用電無保障”的局面。
二、提升電力營銷水平的新舉措和建議
(一)加快電力市場開拓的新舉措
1、加快業(yè)擴報裝,力促早供早售
2、積極走訪服務(wù)大客戶,實現(xiàn)多供多用
3、推廣替代能源,拓寬電力市場
4、規(guī)范自備電廠管理,提高市場份額
5、加強電網(wǎng)改造,提高電網(wǎng)供電能力
6、規(guī)范營業(yè)區(qū)管理,積極鞏固和拓展營業(yè)區(qū)
7、加強檢修精益化管理,縮短停電時間
8、強化線損管理,堵漏增收
9、開拓農(nóng)村市場,挖掘用電潛力
(二)對于改進電力營銷的其他建議
1、更新觀念,積極培養(yǎng)企業(yè)的社會競爭意識,提高企業(yè)的市場競爭力;
2、建立健全電力市場營銷體系,加快市場經(jīng)營步伐;
3、轉(zhuǎn)變思想,重視企業(yè)電力市場營銷建設(shè),將電力市場營銷作為電力企業(yè)的一項核心業(yè)務(wù)來對待;
4、加大電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)的投入,保證電力產(chǎn)品的質(zhì)量安全;
5、積極實施電力市場營銷的相關(guān)策略,實現(xiàn)企業(yè)利潤的快速增長;
6、狠抓營銷隊伍建設(shè),提高專業(yè)營銷人員的業(yè)務(wù)技能水平的同時,也要注重加強服務(wù)人員的服務(wù)意識,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平;
7、簡化用電流程,實現(xiàn)消費者合理、快捷、安全用電;
8、注重企業(yè)在公眾中形象,承擔(dān)起企業(yè)在社會中應(yīng)有的責(zé)任,及時有效地回報于社會,努力做一個負責(zé)任的企業(yè)。
作者:胡玲 單位:國網(wǎng)四川省電力公司宜賓供電公司