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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新

        摘要:對(duì)于企業(yè)來說,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是尤為重要的,會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效益產(chǎn)生重要影響。當(dāng)下我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小型企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中顯現(xiàn)出越來越多的問題。中小企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式,具有一定的滯后性。目前大部分中小型企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,仍然是以傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式為主的,很難適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。接下來文章就對(duì)中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行探究,看看在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,中小企業(yè)怎樣才能更好地創(chuàng)新營(yíng)銷方式。

        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型;中小企業(yè);營(yíng)銷模式;創(chuàng)新策略

        由于中小企業(yè)規(guī)模較小,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中,難免存在著各種各樣的問題。我國(guó)在改革開放以后,中小型企業(yè)有了爆破式的發(fā)展,對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)發(fā)揮著積極的作用。中小型企業(yè)數(shù)量明顯增加,規(guī)模不斷擴(kuò)大,目前中小型企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。但是大多數(shù)的中小企業(yè)規(guī)模都不大,可用的資源也是非常有限,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也比較弱,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有多大的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)下我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,要更多地依靠管理創(chuàng)新和勞動(dòng)者素質(zhì)提高推動(dòng)。這就給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的困難。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,中小企業(yè)會(huì)受到市場(chǎng)和技術(shù)的沖擊。尤其是在企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下要?jiǎng)?chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷理念,創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷方式,這樣才能更好地提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益。

        1中小型企業(yè)營(yíng)銷模式存在的問題

        對(duì)于中小型企業(yè)來說,營(yíng)銷管理工作是尤為重要的,會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益造成影響。目前我國(guó)中小企業(yè)在營(yíng)銷管理過程中還存在著一定的問題,大部分中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念較為落后,缺乏相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷制度,在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,缺乏專業(yè)性人才。從而導(dǎo)致了中小型企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷不夠理想,限制了中小型企業(yè)的發(fā)展壯大。以下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的問題進(jìn)行具體分析。

        1.1缺乏品牌效應(yīng)

        從目前我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r看來,企業(yè)在生產(chǎn)過程中缺乏品牌效應(yīng),大部分中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中,由于前期投入資金較少。企業(yè)在前期生產(chǎn)過程中,主要是采用貼牌生產(chǎn)方式為主的。這樣一來,就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的自主品牌效應(yīng)較差,從而降低了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的收入。目前我國(guó)的中小型企業(yè)在生產(chǎn)過程中,已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要性,但是企業(yè)在建設(shè)品牌的過程中,還存在著資金投入較低、生產(chǎn)成本上升的問題。

        1.2網(wǎng)絡(luò)宣傳效率低

        目前大部分中小型企業(yè)在宣傳過程中,依然延續(xù)著傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,沒有建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系。當(dāng)下世界已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代,通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系能夠更好地?cái)U(kuò)大中小型企業(yè)的產(chǎn)品宣傳效率,也能夠更好地降低中小型企業(yè)在營(yíng)銷過程中的宣傳成本。目前我國(guó)大部分企業(yè)還沒有建立自己的營(yíng)銷網(wǎng)站,從而導(dǎo)致了中小型企業(yè)在營(yíng)銷過程中,效率較差的問題。

        1.3電視營(yíng)銷效率低下

        目前大部分中小型企業(yè)在宣傳過程中,仍然是以電視營(yíng)銷為主的,然而通過電視節(jié)目來打廣告,宣傳成本高,而且宣傳效益較為低下?,F(xiàn)在人們看電視的時(shí)間越來越少,電視廣告使用率越來越低,從而降低了電視營(yíng)銷的宣傳效率。

        1.4售后服務(wù)質(zhì)量差

        由于中小企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模較小,產(chǎn)品的覆蓋率較低,因此中小型企業(yè)還存在著售后服務(wù)體系不夠完善的問題。大部分中小型企業(yè)缺乏獨(dú)立的售后服務(wù)試點(diǎn),在很多城市還沒有實(shí)現(xiàn)售后服務(wù)體系的全覆蓋,從而不利于保障消費(fèi)者的消費(fèi)權(quán)益。不僅如此,中小型企業(yè)在售后服務(wù)環(huán)節(jié)具有一定的滯后性,不能及時(shí)為消費(fèi)者提供相應(yīng)的售后服務(wù)。從而降低了消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),也會(huì)影響到消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度。當(dāng)下消費(fèi)者在消費(fèi)過程中,對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量要求越來越高,這就要求各大中小型企業(yè)要更好地完善售后服務(wù)體系。

        2經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響

        當(dāng)下中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期,要將經(jīng)濟(jì)發(fā)展更多地依靠?jī)?nèi)需拉動(dòng),要優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的時(shí)期,會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷方式產(chǎn)生重要影響。這要求企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷方式的組織原則,要通過營(yíng)銷方式創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。因此對(duì)于各大中小企業(yè)來說,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的背景下,要更好地做好營(yíng)銷方式創(chuàng)新工作。

        3營(yíng)銷方式創(chuàng)新策略

        3.1創(chuàng)建自主品牌

        企業(yè)在發(fā)展過程中,品牌效率是尤為重要的。不僅會(huì)影響到企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的附加值,還會(huì)影響到企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。這就要求中小企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建自主品牌,這樣才能更好地提高中小型企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的效益。一方面,企業(yè)要做好產(chǎn)品的創(chuàng)新工作,要根據(jù)當(dāng)代人的生活方式和需求理念,創(chuàng)造出新的產(chǎn)品。這樣才能在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中更好地滿足廣大消費(fèi)者需求。另一方面,企業(yè)要建立起自主品牌,要提高生產(chǎn)產(chǎn)品的科技含量,這樣才能幫助企業(yè)建立自主品牌,提高產(chǎn)品的品牌效應(yīng)。

        3.2建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式

        當(dāng)下在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)要想更好地?cái)U(kuò)大營(yíng)銷范圍,就要建立相應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系。尤其是對(duì)于廣大中小型企業(yè)來說,要認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷體系的重要性。企業(yè)在發(fā)展過程中,要擴(kuò)展產(chǎn)品的營(yíng)銷平臺(tái),要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在虛擬平臺(tái)上的交易。當(dāng)下隨著互聯(lián)網(wǎng)購物的發(fā)展,虛擬網(wǎng)絡(luò)購物得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同。這就要求各大中小型企業(yè)在營(yíng)銷過程中,要重視起互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的推廣,要做好產(chǎn)品在虛擬平臺(tái)上的宣傳工作,加大產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的宣傳力度,完善產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上的購買方式,這樣才能通過建立互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方式,更好地?cái)U(kuò)大產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道。

        3.3培養(yǎng)營(yíng)銷人才

        當(dāng)下在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,已經(jīng)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的人才儲(chǔ)備量會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。尤其是在企業(yè)的銷售領(lǐng)域,銷售人才會(huì)對(duì)企業(yè)的銷售效率產(chǎn)生直接的影響。當(dāng)下在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的背景下,也在推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷革命的發(fā)生。一方面,銷售型人才可以更好地幫助中小型企業(yè)擴(kuò)大銷售份額,能夠增強(qiáng)中小型企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,銷售人才能夠幫助中小型企業(yè)制訂出更為完善的營(yíng)銷計(jì)劃,能夠更好地提高企業(yè)的營(yíng)銷水平。這就要求各大中小型企業(yè)在發(fā)展過程中,要培養(yǎng)符合時(shí)代要求的新型營(yíng)銷型人才。這樣才能更好地發(fā)揮人才作用,實(shí)現(xiàn)中小型企業(yè)營(yíng)銷方式的創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

        3.4完善售后服務(wù)體系

        目前在我國(guó)大部分中小企業(yè),存在著企業(yè)售后服務(wù)體系不夠完善的問題,由于中小型企業(yè)在生產(chǎn)過程中規(guī)模較小,前期資金投入不足,企業(yè)所建設(shè)的售后服務(wù)點(diǎn)較少,不能實(shí)現(xiàn)全覆蓋。消費(fèi)者在購買某一商品時(shí),對(duì)售后服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,這就要求企業(yè)要重視企業(yè)售后服務(wù)體系的建設(shè)。一方面,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的管理,增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量。要在消費(fèi)者心目中,樹立高品質(zhì)的企業(yè)形象。另一方面,企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要注重售后服務(wù)體系的建設(shè),要建立產(chǎn)品的售后服務(wù)安裝和調(diào)試服務(wù)。這樣才能給消費(fèi)者更好的消費(fèi)體驗(yàn),從而能夠更好地提高企業(yè)在消費(fèi)者心目中的口碑,能夠更好地提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        4結(jié)論

        目前我國(guó)大部分中小型企業(yè),在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中,依然采用的是傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式,企業(yè)缺乏科學(xué)的營(yíng)銷管理手段。大部分企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到建立自主品牌效益的重要性,企業(yè)的營(yíng)銷策略較為落后。企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要性,也沒有完善相應(yīng)的售后服務(wù)管理體系,從而影響了中小型企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷效率,這就要求中小型企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程中,要?jiǎng)?chuàng)建自主品牌效應(yīng)。要借助互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷渠道的推廣,完善好售后服務(wù)體系的建設(shè)。這樣才能更好地提高中小型企業(yè)在顧客心目中的口碑,能夠更好地提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

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        作者:黃嫵 單位:廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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