市場營銷論文全文(5篇)

一、迎合觀眾心理策劃節目

市場營銷策劃就是為滿足消費者的欲望和需求，而設計的產品。作為真人秀電視節目，傳播媒介就是電視，想要通過節目來獲取經濟收益最大化，就要迎合觀眾的心理，了解在不同社會文化影響下人們的需求和心理變化，通過調整電視節目的內容、表現形式，來貼近觀眾生活、引起觀眾興趣，樹立一個好的形象，提高收視率，以創造更多的經濟效益。當今社會，真人秀電視節目種類越來越多，要想獲得更多的忠實觀眾，就要使節目符合大眾追求公平、公正的心理，具有積極意義、參與感的節目更能吸引觀眾，此外，電視節目具有沖突性、戲劇性、紀實性的特點，這也是受大眾歡迎的主要原因，下面對節目的策劃加以分析。

1.沖突性、游戲性、紀實性

沖突性、游戲性、紀實性是真人秀電視節目的普遍特點，因此，電視節目在市場營銷中要合理利用這三個特點。真人秀節目例如：很多節目除了評委點評，在關鍵抉擇時，也會把決定權交給觀眾，采用公平、公正的投票方式。比如：在海選時，評委的權利很大，包括點評并決定選手是否通過海選。有時候選手很明顯受評委的保護，評委往往會給一些較高的評價，或者暗示觀眾其潛力所在，甚至救助已被觀眾淘汰的選手，選擇好的歌曲，盡量讓其留到最后，但是觀眾的反向心理會想盡量把這個選手淘汰。以此形式，通過公平的選拔，觀眾與評委間的意見沖突，感人、搞笑的情節，而提高真人秀節目的收視率和選手的人氣。

2.吊胃口的方式

很多真人秀節目不僅錄制臺上的比賽，已經把攝影機移到了幕后，錄制參賽選手的“自我介紹”，如：《中國好聲音》，選手上臺前會有一段獨白的錄制，有的會講述自己的辛酸歷程，及其家庭背景，參賽的目的、懷揣偉大的音樂夢想等。從而吊足觀眾的胃口，期待知道他的實力和結果，其經歷的介紹可以豐富他們的形象，顯得更加真實，個性鮮明，喚起觀眾對其好奇心。節目錄制期間還會通過評委的互動，增加設計更多情感沖突，讓觀眾感受現場的驚喜、傷悲、失望等情緒。而最終的結果則是一個水到渠成的結果，這種利用情感的宣泄是觀眾喜聞樂見的。

3.高水平的團隊

一、企業實施敏捷營銷的必要性

1.企業實施敏捷營銷能應對激烈的市場競爭環境

中國社會主義市場經濟逐漸走向成熟，市場體制下的競爭環境也越來越激烈，在激烈的市場競爭中，誰能敏銳的意識到市場的機會，誰就能贏得更充足的時間和及時快速作出反應，搶先進行產品設計、研發和調整銷售策略的機會，在競爭中占據主動和優勢。敏捷營銷的一個重要特征是敏捷性，所強調的重點是快速的市場響應。因此無論企業大小只有實行敏捷營銷的策略，擁有對市場變化的快速響應機制，才有利于提高企業的市場競爭力，為企業帶來更大的經濟利益。

2.企業實施敏捷營銷能滿足個性化的需求

當生產力不高物質緊缺的時候，消費者對產品的要求不高，即便是有個性化的要求，企業也無暇滿足他們的需求。但是現在隨著我國生產力的提高、生產規模的擴大，許多商品在市場中處于飽和或過剩的狀態，市場已經由賣方市場向買方市場轉變，消費者在滿足對產品基本需求的前提下，越來越需求個性化的產品服務。個性化的定制服務需要縮短企業生產和客戶需求之間的時間和空間距離，要想縮短企業生產和客戶之間的時間和空間距離就要求企業必須要建立敏捷營銷。因此，企業實施敏捷營銷，搶先提供個性化的產品或服務，有利于爭取更多消費者的認同和選擇。

3.企業實施敏捷營銷能贏得消費者的信賴

根據消費心理學的規律人們相信熟人的介紹和推薦，對廣告和陌生人的介紹往往具有漠視和抵觸情緒。假如企業能通過實施敏捷營銷，通過短時間的宣傳介紹以及快速的售后服務贏得消費者的信賴，比如當產品出現質量問題時，如果企業采用敏捷營銷策略，以極快的速度和誠懇的態度解決問題就會贏得消費者的信賴。這種針對顧客意見的快速跟進，高質量地解決相關問題，往往能在顧客心中留下了良好的印象，企業的產品和服務在消費者那里獲得較高的滿意度，從而得到消費者的支持，會有利于企業良好品牌的形成，消費者的滿意會通過口口相傳形式的快速傳播，傳播的范圍也會越來越廣，這樣為企業迅速提升知名度，提升市場份額有重要作用。

一、市場營銷管理存在的問題

1.1市場營銷觀念落后

雖然改革開放幾十年，我國的市場經濟體制逐步成熟，我國企業也都自計劃經濟進入市場經濟的自由競爭時代，但是在現階段許多企業管理人員的思想觀念沒有跟上時展潮流，市場營銷方面表現出嚴重的“短腿”現象。特別是某些中小企業中，管理者對于市場營銷的理解只停留在概念上，但是未將市場營銷落到實處，致使企業市場營銷效果差、效率低[1]。

1.2市場營銷工作人員綜合素質較低

在經濟全球化時代，我國的大型企業和中小企業在數量和規模上不斷擴大，企業的發展需要大量的人才，而我國企業市場營銷崗位的人員素質相對較低，不能滿足企業發展的客觀需要。尤其在一些生產型企業中，市場營銷人員的綜合素質相對較低，在他們看來，市場營銷是和推銷劃等號的，在這種錯誤的認識指導下，普遍缺乏對市場營銷的重視，沒有興趣和時間去學習掌握市場營銷的這門科學。這種嚴重缺乏專業人才的情況，造成了企業市場營銷效率低下的問題。多數企業在市場營銷方面重視眼前利益，沒有站在長遠發展的高度對待[2]。在企業經營管理中，市場營銷環節被放在了較低的地位。

1.3企業市場營銷工作以產品為中心，不重視消費者需求

在過去很長一個時期，企業的市場營銷以產品為中心，關注的是生產過程。企業在經營過程中，首要做好的是產品的生產計劃，然后依據此計劃編制營銷計劃，然后圍繞著既定計劃開展各項經營活動。企業的管理者將工作重心放在了生產的管理與控制上，更關注企業產品生產的有序化和安全性[3]。在市場經濟飛速發展的今天，企業面臨著激烈的市場競爭，以上這種以生產為主的經營模式無法適應新形勢下企業發展的客觀要求，為了適應新的時展要求，企業管理者要對經營管理模式做出適時調整，將傳統模式中以生產為中心的管理理念轉變為以消費者的客觀需求為中心，企業的決策層要加大對市場營銷的重視程度，加大對市場營銷工作的管理與控制力度，以消費者客觀需求為中心，從而保證企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟[4]。

一、創新經營理念帶動廣告銷量

（一）用雙頭版吸引潛在廣告資源

廣告商在報紙上投廣告，目的是為了抓住讀者注意力，吸引客戶購買產品，提升產品銷量。不同版面客戶的關注度不同，因而廣告投放在哪個版面至關重要。通常越靠前的版面關注度更高，廣告價格也更貴。其中頭版是整張報紙的門面，屬于稀缺資源，廣告商想花錢在頭版做廣告，有時也需要排長隊。這樣一部分廣告商等不急就有可能轉向其他媒體投放廣告。鑒于此，前幾年《福州晚報》根據實際情況在同城紙媒中率先采用雙頭版的版式。一張報紙前兩版設計為封面版，第三版改為A1版。雙頭版的設計增加了版面的視覺沖擊力，不但新聞編排未受影響，而且有效開發了廣告資源。

（二）緊扣業務熱點策劃方案

如今除了硬廣外，更多廣告商希望借助一些軟性宣傳以達到“隨風潛入夜、潤物細無聲”的效果，從而幫助新業務拓展和銷售。《福州晚報》廣告部主動適應市場需求變化，轉變觀念，從廣告商實際業務需求出發做好營銷服務。2010年各家銀行紛紛推出信用卡汽車分期付款業務，以便增加中間業務收入。作為一種新的信用卡業務，它與傳統的汽車按揭貸款、廠家汽車金融業務有何不同？分期付款業務手續費比按揭貸款利率是否更優惠？晚報廣告部市場敏感性強，捕捉到這一信息后意識到這將是各銀行角逐的新戰場，于是迅速結合市場熱點于2010年7月下旬在同城媒體中率先策劃推出了《榕城購車金融支付方式攻略》系列報道，對信用卡汽車分期付款業務進行全方位客觀立體掃描。其中《購車貸款四種方式大比拼信用卡分期付款較省錢》介紹了購車貸款四種方式的優劣。緊跟著刊載的《福州不同銀行信用卡汽車分期付款手續費有別》則系統介紹了市民關心的信用卡汽車分期付款業務手續費、貸款期限和額度等問題，發現10萬元兩年期手續費不同銀行會相差3000元的情形。隨后推出的《“買車容易養車難”車輪上的理財經如何念？》報道，針對有車一族“買車容易養車難”的后續增值服務需求，介紹銀行還推出了各種各樣的汽車信用卡或者聯名卡，讓讀者進一步了解各家銀行信用卡的增值服務。同時在系列報道正式推出前，廣告部同事提前帶著策劃方案跟銀行業務部門商談，吸引銀行投放廣告。因為熱點抓得準，各銀行推廣新業務意愿強，因此順利地吸引了福州工行、農行、建行等多家銀行投放業務廣告。該系列報道反響良好，達到了預期宣傳效果，銀行對此策劃也很滿意。

（三）巧借活動整合資源吸引廣告

除了策劃外，《福州晚報》廣告部還搭建各類活動平臺讓各方參與。廣告部意識到，隨著市場的發展，開展活動既能聯系整合各方資源，也是進一步為讀者和廣告商提供增值服務的有效方式。報社廣告部連續兩年策劃舉辦“高大上”的金融論壇，每一場論壇精心選取社會關注度高的金融話題，邀請金融專家、學者、政府官員共同探討。如第一年聚焦小微企業融資難問題，第二年則瞄向綠色金融新話題。高規格金融論壇成功舉辦并不是件易事，需要調動各方資源和積極性。為此，報社廣告部通過篩選，積極聯系各地駐福州商會、本土銀行、房地產開發商和其他企業一起參加，同時邀請國內著名經濟學家到福州作主旨演講。活動舉辦前報社會在相關版面對活動進行信息公告預熱。廣告部先期一旦確定活動主題，就會針對性招商。例如聚焦小微企業融資難論壇活動，廣告部會提前跟已推出小微企業貸款創新業務的銀行溝通，一起策劃小微企業貸款創新專題。由于大型論壇關注度高，短期聚焦效應明顯，銀行、房地產開發商等參與主體也愿意在活動當天集中投放廣告。

1國內市場營銷的發展分析

在競爭激烈的市場上，傳統的競爭觀念只是單純的認為戰勝其他的企業就是勝利，就是成功，這種觀念是錯誤的。在新的經濟時代之下，將成功建立在其他人的失敗之上并不意味著是真正的成功。為此，新經濟時代下，市場營銷要求企業之間要更加的注重彼此的合作，實現企業之間共贏的局面。只有這樣，才會擺脫時代傳統的枷鎖，為企業的發展開辟新的市場之路。

2國內市場營銷的發展趨勢定位分析

在新經濟時代背景之下，市場營銷的發展是一個歷史性的變革，在經濟時代中，其自身的發展的新趨勢是現代經濟時代的更好開端，為此，從市場營銷的角度看，企業要對市場營銷的發展趨勢進行明確定位與深入了解。

2.1企業中市場營銷理念的改變

從究經濟時代市場營銷看，當時的市場營銷理念主要以營銷業績為主，將暢銷作為最主要的經營模式，使企業在整個經營模式當中都在不斷的重復傳統的經營模式，使得如今的整個經濟發展環節都嚴重的缺乏新的意識以及極強的競爭力。近年來，隨著新經濟時代的發展，要求企業的發展必須轉變以往的營銷模式，將企業發展的眼光放在長遠的發展目標之上，為長遠的經濟利益做打算，不要只貪圖眼前的利益。一個成功的企業，如果將企業發展目標只放在眼前的那么一點利益之上，那么將永遠無法快速的發展。為此，企業必須將目光放的長遠些，為企業的發展前景作出合理的規劃。

2.2企業要發展還要改變市場營銷的戰略范圍