財會管理與市場經濟適應性研究

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在市場經濟的帶動下，我國企業的財務管理工作有了明顯改善。企業要想提高經濟增長速率，必須建立一套完善的財務管理體系，并在體系下開展財務管理工作。市場經濟下的財務管理工作要不斷對財務管理理念進行創新，發揮財務管理的作用。自我國改革開放以來，吸收各國的先進思想。但是，仍然受到傳統思想的制約。所以，我國企業必須增強競爭意識，加大財務管理工作的力度，從而提高企業財務管理水平。

一、財會管理工作的重要性

在市場經濟體制的推動下，我國企業加大對財務的管理工作。財務管理是企業的核心內容，一個企業是否能夠取得良好的發展，與財務管理工作有著密切聯系。財務管理是從企業全局出發，結合企業全局制定出相應的計劃，一旦財務管理制度不健全，將導致財務計劃與收支不協調，給企業帶來嚴重的經濟損失。在市場經濟體制下，企業間的競爭力越來越大，為了提高企業抵制風險的能力，必須做好財務管理與統籌工作，從而發揮財務管理的重要作用。因此，企業為了能夠與市場經濟體制相適應，并取得更高的收益，必須要做好財務管理工作。

二、市場經濟下財會管理工作的不足之處

（一）觀念淡薄

在新的市場經濟環境下，財務管理工作成為企業能夠取得勝利的關鍵因素，然而實際上，有一部分企業忽視財務管理工作，觀念意識淡薄，認為財務管理工作與市場經濟相適應的作用性不大，財務管理工作只是財務部門的事情，與企業其他員工無關，在這樣的錯誤思想影響下，導致企業抵制風險能力降低，并且市場競爭力減弱，影響企業發展。

（二）財務管理工作有待提高

做好財務管理工作是企業良好發展的關鍵，企業的人力與技術資源是進步的重要因素，然而，隨著我國經濟體制的不斷完善，現代企業數量每年呈遞增的狀態。據有關部門調查顯示，2014年我國企業數量與2013年相比，增長12%，而且增加的新企業以中小型為主。不難發現，中小型企業與大型企業的管理體系存在很大的差距，有很多中小企業的財務部門分工不明確，任用的財務人員有些是企業領導家屬，而且并未有豐富的財務管理經驗，甚至是無證上崗，對無形資產、折舊等概念都未能完全掌握。此外，企業的財務管理工作并未采用專業的ERP財務管理系統，而是傳統手工記賬，缺乏科學性和合理性。因此，為了與市場經濟相適應，必須要提高企業的財務管理工作。

（三）財務管理體制不健全

企業將市場經濟作為主體，通過經營項目，從而獲得更高的經濟利潤。近年來，隨著經濟體系的不斷完善，并且企業數量與規模不斷增大，對財務管理工作有更高的要求。但是，一些企業在實際經營過程中，由于財務管理體系不健全，缺乏相應的監督機制和企業整體財務預算等，使得企業風險加劇，在競爭激烈的市場環境下，不得不降低商品價格，提高商品質量，隨之企業成本加大，導致企業遭受嚴重的經濟損失。

三、增強財會管理與市場經濟適應性的策略

（一）提高財務管理人員綜合素質

企業為了促進財務管理工作與市場經濟的適應，必須要融合當代市場經濟管理理念，加大對財務管理工作的重視力度。財務管理工作是企業的核心內容，為了確保企業發展與市場同步，必須要提高財務管理人員的綜合能力。江蘇揚州歐普電器廠是一家生產電器的企業，于2010年注冊。公司在發展之初，財務部門人員僅有3人，包含財務經理1名。由于起初并不是十分重視財務管理工作，在市場經濟的波動下，企業生產的插座和閘刀等電器成本增加，為了能夠在市場競爭中取勝，企業領導加大對財務部管理人員的培養，聘用具有豐富財務管理經驗和高學歷的財務人才，財務人員達到10余人，并且從業人員都應該具有會計從業資格證，確保能夠進行企業財務決策。在工作過程中，財務領導運用無紙化管理系統去管理財務工作，并對固定資產和收益進行正確分析，做好財務決策、預算等管理工作；出納能夠正確核對賬目，及時收取款項。同時，公司定期組織財務人員學習財務和計算機知識，從而利用現代化手段管理財務工作，并降低信息披露風險性。公司通過努力，財務管理人員綜合素質有了明顯的提升。

（二）提高財會管理工作水平

為了促進財務管理工作和市場經濟的適應，從而增強企業的綜合實力，必須要提高財會管理工作水平。在提高財務管理工作水平的前提，首先，要對財務管理工作環節進行分析，財務管理環節流程如圖1所示；其次，結合財務管理環節流程圖提出提高管理工作的方法。企業的財務管理工作要適應市場經濟環境。同時，將計算機技術與財務管理工作有機結合在一起。實現財務管理工作科學化、規范化，有利于提高財務管理工作水平。財務管理工作不是簡單的對財務收支做好記錄，而是能夠做出正確的計劃與預算，企業在生產過程中，需要有一定成本，并且企業也有相應的資產，為了能夠獲取更多經濟利潤，必須要結合財務與實際經營狀況，利用現代企業財務管理ERP系統，針對管理過程中存在的財務狀況進行分析，對出現的不良財務狀況予以控制。此外，企業還應該對財務管理工作加以考核，糾正錯誤的財務管理方法，從而制定出具有針對性和實用性的財務管理計劃，提升企業財務管理綜合水平。

（三）健全財務管理體系

健全的財務管理體系有利于提高企業財務管理工作效率，使得企業抵制財務風險的能力加強，進而與市場經濟相適應。健全的財務管理體系包含相關的財務制度和監督制度，從而確保財務人員依照完善的制度做好財務管理工作，提高財務質量，為企業創造更多的經濟利潤。首先，完善的財務制度中應該包含對財務人員行為的規范，票據和賬目、憑證要嚴格按照規范書寫和記錄，金額需要大寫，以免給企業造成不必要的經濟損失。同時，財務管理工作者在制定財務目標和進行決策過程中，一定要結合相關會計法律和法規以及新變更的政策，例如《企業會計準則》對出售金融資產、長期股權投資等的調整，都將作為財務管理工作依據，從而為健全財務管理體系提供保障；其次，健全的內部監督機制也是十分必要的，財務內部牽制制度應該用在財務管理工作中，企業要安排至少2名財務人員做好款項的登記與核算工作，確保互相監督。同時，其他部門有權利對財務部門的管理工作進行監督，以免由于違法亂紀和不規范操作為企業造成影響。

四、結束語

財務管理工作對企業發展起到重要作用，企業在經營過程中，必須結合當今市場經濟，加大對財務管理工作的重視力度，將企業實際狀況作為出發點，不斷健全財務管理體系，做好財務決策與監督，并運用信息技術管理財務工作，促進企業朝著更高的目標發展。

作者：林響亮