市場經(jīng)濟視域下經(jīng)濟管理的價值

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一、強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力的現(xiàn)實價值

1.強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，有效確保企業(yè)發(fā)展契合我國企業(yè)經(jīng)濟體制改革形勢

我國原有的企業(yè)經(jīng)濟管理水平較為低下，跟不上時展的趨勢。如今，隨著改革開放的不斷深入，企業(yè)經(jīng)濟體制改革的步伐逐漸穩(wěn)定。因此，強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，能夠使企業(yè)的各項發(fā)展方針及制度符合體制改革的需求。最終，能夠使經(jīng)濟管理在方針制度的保障下，實現(xiàn)創(chuàng)新，鞏固企業(yè)原有的優(yōu)勢，使企業(yè)發(fā)展腳步契合時展的潮流。

2.強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，有效確保我國企業(yè)及時完整的實現(xiàn)預期經(jīng)濟效益

強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，如同提升個人的專業(yè)素質一樣重要。企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理水平得到強化，管理力度才能體現(xiàn)，管理效果才能凸顯。一旦力度夠效果好，才能形成持續(xù)性經(jīng)營，促進企業(yè)的大力發(fā)展。最終，企業(yè)的原有優(yōu)勢會得到鞏固，企業(yè)的核心競爭力才能得到拓展，使企業(yè)的經(jīng)濟效益目標順利實現(xiàn)，并能夠更加自信的參與市場經(jīng)濟競爭。市場經(jīng)濟體制對于企業(yè)而言，需要采用完善的管理體制，才能夠保證企業(yè)在市場競爭中，能夠位于主流的地位。對于強化經(jīng)濟管理能力而言，對于確保我國企業(yè)完整的經(jīng)濟預期效益，也有一定的促進作用。

3.強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，有效確保我國企業(yè)朝向知識型經(jīng)濟發(fā)展軌道邁進

我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展得益于先進優(yōu)厚的知識技術。各種企業(yè)的全面崛起也必須格外注重這個元素的作用。在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)如果仍然依靠原有的發(fā)展元素，必然顯得非常滯后。因此，強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力，必然依靠知識技術的支撐。知識技術就是潛在的競爭力。意識到這是技術的重要性，相關的知識型人才才能被廣大企業(yè)所吸納，從而為企業(yè)施展才能，使企業(yè)適應市場經(jīng)濟體制下的知識型經(jīng)濟發(fā)展趨勢。只有適應經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，才能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟管理能力的順暢發(fā)展，保證企業(yè)的穩(wěn)步前進。

二、強化企業(yè)經(jīng)濟管理能力的建議

1.形成完備系統(tǒng)經(jīng)濟管理體系，適應市場經(jīng)濟模式要求

優(yōu)質完善的經(jīng)濟管理體系，才能針對企業(yè)經(jīng)濟管理的各個制定子目標，通過嚴抓各個子目標，來確保經(jīng)濟管理整體目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中，要完善經(jīng)濟管理體系，明確并完善各個部門的職能，避免出現(xiàn)多個部門職能交叉或沖突的局面，從而為經(jīng)濟管理贏得時間和效率。如此，才能在區(qū)域上上下下形成全局意識，加強經(jīng)濟管理運行能力。最終，集中各個部門的智慧，確保管理優(yōu)勢轉化成企業(yè)發(fā)展動力，適應市場經(jīng)濟模式對企業(yè)的各種現(xiàn)實要求。

2.重視企業(yè)人力資源建設，保護企業(yè)發(fā)展的智力能量

光有完善的管理系統(tǒng)還不夠，企業(yè)在經(jīng)濟管理過程中，各種制度的貫徹，國家政策的落實，管理工作的動態(tài)運行都需要人力資源的參與。因此，企業(yè)應格外重視人力資源建設。畢竟，人力資源建設是企業(yè)發(fā)展的智能團。人力資源建設穩(wěn)固，企業(yè)的執(zhí)行力才能提升，企業(yè)的管理工作才不會有去無回，企業(yè)預期的管理效果才能呈現(xiàn)。當然，人力資源建設包括很多方面，比如人員的招聘、培訓、上崗，員工工資待遇的切實落實，員工合理評價及科學考核等。此外，企業(yè)領導還應當注重員工內心想法的傾聽，對員工的家庭生活給予必要的關心和幫扶，使他們在經(jīng)濟管理中得到鼓勵和認同，調動工作積極性，確保經(jīng)濟管理工作的順利開展。

3.管理細節(jié)靈活掌握，實現(xiàn)原則性與變通性的衡平適用

經(jīng)濟管理是一項非常繁復的工作，在管理過程中不能出現(xiàn)不必要的紕漏，否則，會影響管理水平。因此，企業(yè)經(jīng)濟管理的重要條件就是遵守原則規(guī)則，尊重經(jīng)濟法律的客觀規(guī)律，遵守國家政策法律法規(guī)，杜絕違法違紀犯罪現(xiàn)象。當然，在處理經(jīng)濟管理過程中的一些細節(jié)問題上，要學會在不違法原則的基礎上，適當變通，使管理工作順利繼續(xù)進行，確保管理的效率。畢竟，在市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)經(jīng)濟管理也要體現(xiàn)出高效性。

4.全面提升人員綜合素質，創(chuàng)新符合時宜的工作手段

企業(yè)經(jīng)濟管理能力的強化，需要工作人員具備較高的綜合素質。因此，工作人員要熟練掌握計算機操作，在掌握計算機操作的基礎上，實現(xiàn)管理工作手段上創(chuàng)新，使工作方法理念都符合市場經(jīng)濟的客觀需求。如此，經(jīng)濟管理工作才能順利進行，工作人員才能在操作中得心應手。

三、結語

市場經(jīng)濟體制下，我國企業(yè)經(jīng)濟管理的意義非常重大。企業(yè)不能盲目的強化經(jīng)濟管理力度。相反，企業(yè)應當對市場經(jīng)濟的客觀需求加以清醒的認知，并以此為切入點和落腳點，為強化經(jīng)濟管理指引方向，確保企業(yè)保持原有的市場優(yōu)勢，并鞏固優(yōu)勢，形成長久的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

作者：李秀敏 單位：中共綏化市委黨校