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1關(guān)于品牌策略及其存在問題的分析
1.1有名的市場品牌案例有美國的聯(lián)合利華品牌策略,他們這些應(yīng)用模式的發(fā)展都滿足了自身經(jīng)濟的需要,促進該行業(yè)的穩(wěn)定進步。通過對電信運營商自身品牌策略的分析,可以得知,良好的品牌效益得益于客戶的滿足,實現(xiàn)客戶的多方面的需要,這是企業(yè)經(jīng)營的必然要求。在此應(yīng)用過程中,如果忽略客戶的品牌需要,就會導(dǎo)致一系列的應(yīng)用問題,不利于品牌內(nèi)涵的提升。所謂的品牌內(nèi)涵就是企業(yè)經(jīng)營的必然要求。品牌內(nèi)涵需要進行品牌特定價值的呈現(xiàn)。這樣有利于保障客戶的認(rèn)知,確保其品牌的核心價值的呈現(xiàn),這是品牌資產(chǎn)構(gòu)建的一個關(guān)鍵部分,這樣也有利于保持品牌的持久競爭力,保障消費者的自身利益的滿足,促進品牌價值的呈現(xiàn)從而充實其品牌的內(nèi)容,這是現(xiàn)階段電信、網(wǎng)通等品牌運作的關(guān)鍵,是品牌經(jīng)營的一個重要組成環(huán)節(jié),需要引起我們的重視,促進其品牌的系統(tǒng)性、品牌性的確立,解決其應(yīng)用過程中的各個麻煩。
1.2通過對品牌缺失環(huán)節(jié)的分析,更容易讓我們明白品牌策略的戰(zhàn)略意義,我們以互聯(lián)星空為范例,進行互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的分析。中國電信互聯(lián)星空的具體內(nèi)涵是比較豐富的,其實現(xiàn)了中國電信用戶系統(tǒng)的有效管理,無論是網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)、平臺資源還是相關(guān)的營銷網(wǎng)絡(luò),其促進了該應(yīng)用模式中的各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),實現(xiàn)了日?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要,確保其互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈模式的優(yōu)化,確?;ヂ?lián)網(wǎng)新型商業(yè)模式的應(yīng)用。通過對用戶定位模式的分析,來進行品牌營銷的優(yōu)化,確保其用戶定位模式的優(yōu)化,來滿足現(xiàn)代化的電信市場競爭的需要,確保其區(qū)域化競爭最優(yōu)效益的實現(xiàn),當(dāng)然各個運營商在發(fā)展過程中都想進行最優(yōu)客戶的圈定,這是一個比較復(fù)雜的過程,一方面來說,其導(dǎo)致了客戶定位過程中的用戶群的趨同。在移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中,我們可以看到,其運營商的客戶定位都是比較一致的,特別是青壯年人群,是市場最具消費潛力的人群。
2品牌策略的優(yōu)化
2.1通過對品牌策略模式的優(yōu)化,確保日常寬帶的有效建設(shè),實現(xiàn)運營商的自身應(yīng)用模式的優(yōu)化,從而解決品牌運營過程中的各個問題。在此應(yīng)用過程中,我們需要做好相關(guān)的戰(zhàn)略調(diào)整工作,以有效應(yīng)對生活中的挑戰(zhàn),實現(xiàn)對品牌認(rèn)知程度的了解,實現(xiàn)國內(nèi)寬帶市場品牌的有效分析。當(dāng)然固網(wǎng)運營商的自身運營經(jīng)歷了一個比較漫長的過程中,但是現(xiàn)代移動業(yè)務(wù)的發(fā)展,對于固網(wǎng)運營商的寬帶品牌工作提出了更高的要求。重新審視客戶細(xì)分市場,差異化業(yè)務(wù)定位。正確而合理的客戶市場細(xì)分是建立品牌的關(guān)鍵所在,固網(wǎng)運營商應(yīng)針對消費者的不同年齡層次、不同收入水平和不同興趣愛好,為客戶提供在價格上合理、內(nèi)容上有吸引力的業(yè)務(wù),使品牌在客戶心中生根。鑒于用戶使用寬帶接入產(chǎn)品看重的主要是接入速度,所以,用速度作為劃分標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計產(chǎn)品和品牌不失為一種很好的選擇,韓國電信就是通過這種方式來設(shè)計品牌的。
2.2為了滿足現(xiàn)實工作的需要,進行主導(dǎo)品牌的建立是非常必要的,這有利于促進其品牌持續(xù)能力的提升,從而有利于日常寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接入環(huán)節(jié)、應(yīng)用環(huán)節(jié)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),滿足日常的寬帶應(yīng)用,確保其子業(yè)務(wù)種類的應(yīng)用。寬帶業(yè)務(wù)在建設(shè)過程中,需要有一個總領(lǐng)品牌,也就是一個核心品牌這是一個非常重要的環(huán)節(jié)。
2.3通過對品牌內(nèi)涵的分析,來進行品牌價值的提升,從而解決品牌內(nèi)涵缺失的相關(guān)問題,從而滿足客戶的自身需求,解決固網(wǎng)運營商運作過程中的各個麻煩,確保文化環(huán)節(jié)及其品牌介質(zhì)的協(xié)調(diào),保證其品牌的自身價值的提升,促進企業(yè)形象的優(yōu)化,提升其核心競爭力。我們以中國網(wǎng)通的寬帶我世界,品牌整合為例,進行其品牌策略環(huán)節(jié)的分析,這種品牌的營銷理念,實現(xiàn)了與用戶的有效溝通,促進其品牌延展性的提升,以滿足現(xiàn)代化的市場競爭的需要,保障寬帶市場核心競爭力的實現(xiàn),當(dāng)然這都需要進行優(yōu)勢品牌的確立,從而實現(xiàn)客戶品牌營銷重難點的把握,促進其客戶的分類、定位,促進品牌價值內(nèi)涵的實現(xiàn)。通過對寬帶國內(nèi)市場的策略應(yīng)用,實現(xiàn)品牌的持續(xù)性,品牌內(nèi)涵等的應(yīng)用,以解決目前客戶市場中的諸多麻煩,確保其品牌涵義的優(yōu)化提升,當(dāng)然上述過程的發(fā)展是一個循序漸進的過程,需要引起我們的注意。
3結(jié)束語
通過對中國寬帶市場的品牌策略的分析,來解決日常工作中的各個麻煩,確保品牌營銷價值體系的健全,實現(xiàn)其內(nèi)部各個應(yīng)用環(huán)節(jié)的優(yōu)化。
作者:陳赟艷 單位:中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司四平市分公司