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摘要：隨著時代的發展，市場競爭也日漸激烈，對于化工企業來說也是如此。但是，在追求高額的經濟效益的同時，同樣不能忽視安全問題，要始終將安全問題，放在生產管理工作的首位，以減少不必要的人員和財產損失。文章就化工企業的安全生產管理相關方面的問題進行詳細的分析，提出應對措施。
關鍵詞：化工企業；安全生產；管理工作
引言
化工企業所生產出的產品，應用范圍廣，同時對拉動經濟發展，具有重要作用。但是在化工產品生產過程中，由于工作性質與生產環境的特殊，就極其容易產生安全隱患，比如所化學原料的爆炸、泄漏等，而且生產時對操作技術，要求極其嚴格，可能微小的失誤，就會造成嚴重的后果。因此必須加大管理力度，避免安全事故的發生帶來的不利影響。
1化工企業安全生產管理的重要性
伴隨著工業的發展，市場上對化工產品的需求越來越大，因此化工企業的生產規模也在不斷擴大，隨之而來的就是安全問題頻繁發生，嚴重阻礙了正常生產工作，也造成了巨大的損失。所以近些年，化工企業在擴大生產的同時，也對安全問題加大關注力度，避免嚴重安全事故的發生。不斷地讓員工提高技術操作的規范性，認識到安全生產的重要意義，加強安全知識技能的培訓和教育，從根源上杜絕安全隱患問題。首先，在開展安全管理工作時，一定要符合社會發展的需要，將安全放在首位，之后才是經濟效益。開展好安全管理工作，不僅能推動生產的順利進行，還能有效保障人民的生命財產安全不受威脅，能夠為經濟水平的提高，提供堅實的基礎，貫徹以人為本的發展理念，促進規范生產的進行。另外，安全問題是當前企業生產發展過程中，一個重點問題，關乎企業能否在穩定的環境中，進行可持續性的生產活動。由于前幾年化工企業，頻頻爆出各種大小安全事故，所以當前化工企業的生產活動的安全性，受到群眾的廣泛關注。一個企業如果做好安全管理工作，在生產的過程中，沒有安全事故這樣的負面新聞，自然會增加人民群眾對該企業的信任度和好感度，為企業樹立一個良好的社會形象，有利于今后的發展。化工作業在開展過程中，本身就具有一定危險系數，因其涉及到各種化學物質，而且生產環境一般條件都比較惡劣，都是高壓、高溫的環境，一旦發生安全問題，不僅會帶來巨額的財產損失，甚至還會危及員工的生命安全，對周邊的環境，造成嚴重的污染，也進一步阻礙了企業的生產活動，和日后的發展。所以有效地將安全管理工作落到實處，能夠保障企業能有一個更加和諧、穩定的發展環境，減少化工生產的風險性，不斷的讓化工企業在日漸激烈的市場競爭中，立于不敗之地。
2化工企業安全生產管理的現狀
2.1缺乏安全意識
很大一部分化工企業，在生產的過程中，將經濟利益放在首位，為了實現更大的收益，而忽視了安全問題，企業的領導和員工普遍缺乏安全意識，沒有認識到安全生產，對企業發展的重要作用。企業的領導人員在下達生產任務的時候，只考慮到經濟利益，而沒有很好地對員工，進行安全指令的下達和意識的教育，而且由于資金，都投到了生產和企業的運營上，在安全管理工作方面，投入十分有限，這就導致在生產過程中，安全問題一直沒有落實到位，員工自身一般文化程度低，認識不到化工生產活動中的風險性，甚至有些員工自身的操作技術就不熟練，專業水平不達標，也就大大地提高了安全事故的發生幾率。
2.2管理工作落實不到位
很多企業的管理工作，更多的是關注生產的效率和質量，而對于安全問題的檢查，在大多時候就是走個流程，敷衍了事。這也就導致投入生產的員工，也不會認真落實安全管理規定。而且，一些管理人員不具備專業的管理能力，安全意識不足，無法制定合適的管理制度，也就造成了安全管理工作，僅僅流于形式，對員工進行反復的安全職責和要求的灌輸，員工沒有真正的理解到，安全生產的重要意義，和不規范生產所會造成的嚴重后果，因此沒有真正落實好管理工作，將安全觀念深入人心，甚至有些時候，還會采取一些投機取巧的手段，來蒙混過關，逃避安全檢查。
2.3安全設施老舊
很多企業在安全設備設施上，沒有及時的進行檢修和更新，也就會導致設備的質量不達標，而且安全管理方面的技術，無法很好地適應現階段企業的生產活動的需要，極大影響安全工作的進展。比如說陳舊的滅火裝置和落后的防爆系統等，沒有與時俱進，沿用時下的新技術，通過升級設備、更新技術，來提高安全指數。而且大部分企業都能夠定期進行生產設備的嚴格排查，而忽略安全設備的檢修工作，就很有可能在事故發生以后，出現安全設備失靈的情況，無法及時控制災害的蔓延，釀成更嚴重的后果。
3化工企業安全生產管理措施
3.1強化安全意識
首先，企業的領導人員以及管理者，要樹立規范安全生產的意識，給員工起到一個表率作用。要對員工做好安全方面的宣傳工作，強調安全的重要地位，將生產過程中，可能會發生的危險和事故的后果進行明確，讓員工能夠認識到安全問題，不僅與企業的生產、經營息息相關，而且還關系到自身的生命財產安全。同時，可以組織員工參與一些安全知識的講座，以及定期的安全生產培訓工作，尤其是對那些需要進行技術操作的一線員工而言，他們應該具備熟練的專業技術，并且對所生產的化工產品，有一個全面的認識，能夠了解其中所包含的危險性高的有害物質成分，一旦發生問題，要具備緊急處理的方法，增強危險的應變能力，將安全意識更好地滲透進日常的生產當中，把安全理論切實落到生產實踐中，不斷提高安全責任意識。另外，在發生事故問題以后，無論情節嚴重，都要進行上報，不能有隱瞞、包庇的情況發生，以免影響管理人員對失誤經驗的分析，無法順利的開展后續的整改工作。通過分析近些年的化工企業所發生的安全事故，絕大部分事故發生的原因，都是由于工作人員的操作不當，沒有按照安全規范來實施工作而造成的。所以生產管理工作，首先就要對工作流程，進行嚴格的規定，在制度的約束之下，規范其進行安全操作，設定工作紅線，對于那些不遵守安全規章制度，按照自己想法來工作的員工，要實施合理的懲治措施，以儆效尤，切斷風險發生的苗頭。
3.2管理安全設備
一些企業將資金和人力，都投入了實際的生產、經營工作中，以期收獲更多的經濟收益，而在一些安全性設施建設上，資金投入較少，選擇價格低廉的設備，來應付安全檢查。這樣就導致很多安全設備，其性能沒有達到一個合格的標準，而且對設備的檢修工作，做得不到位，很多設備年久失修，一旦出現問題，無法發揮有效作用。所以化工企業要重視這方面的安全隱患，加大投入力度，及時更新安全設備，采用先進的技術手段，來保障生產的安全性。在設備采購時，不能以價格作為選擇的標準，而是要看設備是否適合企業生產需要，能在關鍵時刻發揮作用。在設備投入使用以后，要做好試用和基礎性的檢查工作，保證設備能夠正常使用。在引入新設備以后，要盡快讓員工掌握這些安全設備的操作方式，避免由于操作不當，而無法充分發揮其作用，在使用過程中，發現設備故障要及時上報。同時，指派專業技術人員，定期對設備進行維修、保養工作，做到發現異常、及時處理。
3.3健全管理制度
管理工作能有效落實，也取決于管理制度的完善。對現有的管理制度，要進行不斷地審查、更新，確定其能適應當前生產發展的方向。化工企業相比較其他企業來說，所接觸到的危險物質更多，所以安全風險也就更高。這就要求管理者，要嚴格落實好各項的安全管理工作，不能抱有僥幸心理，時刻保持高度警惕，在安全問題上絕不可松懈。企業的生產活動，要嚴格按照國家的相關規定，來具體開展，堅決抵制違法、不規范的生產行為。制定安全工作檢查標準，將安全責任落到個人身上，對員工的整體操作過程，都能進行有效掌控。首先，要確立好執行保障機制，不斷落實相關的安全規定。其次，要通過監督、檢查等工作，保障生產，能夠按照規定的流程有序進行，杜絕違規情況發生。另外，在對化學原料進行保管和運輸過程中，也要進一步強化風險意識，以免由于保管、運輸方式不當，而產生安全隱患。并且要獎懲制度分明，做好責任追究制度的制定，一旦發生安全事故，就要按照規章制度，進行追責處理。同時也可以通過責任書等方式，確定安全負責人，對責任進行合理劃分，從而能夠讓管理工作更加系統化，提高管理工作的效率。
3.4強化事故的應急處理能力
企業不僅要重視生產過程中的安全問題，還應該抱有憂患意識，面對較高的生產風險，應該不斷重視應急預案的制定和事故處理能力，加大投入力度，進一步在安全事故發生時，將損失降到最小。化工企業應該具備完善的安全事故應急處理機制，在確立時，首先要確定風險的來源，有針對性的安排安全防范工作。而且，還要進一步確定好安全事故的風險等級，提前做好風險預案，根據生產情況，實施科學、合理的管理策略。同時還要加強對人員的培訓力度，強化他們的事故處理能力以及應急能力，不斷提高員工的專業素質水平。在企業內部，還應該組建一支專業性較強的救援隊伍，以備不時之需。另外，化工企業要定期開展安全事故演練工作，通過真實的場景模擬和操作演練，鍛煉員工面對危險時的實操能力，讓安全觀念更加深入人心。
4結語
綜上所述，化工企業要想實現長遠、穩定的發展，首先做好安全管理工作。當前，面對化工企業中，內部存在的諸多安全管理問題，要進行及時的完善和糾正。在生產中要樹立安全意識，通過制度的確立和各項措施的落實，充分發揮安全管理工作的有效性，減少事故發生的風險，這對企業的發展和社會的穩定具有重要意義。
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作者：張鵬龍 李環宇 單位：大慶油田化工有限公司