配電生產管理配電自動化應用分析
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摘要：隨著配電行業發展迅速，配電生產管理中配電自動化應用的問題不斷被人們熱議。將配電自動化應用于配電生產管理過程中，可以有效提高供電可靠性，改進電能質量，向用戶提供優質服務。為了有效發揮配電生產管理的功效，必須要加強配電自動化在配電生產管理中的應用。本文首先對配電自動化進行了簡單闡述，然后探討配電生產管理中配電自動化的應用現狀，最后提出配電生產管理中配電自動化的應用策略。
關鍵詞：配電生產管理；配電自動化；應用措施
將配電自動化應用于配電生產管理過程中，是智能電網配用電環節建設的重要課題，可以有效提高供電可靠性，改進電能質量，向用戶提供優質服務?；诖耍疚闹饕接懪潆娚a管理中配電自動化的應用。
1配電自動化概述
配電自動化是智能配電網發展的重要組成部分，是配電網現代化、智能化發展的必然趨勢。配電自動化以全覆蓋、常態化、實用化為建設目標，以配電網調控和配網運維檢修為應用主體，整體滿足配電運維管理、搶修管理和調控監控等功能應用需求，具備良好的安全性與開放性，能夠更好地支持面向智能配電網與主動配電網的各種應用。配電自動化主要包括配電主站、配電終端、配電通信以及相關輔助設施等部分，可以有效提升配電網的運行水平與供電的可靠性，提升配電網電能質量水平［1］。
2配電生產管理中配電自動化的應用現狀
近年來，我國科學技術不斷發展，國內各行各業都享受著科技發展帶來的好處，配電生產管理方式也隨之改變。配電自動化的普及和應用對國家和人民來說極為重要，但在實際應用中，仍或多或少地存在一些問題。目前，雖然配電自動化已經被納入配電生產管理的工作任務內，但其自動化效果依舊有待加強。
2.1配電生產管理觀念陳舊，對配電自動化的重要性認識不足
我國正處于經濟高速發展的時代，信息技術的使用讓中國發生了天翻地覆的變化。然而，目前還有很多配電從業人員的配電生產管理觀念和思維方式依然較為傳統和陳舊，對配電自動化的重要性認識不足，從而導致配電自動化難以真正落實，不善于發現配電自動化中的問題，不能充分發揮配電自動化的作用，影響了配電自動化的整體質量，難以滿足經濟和社會發展的要求。
2.2配電自動化應用經驗不足
相較于歐美等發達國家對于配電自動化的應用，我國配電自動化在配電生產管理中的應用時間較短，應用經驗較匱乏，科學技術含量較低。另外，配電自動化的應用必須依靠一定的設施設備，而目前我國在這方面的投入明顯不足，給我國配電事業發展造成了一定的不良影響，致使配電自動化的應用準確度不高、可行性不強［2］。
2.3配電自動化專業人才緊缺
人才是配電生產自動化管理的關鍵，一個強大的配電自動化專業團隊是進行創新的基礎。但是，由于我國配電自動化起步相對較晚，因此，高素質的配電自動化人才緊缺。在現有的配電自動化人員中，其技術和管理水平有待加強。
2.4配電自動化管理工作制度及工作模式有待完善
為了有序地、規范地實現配電自動化，就要制定科學、合理的規章制度，頒布配電自動化的相關管理辦法。但目前，配電自動化管理仍缺乏一套行之有效的、科學的、合理的工作制度，沒有一個完善的制度和執行標準，致使配電自動化工作難以落實，實際工作較為混亂，影響配電自動化應用質量［3］。
2.5配電自動化管理存在隨意性，責任落實不到位
配電自動化管理工作任務多且繁雜，需要制定嚴格的監管制度并配置專業人員對其進行監管，以保證配電自動化管理的時效性。但目前，并沒有制定嚴格的監管制度，且缺少專業人員對配電自動化管理進行監管，致使配電自動化管理存在一定的隨意性，且責任落實不到位導致配電自動化監管工作混亂。另外，對于配電自動化管理工作的考核，考核標準不科學，考核方式較為單一，從而導致其流于形式。
3配電生產管理中配電自動化應用的策略
3.1更新配電生產管理觀念，加強對配電自動化重要性的認識
在配電生產管理中，各責任主體要更新配電生產管理觀念，建立起符合新時代的思維方式，并提高對配電自動化重要性的認識。廣泛普及配電自動化的知識和價值，增進人們對配電自動化的認識；加大對配電自動化管理的培訓，使相關工作人員學習先進的配電自動化應用和管理經驗，加大配電自動化管理的科技含量。
3.2定期組織培訓，提高從業人員的技術水平
擁有一支具有豐富的理論知識與較高實踐管理能力的隊伍是提升配電生產自動化管理水平的前提。首先，加強配電自動化從業人員的隊伍建設，定期組織培訓，提高相關人員的技術水平。其次，成立配電自動化工作小組和專業小組，由工作小組負責指導、把握發展方向，共同探討管理優化策略。再次，定期舉辦各種關于提高從業人員管理知識素養的培訓，組織并號召相關人員學習先進的配電自動化技術和手段，提高管理人員的知識技能素養，保證配電自動化的有效運行［4］。最后，適當運用技術競賽、技術練兵等多種手段，提高關鍵崗位的技術水平，優化各崗位之間的人員配置，確保崗位人員積極履行職責，相互配合。
3.3健全配電自動化管理工作制度，促進配電自動化管理工作規范化
建立一套行之有效的、科學的、合理的配電自動化管理工作制度，促進配電自動化管理工作的規范化和標準化，是做好配電生產自動化管理工作的關鍵。因此，各相關責任主體不僅要建立健全配電自動化管理工作制度，完善管理體系，而且要引導相關工作人員嚴格按照配電自動化管理工作制度開展工作，以確保配電自動化工作的有效性。同時，要注意加強對配電自動化的全過程管理，由相關人員統一協調負責，形成全面的、嚴格的配電自動化管理工作網絡，保證工作的連續性和準確性［5］。
3.4加強對配電自動化管理質量的監督，杜絕管理的隨意性
在配電自動化管理工作中，各相關責任主體要加強對配電自動化管理質量的監督，杜絕管理的隨意性。首先，要制定科學合理的配電自動化管理質量評價和監督方法，建立一定的能夠充分反映其管理要求的配電自動化管理質量評價標準，標準應盡可能量化，不能量化的要細化，保證配電自動化管理的有效性。其次，在剛開始進行配電自動化管理工作時，要明確相關工作人員的工作內容以保證責任有效落實，讓員工認識到配電自動化管理工作的重要性，確保配電自動化管理工作的嚴謹性和高效性。
3.5深化配電自動化的應用
配電生產管理中要注意深化配電自動化的應用，充分借鑒國外先進配電自動化經驗,加大對配電自動化的深化研究。實現自動化和信息化的相互支撐，統一考慮電網運行和設備的管理，技術措施和管理措施并舉。另外，還要加強對配電網大面積停電快速恢復處理技術、集中式與分布式相協調的故障智能處理技術、多信息源的綜合故障研判技術、配電網運行風險評估及預警分析技術、基于大數據分析的配電網規劃技術等的研究，深化配電生產管理中配電自動化的應用，實現配電信息和業務在線化高效協同和配電業務的透明化精益管理［6-10］。
4結語
配電生產管理中配電自動化的有效應用是提升服務水平的關鍵，是當前社會現在普遍關注的熱點問題，相關部門和人員要積極對配電生產管理中配電自動化管理和運行問題進行分析和研究，實現配電生產管理中配電自動化工作的高效運轉。相關部門和人員要更新管理觀念，不斷從日常運行維護中積累經驗，不斷完善配電自動化各項管理制度，加強對配電自動化管理質量的監督，定期組織培訓，提高從業人員技術水平，深化配電自動化的應用，加大對配電自動化的深入研究，以適應配電自動化建設發展的要求，使工程建設及管理建設同步提升，探索滿足我國現代配電自動化的應用路線。
參考文獻：
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作者：吳建洲 單位：廣東電網有限責任公司清遠清城供電局