生產(chǎn)管理工作加強(qiáng)推進(jìn)林業(yè)工程科學(xué)建設(shè)

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摘要：加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作是全面推進(jìn)林業(yè)工程建設(shè)、實(shí)現(xiàn)林業(yè)行業(yè)科學(xué)發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。研究根據(jù)林區(qū)和林企管理工作實(shí)際，提供了促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn)品種多樣化，強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)的管理工作，打好營(yíng)林生產(chǎn)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”等方式和方法，在營(yíng)林生產(chǎn)和管理層面為推進(jìn)林業(yè)工程科學(xué)建設(shè)做出了深入探究和系統(tǒng)思考。

關(guān)鍵詞：林區(qū);營(yíng)林生產(chǎn);方法;林業(yè)工程;產(chǎn)品

林業(yè)實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程的現(xiàn)代化、市場(chǎng)化建設(shè)是達(dá)到科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和方向，是當(dāng)前林業(yè)從業(yè)者實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作的重要基礎(chǔ)和前提。當(dāng)前林區(qū)應(yīng)該從營(yíng)林生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，立足于營(yíng)林管理科學(xué)化、管制制度體系好、管理方法現(xiàn)代化的建設(shè)進(jìn)程，推動(dòng)林業(yè)工程的內(nèi)在而科學(xué)的改進(jìn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程系統(tǒng)化、功能化、科學(xué)化的任務(wù)與價(jià)值。

1立足林業(yè)生產(chǎn)品種多樣化，推動(dòng)林業(yè)工程高速建設(shè)

首先，管理工作應(yīng)該為營(yíng)林生產(chǎn)制定適宜的方向和發(fā)展戰(zhàn)略，要立足于營(yíng)林生產(chǎn)的實(shí)際，結(jié)合林業(yè)經(jīng)濟(jì)和林木生產(chǎn)的基本規(guī)律推進(jìn)生產(chǎn)工作，將豐富營(yíng)林生產(chǎn)形式、多樣化林業(yè)品種、豐富營(yíng)林項(xiàng)目作為當(dāng)前營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的重要舉措和基本方法。例如：在營(yíng)林生產(chǎn)的苗木選擇中管理工作應(yīng)該強(qiáng)調(diào)多樣性、功能性的原則，發(fā)揮營(yíng)林生產(chǎn)人員的積極性和技術(shù)人員的主動(dòng)性，有效擴(kuò)大營(yíng)林苗木的目標(biāo)范圍，落實(shí)營(yíng)林生產(chǎn)中的適地適樹準(zhǔn)則，豐富林業(yè)工程中物種的含量，以便為更好、更高林業(yè)工程建設(shè)提供種質(zhì)基礎(chǔ)，進(jìn)而促進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)中管理工作可以實(shí)現(xiàn)以調(diào)控、技術(shù)指導(dǎo)的策略為營(yíng)林生產(chǎn)保駕護(hù)航，推動(dòng)林業(yè)工程高速發(fā)展提供生產(chǎn)、品種和質(zhì)量基礎(chǔ)。其次，營(yíng)林生產(chǎn)管理工作應(yīng)該對(duì)具體的林業(yè)工程建設(shè)情況做到具體地分析和研究，進(jìn)而推出管理營(yíng)林生產(chǎn)的針對(duì)性策略與方法，應(yīng)該結(jié)合營(yíng)林生產(chǎn)中水文環(huán)境、土壤條件、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布等不同自然條件設(shè)計(jì)適生性的林木品種，并結(jié)合不同樹種建立起營(yíng)林生產(chǎn)管理的不同機(jī)制和工作體系，在多樹種平衡、多項(xiàng)目交叉的基礎(chǔ)上，探尋營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的新機(jī)制和新方法，不斷提升林業(yè)工程建設(shè)的速度，不但提高營(yíng)林生產(chǎn)的效率，通過科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I(yíng)林生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程和林區(qū)樹木的高效率重視、高質(zhì)量管理的目標(biāo)。最后，管理工作應(yīng)該立足于營(yíng)林生產(chǎn)工作的實(shí)際探尋林木生產(chǎn)的新規(guī)律和新方法，要根據(jù)現(xiàn)代林業(yè)科學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、環(huán)境科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等現(xiàn)代化工具和手段對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和全面研究，建立營(yíng)林樹種生長(zhǎng)指標(biāo)、面積與產(chǎn)能關(guān)系圖線、林業(yè)工程建設(shè)增長(zhǎng)曲線，使林木生產(chǎn)、生產(chǎn)周期、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)以數(shù)字化、圖形化的方式加以呈現(xiàn)，有效提升營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的準(zhǔn)確性和直觀性，推動(dòng)林業(yè)工程建設(shè)的數(shù)字化、科學(xué)化進(jìn)程。

2強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)的管理工作，加速林業(yè)工程建設(shè)進(jìn)程

當(dāng)前林區(qū)在營(yíng)林生產(chǎn)、管理工作、工程建設(shè)中提出了科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的新理念和新思想，這為新時(shí)期林區(qū)進(jìn)行營(yíng)林生產(chǎn)的具體工作、管理體系創(chuàng)新、林業(yè)工程變革提供了新要求與新方向。作為林企首先應(yīng)該建立起營(yíng)林生產(chǎn)的新目標(biāo)體系和新指導(dǎo)體系，立足于營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量與效率的提升，逐步對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)林工作和生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，把“質(zhì)量第一、效率第一”轉(zhuǎn)化為營(yíng)林生產(chǎn)的主要指導(dǎo)目標(biāo)，將提升營(yíng)林苗木存活率、營(yíng)林項(xiàng)目保存率作為評(píng)價(jià)營(yíng)林生產(chǎn)的重要參數(shù)，將整個(gè)營(yíng)林生產(chǎn)的總體工作放在工程建設(shè)實(shí)際和操作過程控制之上，力爭(zhēng)在營(yíng)林生產(chǎn)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上更好地實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程建設(shè)的目標(biāo)。其次，林企強(qiáng)化營(yíng)林生產(chǎn)管理工作要從分配制度創(chuàng)新和責(zé)任制度改革入手，要結(jié)合林業(yè)工程建設(shè)的實(shí)際要求和具體需要漸次推進(jìn)營(yíng)林生產(chǎn)管理的制度變革，使?fàn)I林生產(chǎn)管理工作能夠針對(duì)實(shí)際建設(shè)的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任體系，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)部門和每個(gè)個(gè)體的差異性、針對(duì)性管理，使林業(yè)工程建設(shè)的主體責(zé)任和個(gè)體權(quán)利在營(yíng)林生產(chǎn)管理平臺(tái)上做到整合，在提升營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的基礎(chǔ)上推進(jìn)林業(yè)工程建設(shè)的制度化、功能化、系統(tǒng)化進(jìn)程。最后，應(yīng)該推動(dòng)營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的落實(shí)進(jìn)程，在林業(yè)工程建設(shè)和營(yíng)林生產(chǎn)過程中應(yīng)該制定不同的設(shè)計(jì)和規(guī)劃，通過理論研究、技術(shù)研討、實(shí)際調(diào)查形成營(yíng)林生產(chǎn)的具體方案和林業(yè)工程建設(shè)的實(shí)際措施，因此，必須抓好營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的落實(shí)工作，將綠色理念、環(huán)保思想轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)營(yíng)林生產(chǎn)、規(guī)范林業(yè)工程建設(shè)的指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)而為創(chuàng)立新時(shí)期營(yíng)林生產(chǎn)管理體系、加速林業(yè)工程建設(shè)進(jìn)程提供思想和理論、執(zhí)行和落實(shí)上的基礎(chǔ)。

3打好營(yíng)林生產(chǎn)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，建立林業(yè)工程建設(shè)示范基地

在林區(qū)和林企中實(shí)際存在大面積、廣泛分布的低水平、低產(chǎn)出林地，這些區(qū)域在歷次營(yíng)林生產(chǎn)和林業(yè)工程建設(shè)中都未能做到有效治理，成為了現(xiàn)實(shí)性營(yíng)林生產(chǎn)和工程建設(shè)的“難題”。進(jìn)行營(yíng)林生產(chǎn)和管理工作必須要有迎難而上的勇氣和決心，必須打好地產(chǎn)林區(qū)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”才能更好地體現(xiàn)出新時(shí)期營(yíng)林生產(chǎn)管理工作的價(jià)值，也才能更好地展現(xiàn)新一代林業(yè)工程建設(shè)的效能，也才能為林區(qū)和林企新時(shí)期的新發(fā)展提供榜樣、示范作用。一方面，確而完整地認(rèn)知造成問題的成因和邏輯，進(jìn)而在營(yíng)林生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理體系做出深刻變革和深度創(chuàng)新，化解營(yíng)林生產(chǎn)的因素影響和條件制約，采取因地制宜的方法和策略對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)整，采用針對(duì)性的方法優(yōu)化營(yíng)林生產(chǎn)管理的實(shí)際，真正化解存在于營(yíng)林生產(chǎn)的困難和阻礙，進(jìn)而形成營(yíng)林生產(chǎn)的對(duì)策和管理工作的方法，在破解問題區(qū)域營(yíng)林生產(chǎn)難題的基礎(chǔ)上，為后續(xù)林業(yè)工程建設(shè)提供先進(jìn)的模型和樣本，真正起到林業(yè)工程建設(shè)示范基地的作用，為打好營(yíng)林生產(chǎn)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”做出新嘗試和新探索。另一方面，要有正反兩個(gè)方面打好營(yíng)林生產(chǎn)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”的意識(shí)，在正向的維度上，應(yīng)該根據(jù)林業(yè)工程建設(shè)先進(jìn)單位和典型項(xiàng)目的調(diào)查和研究凝練出示范單位營(yíng)林生產(chǎn)和管理工作的科學(xué)理論體系和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)，組織林區(qū)管理者和林業(yè)研究者深入林業(yè)工程建設(shè)示范單位進(jìn)行系統(tǒng)而深入地調(diào)查、探究和思考，找出示范和榜樣在提高營(yíng)林生產(chǎn)效率和質(zhì)量的內(nèi)實(shí)原因與實(shí)質(zhì)支撐，進(jìn)而形成整個(gè)行業(yè)對(duì)提高營(yíng)林生產(chǎn)效能、提升管理工作質(zhì)量的新認(rèn)知和新共識(shí)，使其在整個(gè)林業(yè)工程建設(shè)中得到更大范圍、更多項(xiàng)目上的全面而系統(tǒng)地應(yīng)用，在發(fā)揮模范單位營(yíng)林生產(chǎn)和管理示范作用的同時(shí)，建設(shè)起理論與實(shí)踐的新平臺(tái)，搭建起整個(gè)林區(qū)和行業(yè)實(shí)施營(yíng)林生產(chǎn)管理的新空間和新架構(gòu)。

4結(jié)語(yǔ)

加強(qiáng)林企營(yíng)林生產(chǎn)管理工作，推進(jìn)林業(yè)工程科學(xué)建設(shè)步伐是新時(shí)期林業(yè)工作的新戰(zhàn)略和新機(jī)遇。作為林區(qū)生產(chǎn)者、建設(shè)者和管理者應(yīng)該著眼于營(yíng)林生產(chǎn)這一重要工作，以全面而科學(xué)的林業(yè)工程建設(shè)作為切入點(diǎn)，對(duì)林區(qū)工作展開全面分析和深入研討。找出新時(shí)期林企營(yíng)林生產(chǎn)的管理新策略，提升林業(yè)工程建設(shè)的進(jìn)程和速度，在有效降低林企營(yíng)林生產(chǎn)成本和開支的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大林企營(yíng)林生產(chǎn)的產(chǎn)出和效能，做到為林企營(yíng)林生產(chǎn)、林區(qū)經(jīng)營(yíng)管理、林業(yè)綜合發(fā)展提供更全面、更優(yōu)化、更直接的動(dòng)力和平臺(tái)。

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作者：李艷春 單位：佳木斯市郊區(qū)群勝林場(chǎng)