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摘要:為了在機電設(shè)備管理中應(yīng)用信息化技術(shù),發(fā)揮信息化技術(shù)在機電設(shè)備管理上的作用。根據(jù)目前機電設(shè)備管理信息化技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀及作用,提出了相應(yīng)策略。分析結(jié)果表明:在機電設(shè)備管理中,革新傳統(tǒng)的管理模式,不斷地延伸信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍,可進(jìn)一步實現(xiàn)信息技術(shù)與機電管理的融合,提高機電管理工作效率。
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備管理;信息化技術(shù);應(yīng)用
隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)離不開信息化。信息化技術(shù)可以與實際情況相結(jié)合,建立全面、科學(xué)的信息庫,將龐大、繁雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、歸納、整理,并實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享[1]??梢哉f,信息化技術(shù)已經(jīng)成為一種現(xiàn)代化管理工具。而近年來,科技飛速發(fā)展,機電設(shè)備的種類也不斷增加,使用頻率也越來越高,給機電設(shè)備管理帶來了一定困難。因此,要加大在機電設(shè)備管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的力度,提高機電管理工作效率。
1信息化技術(shù)應(yīng)用于機電設(shè)備管理的意義
機電設(shè)備管理信息化,主要使用信息化技術(shù)對機電設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù),保證機電技術(shù)的發(fā)展緊跟時代前進(jìn)的腳步,提高機電設(shè)備的使用效率。生產(chǎn)在社會發(fā)展中占據(jù)著關(guān)鍵位置,而機電設(shè)備又與生產(chǎn)有著密不可分的關(guān)系,因此,解決機電設(shè)備管理方面的問題就極為重要。當(dāng)然,在機電設(shè)備管理中,會遇到許多不同的問題和情況,需要結(jié)合實際情況,建立科學(xué)、合理、具有針對性的管理模式,并對現(xiàn)有的管理部門進(jìn)行優(yōu)化,對不同種類的機電設(shè)備實行針對性管理,才能從根本上提高機電設(shè)備管理效率。
2信息化技術(shù)在機電設(shè)備管理中的作用
2.1規(guī)范了機電設(shè)備控制流程
將信息化技術(shù)應(yīng)用于機電裝置的控制中,可以完善控制流程,降低控制環(huán)節(jié)的復(fù)雜性,優(yōu)化整體的管理流程。根據(jù)機電設(shè)備控制策略、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),將信息化技術(shù)應(yīng)用于控制流程,可以更好地進(jìn)行設(shè)備的日常維護(hù)、清潔和修理[2]。機電裝置合理控制,可以提高機電設(shè)備的控制、維護(hù)能力,以確保機電設(shè)備使用的最佳效果。此外,用信息化技術(shù)記錄機電設(shè)備控制過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),有利于后續(xù)工作的開展。采購員依據(jù)處理所得數(shù)據(jù),制定出現(xiàn)相應(yīng)采購方案,明確機電設(shè)備的使用、損耗、折舊情況,并進(jìn)行信息的綜合,按照企業(yè)的需求,合理購買機電產(chǎn)品,避免不必要的資金消耗。而對于機電設(shè)備的質(zhì)量管理人員,可以根據(jù)數(shù)據(jù),快速掌握機電設(shè)備質(zhì)量問題,從而進(jìn)行具有針對性的維護(hù)、修理。這樣工作具有了規(guī)范性,節(jié)約時間成本,還能幫助相關(guān)人員更好明確責(zé)任范圍、工作需求。
2.2簡化了機電設(shè)備管理流程
將信息化技術(shù)應(yīng)用于機電設(shè)備的控制中,可以利用網(wǎng)絡(luò)體系,對企業(yè)的固定資產(chǎn)、項目等進(jìn)行明確,幫助審核部門、財務(wù)部門更好地對賬目進(jìn)行審核,加快審批速度,方便后續(xù)機電設(shè)備的維護(hù)、修理。另外,信息技術(shù)的應(yīng)用,可以使有關(guān)數(shù)據(jù)一目了然,加強管理者對機電設(shè)備的具體使用情況、機電部門情況、財務(wù)支持情況的掌握,從而加快核對速度、決策速度。信息化技術(shù)還可以對機電設(shè)備的購買信息、組裝信息、使用信息、損耗信息、維護(hù)信息、損壞信息等進(jìn)行全方位的自動化記錄,并且進(jìn)行整合、歸納,建立出機電設(shè)備信息庫。還可以記錄物流、資金周轉(zhuǎn)的信息流,使整個管理流程簡單化。
2.3實現(xiàn)了機電設(shè)備數(shù)據(jù)共享
通常情況下,想要做到機電設(shè)備之間的數(shù)據(jù)共享,需要以固定標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)機電設(shè)備的良好管理。而信息化技術(shù)的應(yīng)用,可以實現(xiàn)信息的快速檢索,在龐大的數(shù)據(jù)庫內(nèi)快速篩選有用信息,使信息獲取更加快捷,避免了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)管理的復(fù)雜性、繁瑣性,提高數(shù)據(jù)的真實性、可靠性,避免了人為因素的影響,為管理人員提供了有力的數(shù)據(jù)、信息支持[3]。
3信息化技術(shù)應(yīng)用于機電設(shè)備管理現(xiàn)狀
3.1信息化技術(shù)重視程度不夠
目前,雖然信息化已經(jīng)被逐漸地應(yīng)用到機電設(shè)備的管理中,但是與發(fā)達(dá)國家相比,其實際應(yīng)用范圍還存在著一定的局限性,仍然有許多工作人員對于信息化技術(shù)了解程度不足,對于信息化技術(shù)不夠重視。這就會導(dǎo)致一個不良后果:信息化技術(shù)無法很好地與機電設(shè)備管理相融合,無法發(fā)揮其真正的作用。僅僅是作為溝通、交流的媒介,并不能做到良好的質(zhì)量監(jiān)督。
3.2信息化技術(shù)軟件開發(fā)不足
軟件是信息化的具象化體現(xiàn),軟件的開發(fā)可以幫助信息化更好地進(jìn)行。但是,在實際的機電設(shè)備管理中,軟件的開發(fā)工作并不理想。這就會導(dǎo)致機電設(shè)備管理工作沒有強有力的工具,無法保證科學(xué)、全面的管理。
3.3管理人員不夠重視
作為管理人員,正確的指導(dǎo)可以提升管理質(zhì)量,實現(xiàn)機電設(shè)備的快速發(fā)展。在新形勢下,經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,社會發(fā)展節(jié)奏不斷加快,機電設(shè)備行業(yè)迎來了重要機遇,但同時,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這就對管理者提出了新的要求,需要其走出傳統(tǒng)管理模式,不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,掌握更多新的管理方法,才能夠從根本上加強管理。但是,在目前的管理中,大多數(shù)管理者對信息化的認(rèn)識并不充分,也就導(dǎo)致了信息化技術(shù)無法為機電設(shè)備的管理提供有力支持。
4機電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用策略
4.1制定完善信息化機電設(shè)備管理制度
想要加強信息化技術(shù)在機電設(shè)備管理中的應(yīng)用效果,就必須有完善的規(guī)章制度支持。在具體的實施過程中,不僅需要國家制定相關(guān)制度,還需要每個地區(qū)以實際情況為依據(jù),制定相關(guān)的政策,為機電設(shè)備的管理提供明確的政治導(dǎo)向,保障具體的應(yīng)用效果。同時,在具體應(yīng)用過程中,發(fā)現(xiàn)問題時應(yīng)不斷改進(jìn),注意構(gòu)建完善、全面的信息化技術(shù)應(yīng)用體系框架。同時,需要對信息化技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃、設(shè)計資料進(jìn)行匯總、分析,提升整體應(yīng)用效果。
4.2加大機電設(shè)備管理信息化技術(shù)投入力度
目前,針對信息化技術(shù)在機電設(shè)備應(yīng)用的不足,應(yīng)當(dāng)加大投入,從根本上對現(xiàn)有問題進(jìn)行完善、改進(jìn)。首先,在國家層面,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮國家的積極導(dǎo)向作用,對國企、央企、科研部門、高校等進(jìn)行引導(dǎo),并且設(shè)立相應(yīng)的基金支持,從而提高各方面對機電設(shè)備管理信息化的重視。其次,在企業(yè)層面,應(yīng)當(dāng)加強對機電設(shè)備相關(guān)管理人員的培訓(xùn),并設(shè)立一定的考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度等,提高培訓(xùn)積極性、主動性。最后,在培訓(xùn)工作中,應(yīng)當(dāng)注重將管理知識、專業(yè)知識與實際操作訓(xùn)練相結(jié)合,將實踐納入考核標(biāo)準(zhǔn),避免知識儲備與操作能力不匹配的情況。這些需要國家、企業(yè)的共同努力,投入專項資金、人力資源,才能為機電設(shè)備管理的信息化工作提供全方位的支持。
4.3建立信息化系統(tǒng)模型
如果想要更好地應(yīng)用信息化技術(shù),提升機電設(shè)備管理水平,就需要建立好信息化系統(tǒng)模型。該模型的建立,需要企業(yè)、集團(tuán)的引領(lǐng),實行分級管理制度。一般情況下,機電設(shè)備的管理,是由技術(shù)部門來指揮、集中進(jìn)行的。將機電設(shè)備管理進(jìn)行模塊區(qū)分,方便進(jìn)行管理。具體區(qū)分為設(shè)備備件模塊、管理模塊、初期管理模塊、綜合檢索模塊、技術(shù)資料模塊等,然后再對模塊的具體功能進(jìn)行歸類、詳細(xì)劃分。通過信息化系統(tǒng)模塊的建立,機電設(shè)備管理部門可以更加快速地進(jìn)行信息管理,并且能夠直接對機電設(shè)備數(shù)據(jù)信息進(jìn)行調(diào)取、訪問。同時,該系統(tǒng)還具備相應(yīng)的遠(yuǎn)程服務(wù)能力,方便各個部門、單位通過該系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程信息獲取,進(jìn)而使機電信息被更好地掌握、了解。大數(shù)據(jù)時代下,先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以促進(jìn)信息集中化、統(tǒng)一化。在機電設(shè)備的管理過程中,二級管理部門、基礎(chǔ)信息管理人員可以進(jìn)行信息的檢查、錄入,將數(shù)據(jù)添加到網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中,并且進(jìn)行不定時的更新、維護(hù)工作。技術(shù)部門可以將相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析,形成詳盡的數(shù)據(jù)報告,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)共享,提高管理效率及水平。
4.4加強數(shù)據(jù)管理安全性
信息化技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了數(shù)據(jù)有效管理與共享,但是也給數(shù)據(jù)安全性帶來隱患,要采取相應(yīng)手段,保證數(shù)據(jù)的安全性。首先,由于機電設(shè)備的多樣性、數(shù)據(jù)的復(fù)雜性,難以避免不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)聯(lián)系不緊密的情況。因此,應(yīng)從數(shù)據(jù)錄入方面入手,規(guī)范數(shù)據(jù)錄入,統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式[4]。對于相關(guān)設(shè)備的名稱錄入要設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。其次,應(yīng)當(dāng)加強計算機的管理,在管理過程中,建立多級數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫,使信息的訪問、檢索、共享更加快捷。應(yīng)當(dāng)加強對系統(tǒng)訪問人員的管理??梢栽谙到y(tǒng)中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)加密技術(shù),提高信息安全性。對于核心信息,應(yīng)當(dāng)設(shè)立權(quán)限管理,防止信息的泄露、丟失。最后,需要由信息技術(shù)人員建立電機設(shè)備信息檔案,包含電機設(shè)備的基礎(chǔ)資料、運作、管理流程,以便及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。在進(jìn)行信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫的建立時,需要確保技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)合格,避免安裝環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,影響系統(tǒng)的正常運作。
5結(jié)語
綜上所述,在信息化背景下,傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)現(xiàn)代化機電設(shè)備管理需求。在機電設(shè)備管理工作中,應(yīng)用信息化技術(shù)可以帶來巨大的收益,不僅革新傳統(tǒng)的管理模式,還使管理變得更加規(guī)范化,促進(jìn)管理質(zhì)量不斷提升。然而,在實際的管理過程中,由于種種因素的影響,會遇到許多的問題,需要相關(guān)部門的共同努力,不斷地進(jìn)行信息化技術(shù)的改進(jìn)創(chuàng)新,不斷拓展信息化技術(shù)的應(yīng)用范圍,切實提高我國機電設(shè)備管理水平。
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作者:王艷平 單位:河南工業(yè)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院