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        談油氣長輸管道設備管理維護措施

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談油氣長輸管道設備管理維護措施范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        談油氣長輸管道設備管理維護措施

        摘要:在油氣單位內,管道裝置管理關乎長輸管道運轉效果,是企業核心的管理任務。隨著國家石油工業的進步,普遍應用油氣長輸管道來完成遠程油氣運送,符合全國各地需求。管道裝置是長輸管道的關鍵組成部分,設備性能影響到管道運輸效果及效率。為確保長輸管道順利運送油氣,要注重設備管理維護,借助養護及檢修方式提升產品穩定性。所以,探究裝置管理及養護方法針對提升長輸管道的可靠性具有重要意義。因此,主要介紹了影響油氣長輸管道順利運行的因素,并詳細闡述了油氣長輸管道裝置管理及維護策略。

        關鍵詞:油氣運輸;長輸管道;管理及維護;策略分析

        隨著現代化經濟水平的提高,國家加強了能源發展的管理,油氣資源屬于一種有效的能源,對推動工業生產,提高產業建設具有重要的作用,油氣資源原產地很遠,將之從地理特征特殊的山區運送至城市,需要選擇繁瑣的長輸油氣管道項目,但是針對運輸材料的獨特性,長輸油氣管的安全性及穩定性在運輸環節容易出現很大的意外。由此,相關管理者需要探究油氣長輸管道穩定管理及運輸,由此優化與提高成輸油氣管道管理效果。

        1影響油氣長輸管道順利運行的因素

        1.1外部環境因素

        油氣資源屬于城市重要的能源之一,針對工業生產和人類活動具有重要的依從意義。但是,油氣資源原產地很遠,大都在偏遠礦區生產,將之運送到繁華城市,要求創建獨特的地下運輸項目,方可把油氣資源由偏遠地區翻山越嶺,橫跨環境干擾,最后運送至城市工業集中區。在運輸階段,由于油氣管道順著繁瑣地形延展,如果地域產生了泥石流、山體滑坡、洪澇、地震等災害,將直接或是間接造成油氣長輸管道開裂問題,由此,建議采取科學的措施及干預方法提高油氣資源運輸質量。

        1.2城市開發因素

        在現代化經濟建設環境下,城市發展一直處在變動的狀態,伴隨城鎮化的發展,人民的生活活動區域的變化,地下項目的創建也將影響油氣長輸管道控制,且伴隨住宅區保衛、工業區創建,城鎮創建和第三方建設等影響,也將直接或是間接造成管道破損問題,甚至影響油氣運送資源的安全性。城市開發,還將使管道出現嚴重的腐蝕問題,引起巨大的地質災害,影響現代項目管理。

        1.3管道腐蝕

        這是現代油氣泄露比較嚴重的情況之一,伴隨現代管道的創建管理,管道在抗腐技術上有問題,其在后續運轉中也將由于外部環境、工藝技術等因素影響,直接導致管道腐蝕,有些管道還直接出現腐蝕穿孔,使油氣直接外露。盡管針對管道腐蝕現象,許多施工方選擇了“3PE+電流”的抗腐對策維護管道,但是由于施工原因等干擾,導致防腐層出現破損,這同樣會加劇管道腐蝕。

        2油氣長輸管道裝置管理及維護策略

        2.1加強設備操控者專業能力及素質培訓

        國家科技日益進步,許多進口產品用在油氣長輸管道方面,產品自動化程度與科技含量不斷提升,機電一體化操控已變成重要趨勢,對操控者專業素養提出了越來越高的要求。結合原來維修實踐統計,通過操作者誤操作引起的產品故障超出了故障數量的70%。因為操作者專業素質不同,專業技能沒有緊跟產品更新步伐,且存在誤操作現象,設備保養方法不當,產品性能了解不夠,造成設備產生損耗大與成本高等情況。所以操作者作業前應當基于設備進行專業訓練,在交底會議上講解準確的操作方式,也要注重傳遞保養措施及注意事項。操作者應當提升專業標準,組織培訓,培訓達標的員工才可以正式上崗,從本質上保證設備應用周期,對裝備停機時間與成本加強控制。

        2.2完善產品配置

        在項目工程中,產品的優化管理非常重要,企業應當從項目實際狀況著手,按照節點需求及項目特征,編制科學的產品計劃。經過科學分配時間,比較各種施工方案,能夠最大限度提升設備應用效率,實現科學調度,防止盲目投入,降低項目成本,保障作業有序開展。按照施工特征配置產品,按照項目特點和要求,設置設備數量及型號,制定符合需求的應用計劃,研究施工過程的設備需求量,制定進度管理方案。對企業內部資源科學調配、合理應用,保障項目開工需求,促進企業資源共享,促進各參建方的資源共享。針對缺口位置,租賃閑置設備,防止采購設備消耗成本,導致項目后續增多存量資產。實際應用的通用型產品,采取租賃形式,是完善產品配置的最佳途徑,僅需支出少量租金就可以滿足作業需求,不用增多設備投資,有利于管理項目成本,使資金處在流動狀態。設備挑選還應考慮項目量、操作技術、生產水1862020年第11期平和操作條件。選取整機性能好、故障率小、維修簡便的產品,防止應用已淘汰的設備;選取能耗更少,噪聲更低的設備,防止操作階段引起環境污染,降低設備應用的整體性成本,確保生產過程的安全性,提早計劃所要產品的數量及應用時間[1]。在投資方面,保證少而精,確保適合操作應用、安全穩定、能夠提供可靠操作的設備。按照施工進度和安排,分配設備按批次入場,交叉操作時防止碰撞與混亂,確保工序充分銜接,防止設備怠工。裝備完成操作工作后,應及時清理,防止占用場地,阻礙施工的有序開展。

        2.3健全設備應用保養機制

        為確保設備獲得有序維修及養護,確保設備得到可靠使用,需要落實保養機制,加強設備保養,防止產生以修代養的情況。唯有加強機械設施的維修保養,方可使產品更好服務于項目作業,確保生產安全。工程企業應當根據油氣長輸管道事業特點及施工需求,編制基于不同產品的養護機制,確定不同產品的養護分級與操作方式,針對影響生產現場安全的產品,如吊管機、挖掘機和鉆機等裝置,特別要確定維護標準與準確的操作方式,創建信息平臺,借助信息平臺監督進行養護工作。養護者借助移動產品登錄信息平臺,及時查找不同產品的養護措施,確定設備潤滑與維護的重點,明確產品安全限位,應用圖文并茂的方式指導產品養護。按照設備臺班和保養標準,創建產品維修養護的方法卡,填寫成品運行記錄,使生產現場維修保養貫徹落實。對于不同類型設備制定工藝流程,確保每臺設備均有相應的責任管理者,防止產生無人問無人管的現象。產品維修保養費用堅持相互結合的宗旨,保證不漏保、不重保[2]。除此之外,應當按照設備特征編制防范性修理方案,設備維修者按照“十二字作業法”進行修理,即清潔處置、潤滑處置、緊固處置、調整處理、抗腐處理、密封處理,確保機械設施能隨時運行,給常規養護提供良好條件,降低維修與養護作業量,管理維修養護費用。

        2.4積極應用機械設施

        機械實施的應用是管理過程最關鍵的一環,能夠有效削減設備應用成本。實踐表明,采取成本管理是最有效的舉措。項目操作前,預算產品工期內的應用成本,如維修成本大概占了設備原值5%,老設施維修成本大概是10%至20%。應用機械設施時,管理者應當隨時記下設備維修成本,而且比較預算維修成本。精準執行時機械設施管理體系,提高管理者與維修者的責任思想,提高其工作熱情,立即養護機械設施,避免維修過程引起的成本浪費。另外,應當鼓勵維修者積極應用廢棄設施,變廢為寶,重新利用廢舊機械。受到現場維修環境的制約,許多管理者與維修者形成了常常更新新工件的習慣,盡管快捷簡便,但替換之后的廢舊工件直接丟掉,引起大量材料耗費[3]。所以,需要把工件回收計入職工考核中,經過提高職工回收意識,降低材料成本,職工把替換后的工件集中保管,用于其他位置,經過回收再使用工件,能夠節約10%的維修成本。最后,控制機械設施應從靜態管理變成動態管理。原來產品維修常常在設備故障后進行,現在采取動態化管理產品故障,應在應用設備與養護設備過程,發現設備產生異常聲響或是不正常振動,立刻召集維修者進行修理,項目結束后才可以統計成本,這時故障已經出現,不能降低維修成本,引起大量的成本損失。在設備應用時加強維修管理,能有效管理設備維修成本,防止巨大的成本虧損。

        2.5聯合應用多種維修方法

        設備維修是管理的關鍵環節,針對復原設備功能、提升設備穩固性有決定性影響。維修設備既是修復故障產品,更需要采取維修方法,減少設備應用備用,所以需要聯合應用多種維修方法。首先采用防范性維修方式,安排專門的維修團隊對設備展開階段性檢查,確保設備處在穩定的運轉狀態[4]。如長輸管道每年均會組織春檢,儀表設備每年均會組織2次檢查,儲油罐和鍋爐,會組織每年1次檢年。應用多種儀器對產品展開仔細檢查,根據檢修方案做好檢修工作,保證系統穩固運轉。其次,要組織定期維修,根據不同設備特征的磨損規律展開檢修,以設備運轉過程為前提進行維修管理。比如輸油泵設備的小、中、大修等,按照設備運轉周期進行,周期愈長期,磨損程度越大,為防止產生磨損失效現象,定期維修能夠有效延伸設備應用周期。

        3結束語

        對于油氣長輸管道產品的管理及維護方法,要求企業加強培訓設備操控者的專業技能及素養,進一步完善設備配備,優化設備應用保養機制,積極應用機械設備,聯合應用多種維修方式,由此提升油氣長輸管道運轉的穩固性及安全性。

        參考文獻

        [1]蘇杰臣.油氣長輸管道中陰極保護技術的應用分析[J].全面腐蝕控制,2020,34(06):18-19.

        [2]范銀華,陳江華.鋼制長輸油氣管道硫化氫腐蝕的電化學研究方法[J].廣州化工,2020,48(11):39-43.

        [3]王春華.油氣長輸管道工程中強化施工風險管理的措施[J].化工管理,2020(16):186-187.

        [4]張小寶.油氣長輸管道設備管理與維護措施分析[J].設備管理與維修,2019(22):45-47.

        作者:翁官銳 單位:中油國際管道公司

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