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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        ICU儀器設(shè)備管理項(xiàng)目管理模式應(yīng)用

        前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了ICU儀器設(shè)備管理項(xiàng)目管理模式應(yīng)用范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        ICU儀器設(shè)備管理項(xiàng)目管理模式應(yīng)用

        提要:目的:研究icu儀器設(shè)備管理項(xiàng)目管理模式應(yīng)用價(jià)值。方法:選取2018年1月~2019年6月本院100臺(tái)ICU儀器設(shè)備作為研究對(duì)象,對(duì)比分析在ICU儀器設(shè)備中實(shí)施項(xiàng)目管理模式前后的效果,包括設(shè)備異常發(fā)生情況和醫(yī)護(hù)人員對(duì)儀器設(shè)備了解程度。結(jié)果:實(shí)施后設(shè)備異常情況發(fā)生率低于實(shí)施前(P<0.05);實(shí)施后醫(yī)護(hù)人員在基礎(chǔ)知識(shí)評(píng)分與操作能力評(píng)分上均高于實(shí)施前(P<0.05)。結(jié)論:將項(xiàng)目管理模式應(yīng)用在ICU儀器設(shè)備管理中效果尤為顯著,能夠減少設(shè)備出現(xiàn)異常情況,確保設(shè)備使用的安全有效性,延遲設(shè)備使用壽命,同時(shí)還能夠提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率與質(zhì)量,進(jìn)而為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益。

        關(guān)鍵詞:ICU儀器設(shè)備管理;項(xiàng)目管理模式;異常情況

        ICU儀器在醫(yī)院設(shè)備中數(shù)量較多,且大部分為先進(jìn)設(shè)備,具有操作繁雜、價(jià)格昂貴等特點(diǎn),若是在日常維護(hù)和使用儀器中操作人員未嚴(yán)格按照相關(guān)要求或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,不僅會(huì)使儀器運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確情況,還可能會(huì)導(dǎo)致儀器損壞。而ICU病房患者多是危急重癥,若是延誤患者最佳的治療時(shí)機(jī),會(huì)直接威脅到患者生命安全[1]。因此,ICU儀器設(shè)備如何科學(xué)有效地使用及管理引起了醫(yī)學(xué)界的重視。有研究認(rèn)為,在設(shè)備日常管理中采用項(xiàng)目管理模式能夠取得良好效果,可促使設(shè)備管理不斷趨于標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,還可規(guī)范操作人員對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和使用行為[2]。鑒于此,本次研究對(duì)ICU儀器設(shè)備管理中實(shí)施項(xiàng)目管理模式的效果展開(kāi)相應(yīng)分析,具體報(bào)道如下。

        1.資料與方法

        1.1一般資料

        抽取2018年1月~2019年6月本院100臺(tái)ICU儀器設(shè)備作為本次研究的對(duì)象,其中2018年1月~2018年9月為實(shí)施項(xiàng)目管理模式前,2018年10月~2019年6月則為實(shí)施項(xiàng)目管理模式后,同時(shí)選擇本院實(shí)施前后同期的醫(yī)護(hù)人員50名參與研究,其中男23名,女37名,年齡22~47歲,平均(32.14±1.56)歲。

        1.2方法

        實(shí)施項(xiàng)目管理模式方法如下:?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目過(guò)程:項(xiàng)目啟動(dòng)前需詳細(xì)的劃分工作內(nèi)容,包括召開(kāi)團(tuán)隊(duì)臨時(shí)會(huì)議與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,團(tuán)隊(duì)人員由??漆t(yī)生與職稱護(hù)士長(zhǎng)等共同組成,需要求具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)及綜合素養(yǎng),并主動(dòng)參與活動(dòng);在擺放儀器設(shè)備時(shí),工作人員需對(duì)其進(jìn)行操作,團(tuán)隊(duì)共同討論設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,并對(duì)醫(yī)護(hù)人員的理論知識(shí)和實(shí)踐操作能力使用問(wèn)卷調(diào)查法予以評(píng)價(jià)與考核。項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程:完成問(wèn)卷調(diào)查后,需分析與討論其中所涵蓋的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題作出相應(yīng)的解決方案。應(yīng)用魚(yú)骨圖模板展示問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果,并依據(jù)崗位職責(zé)及需求的不同實(shí)施分層培訓(xùn),對(duì)于骨干人員需采用專業(yè)定制化培訓(xùn),全體人員則實(shí)施整體化培訓(xùn),當(dāng)活動(dòng)及時(shí)后,項(xiàng)目小組需聯(lián)合相關(guān)部門(mén)共同對(duì)儀器設(shè)備制定科學(xué)的管理制度,不斷提高操作人員實(shí)踐技能及理論知識(shí),確保儀器設(shè)備在應(yīng)用過(guò)程中的安全性,并規(guī)范護(hù)理服務(wù)工作。項(xiàng)目過(guò)程施行:①完善儀器設(shè)備使用制度:醫(yī)院相關(guān)部門(mén)不僅需要重視到儀器設(shè)備的管理,還需要加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督,在工作中監(jiān)督操作人員的行為,同時(shí)設(shè)立ICU管理、儀器維護(hù)保養(yǎng)及操作培訓(xùn)等方面的制度,使操作人員嚴(yán)格按照制度來(lái)使用儀器,并在儀器上貼上中英文對(duì)照指標(biāo)和操作事項(xiàng)。②分類管理儀器設(shè)備:管理儀器設(shè)備時(shí)需依據(jù)采購(gòu)價(jià)格高低分類,例如分為一般儀器和貴重儀器等,同時(shí)依照其功能實(shí)施分類管理模式,包括搶救類、治療類及檢查類等[3]。對(duì)于已經(jīng)分類號(hào)的設(shè)備需定期檢查其功能,判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常、功能是否損壞等,若儀器設(shè)備的功能正常需做好維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)于已經(jīng)損壞的及其進(jìn)行維修,必要情況下予以報(bào)廢和更換,并停止該設(shè)備的應(yīng)用,保證儀器設(shè)備的正常運(yùn)行。③做好檢修和維護(hù)記錄:由于ICU設(shè)備的種類較多,大部分儀器設(shè)備編號(hào)和保養(yǎng)記錄有所缺失,會(huì)增加儀器設(shè)備的管理工作難度,使得醫(yī)護(hù)人員工作效率下降,因此需將其分類后,放置相應(yīng)的標(biāo)志牌,依據(jù)相關(guān)要求填寫(xiě)維護(hù)和檢修記錄,相關(guān)人員維修和保養(yǎng)設(shè)備之后,需將設(shè)備的運(yùn)行情況、性能及耗損度做好記錄,便于清除設(shè)備出現(xiàn)故障的原因和頻率。

        1.3觀察指標(biāo)與判定標(biāo)準(zhǔn)

        詳細(xì)記錄實(shí)施前后ICU儀器設(shè)備出現(xiàn)的異常情況,并使用問(wèn)卷調(diào)查方式對(duì)實(shí)施前后醫(yī)護(hù)人員對(duì)儀器設(shè)備的操作和理論知識(shí)掌握情況進(jìn)行評(píng)價(jià),百分制,分值越高掌握越好。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

        數(shù)據(jù)納入SPSS22.0軟件分析,計(jì)量資料以x±s表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料用%表示,χ2檢驗(yàn),P<0.05有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2.結(jié)果

        2.1對(duì)比實(shí)施項(xiàng)目管理模式前后ICU儀器設(shè)備出現(xiàn)的異常情況

        實(shí)施后在使用過(guò)程中儀器異常、予以維修、不良事件以及登記遺漏發(fā)生率上均明顯低于實(shí)施前(P<0.05)。詳情數(shù)據(jù)見(jiàn)表1。

        2.2對(duì)比實(shí)施項(xiàng)目管理模式后醫(yī)護(hù)人員對(duì)ICU儀器設(shè)備相關(guān)知識(shí)的掌握程度

        實(shí)施后的醫(yī)護(hù)人員在ICU儀器設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)評(píng)分和操作能力評(píng)分均明顯高于實(shí)施前(P<0.05)。詳情數(shù)據(jù)見(jiàn)表2。

        3.討論

        項(xiàng)目管理模式主要是通過(guò)在有限資源基礎(chǔ)上,采用相關(guān)理論和科學(xué)管理方式,對(duì)其實(shí)施安全有效的管理方案,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),作為一種科學(xué)管理模式[4]。目前也有醫(yī)院將其應(yīng)用在管理體系中,并取得了一定成效,能夠糾正醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中存在的不足和問(wèn)題,使管理模式落實(shí)到各個(gè)方面。近幾年來(lái),隨著醫(yī)院管理不斷創(chuàng)新與發(fā)展,醫(yī)療資源也逐漸豐富起來(lái),而在ICU設(shè)備管理上有所缺失,使得在操作中出現(xiàn)一系列不良情況,影響到患者的治療。本次研究結(jié)果顯示,實(shí)時(shí)項(xiàng)目管理模式后ICU儀器設(shè)備異常情況發(fā)生率低于實(shí)施前,且醫(yī)護(hù)人員操作能力與理論知識(shí)得分均高于實(shí)施前(P<0.05),可見(jiàn)該模式能夠降低儀器設(shè)備發(fā)生異常時(shí)間,同時(shí)提高醫(yī)護(hù)人員的理論知識(shí)與實(shí)踐操作技術(shù)水平。通過(guò)參考科學(xué)理論知識(shí)對(duì)ICU儀器設(shè)備制定管理監(jiān)督制度,能夠?qū)⒂邢拶Y源與人員進(jìn)行組織,使其在一定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)設(shè)備日常的維修和保養(yǎng),使其不斷趨于規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及制度化[5]。做好相關(guān)記錄,能夠確保儀器設(shè)備使用效果,在遇到緊急事件時(shí)也能夠及時(shí)得到有效處理,進(jìn)而提升設(shè)備管理水平,并定期組織相關(guān)人員予以培訓(xùn),可使其熟練掌握設(shè)備使用方法,避免由于人為原因?qū)е略O(shè)備出現(xiàn)異常。從各方面來(lái)規(guī)范化ICU儀器設(shè)備操作行為,以此來(lái)保證設(shè)備正常運(yùn)行,減輕工作人員的負(fù)擔(dān),進(jìn)而提高工作效率。綜上所述,項(xiàng)目管理模式應(yīng)用在ICU儀器設(shè)備管理中具有顯著效果。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]吳玉芳,臧巍.項(xiàng)目化管理在ICU多重耐藥菌感染控制中的應(yīng)用效果[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2018,15(22):139-140.

        [3]陳淑賢,張贊,桑彤,等.探討失效模式與效應(yīng)分析在藥品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用與控制[J].中國(guó)藥學(xué)雜志,2018,53(1):72-75.

        [4]李云玲,曾令梅,葉秋容,等.ICU儀器設(shè)備管理中項(xiàng)目管理模式的應(yīng)用[J].中國(guó)醫(yī)藥科學(xué),2018,8(7):189-191,222.

        [5]羅進(jìn)玲,李云玲,嚴(yán)艷玲,等.項(xiàng)目管理模式在ICU儀器設(shè)備管理中的實(shí)施效果[J].護(hù)理實(shí)踐與研究,2017,14(9):104-106.

        作者:于泳 單位:天津市寶坻區(qū)人民醫(yī)院ICU

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