• <input id="zdukh"></input>
  • <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
      <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
    1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

      <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

      1. <input id="zdukh"></input>
        <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
        <sub id="zdukh"></sub>
        公務員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)院人事管理論文

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)院人事管理論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)院人事管理論文

        一、市場經(jīng)濟環(huán)境醫(yī)院人事管理呈現(xiàn)的特征

        計劃經(jīng)濟時代,采用的多為封閉式經(jīng)濟管理模式,而醫(yī)院人事管理則在封閉狀態(tài)下開展。該類體制模式對有效監(jiān)督管理極為不利,與市場經(jīng)濟管理體制相違背。因而,市場經(jīng)濟體制之下,醫(yī)院人事管理工作應在待遇補助、薪資管理、人才招聘、崗位晉升等層面體現(xiàn)最大化的透明公開性以及合理公正性。唯有如此,醫(yī)院開展各項工作方能獲取大眾的全面支持。市場經(jīng)濟無疑是開放性的,因而其人事管理體制也應體現(xiàn)開放性,凸顯自主性。不應一味的沿用陳舊經(jīng)濟體制之下通過上級單位分配任命的方式選聘人才,而應建立合理透明的人才招聘機制,引入公平競爭,突破晉升職稱等論資排輩的不良做法,給年輕醫(yī)療人才更多的展示機會,使他們快速的脫穎而出,該類良性競爭的態(tài)勢必定會推進醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展。市場經(jīng)濟為一類法制經(jīng)濟,因而市場經(jīng)濟環(huán)境下醫(yī)院人事管理工作應體現(xiàn)全面規(guī)范化,更新以往不健全體制,方能有效預防人事管理工作可能出現(xiàn)的暗箱操作等弊端問題。

        二、優(yōu)化醫(yī)院人事管理工作策略

        (一)解放思想,全面樹立科學人事管理工作觀念

        人力資源可謂醫(yī)院擁有的重要戰(zhàn)略資源,因而為激發(fā)資源優(yōu)勢,便應全面更新傳統(tǒng)工作理念。醫(yī)院人事部門在具備原有監(jiān)督管控職能的同時還應注重對人才進行有效的開發(fā)以及激勵管理,勇于突破經(jīng)驗主義思想的不良束縛,明確以考核專業(yè)知識為管理目標的新理念。醫(yī)療團隊建設應積極打破師承模式,新時期以專業(yè)知識作為最終評價標準。人事管理工作中應履行標準、規(guī)范、科學的管理流程,特別是在考核以及薪資管理方面應凸顯人性化,取締以往文件本位的錯誤思想,明確人本位工作理念。以往人事管理工作中主要將政策性、制度性文件內(nèi)容作為管理依據(jù),體現(xiàn)出了一定的死板性,較易被一些人利用制度漏洞而鉆空子。為此,我們應摒棄傳統(tǒng)單純接收文件、履行制度的陳舊思想,在醫(yī)院人事管理工作中通過接受、履行、反饋以及溝通的創(chuàng)新模式,進而達到人事管理看重知識、尊重勞動、愛護人才的需要。另外,應打破部門主義錯誤思想,形成以大局為重的工作觀念。這是由于人事部門整體工作水平直接對醫(yī)院醫(yī)療團隊的工作效果產(chǎn)生影響,為此,人事管理不應拘泥于眼前,應站在全醫(yī)院的戰(zhàn)略視角,最大化激發(fā)人事部門核心功能價值。

        (二)以人為本,全面推動醫(yī)院人事管理工作改革

        創(chuàng)建利于人才發(fā)展的良好環(huán)境,對激發(fā)員工積極向上,樹立正確的人生觀、價值觀,提升醫(yī)院凝聚力與向心力極為有利。為此,應創(chuàng)建更加健全的選聘人才制度,確保人力資源可以豐富的醫(yī)學知識面向大眾提供人性化服務。人才招聘過程中應創(chuàng)建更加透明、公平、擇優(yōu)選用人才的管理體制,并優(yōu)化面試考核以及測試評估環(huán)節(jié),確保醫(yī)院能夠真正引進素質(zhì)水平高、契合各科室需要的優(yōu)秀人才。績效考核管理工作中,應創(chuàng)建一整套行之有效的績效評估體系,對員工形成有效促進作用,構建形成良性競爭的工作氛圍,對員工形成鼓舞激勵作用,同時還可快速的將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到院方,進而最大化提升醫(yī)療服務質(zhì)量水平。當然,在體現(xiàn)按勞分配原則的基礎上還應兼顧一定的公平性,確保薪酬體系結構設計合理有序、分配管理恰當無誤,這樣不但可節(jié)省醫(yī)院人力成本投入,還可激發(fā)員工工作積極性,使醫(yī)院長久保持可觀的效益。

        (三)提升人事干部工作隊伍核心素質(zhì)

        人事管理工作具有一定的挑戰(zhàn)性,一名優(yōu)秀的人事干部需要最大化的激發(fā)出工作人員的核心潛能,因此,需要人事工作者實踐管理中具備較高的能力水平以及情商。由此可見,要想真正優(yōu)化人事管理工作,應全面做好人事干部隊伍建設,通過加強學習,使他們的工作能力水平穩(wěn)步提升。應促進人事管理干部時刻抱有進取拼搏之心,積極學習有關政策制度與法規(guī),掌握提升服務管理水平的技巧方式,通過換位思考,明確員工們的真正需要,進而提供人性化服務。另外,人事管理干部應提升法制意識,參加思想政治教育培訓,做到依法管理。當前社會逐步向著法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為此,醫(yī)院人事管理工作中不應僅僅憑借經(jīng)驗辦事或過多的投入感情色彩,應依照法規(guī)制度做好人事工作,方能確保人事管理的有效、順暢運行開展。再者,干部隊伍應強化落實,提升工作質(zhì)量,體現(xiàn)較強的責任心以及事業(yè)心,激發(fā)主動創(chuàng)造性,周密嚴謹?shù)目创黜椆ぷ鳎e極化解同事之間的矛盾問題,做到考慮周全,贏得群眾廣泛認可。人事管理工作中,干部人員還應善于分析總結,積極推廣創(chuàng)新,方能及時為員工排解困難,調(diào)節(jié)人事管理工作方式、制度管理之中的不足與缺陷,通過制定新舉措,確保人事管理工作真正實現(xiàn)優(yōu)化發(fā)展。

        三、結語

        總之,醫(yī)院人事管理工作極為重要,是確保員工積極向上、勇于奮斗拼搏,形成以院為家精神的核心途徑。為此,我們只有針對人事管理工作中存在的問題制定科學有效的應對策略,解放思想,樹立科學人事管理的工作理念、提升人事干部工作隊伍核心素質(zhì)、全面推進醫(yī)院人事工作改革創(chuàng)新,方能真正達到事半功倍的工作效果,開創(chuàng)良好的醫(yī)療服務工作環(huán)境,充分吸納素質(zhì)全面的年輕人才擴充醫(yī)療行業(yè)隊伍,促進醫(yī)院實現(xiàn)又好又快的全面發(fā)展。

        作者:王曉雪 單位:大連市第五人民醫(yī)院

        无码人妻一二三区久久免费_亚洲一区二区国产?变态?另类_国产精品一区免视频播放_日韩乱码人妻无码中文视频
      2. <input id="zdukh"></input>
      3. <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
          <b id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></b>
        1. <i id="zdukh"><bdo id="zdukh"></bdo></i>

          <wbr id="zdukh"><table id="zdukh"></table></wbr>

          1. <input id="zdukh"></input>
            <wbr id="zdukh"><ins id="zdukh"></ins></wbr>
            <sub id="zdukh"></sub>
            日本又大又粗又爽视频 | 亚洲精品另类在线观看 | 亚洲不卡免费观看 | 日韩欧美国产手机在线观看 | 亚洲综合一区精品一区 | 日本大道香蕉中文在线 |