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        思想政治改革人事管理論文

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了思想政治改革人事管理論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        思想政治改革人事管理論文

        一、注重人事管理敏感時期的思想政治工作

        (一)機(jī)構(gòu)體制改革工作中的思想政治工作

        圍繞改革措施的實(shí)施,針對部分員工對改革的片面認(rèn)識和不理解,有針對性的開展思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,既滿足多數(shù)員工的合法權(quán)益,又保證各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。

        (二)干部調(diào)動、人事調(diào)整中的思想政治工作

        干部調(diào)動、人事調(diào)整的依據(jù)是工作需要和人力資源的合理配置,而涉及的是個人的榮辱和收入,對干部、員工利益觸及很大,再完美的方案也不能滿足每個干部員工的心愿,總有不滿情緒產(chǎn)生和抵觸行為存在,但組織決定不能因此而改變,又要保證調(diào)整方案的落實(shí),工作的正常開展,這時要靠細(xì)致的思想政治工作去解決。

        (三)薪酬改革調(diào)整工作中思想政治工作

        薪酬調(diào)整是一項(xiàng)政策性、原則性很強(qiáng),但又很復(fù)雜的工作,它同樣涉及到員工的切身利益,由于我國薪酬體制的不斷發(fā)展變化,歷史連帶問題較多,對每位員工來講,很難做出準(zhǔn)確的比較評判,而員工對薪酬的期望都是企升,對自己的條件多是利好評價。因此,薪酬調(diào)整中的員工出現(xiàn)不滿和疑問不可避免,這也要靠思想政治工作去解決。

        二、做好人事管理中的思想政治工作的方式方法

        (一)開展社會主義核心價值觀教育,提升員工的幸福感

        人工作的目的是得到相應(yīng)的報酬,滿足物質(zhì)生活的基本需求,人事管理工作就是為每個員工提供工作平臺和得到公平合理報酬的機(jī)會,為員工追求幸福生活提供物質(zhì)基礎(chǔ),員工通過勞動付出,得到應(yīng)有的合理的報酬,并能公平的體現(xiàn)多勞多得,就是人事管理追求的理想狀態(tài),然而,人們追求物質(zhì)報酬的數(shù)量是無窮盡得,心理學(xué)認(rèn)為:人的潛意識中總認(rèn)為自己干的多而得的少,是每個人的天性,久而久之自然形成不滿情緒,所以,單純的追求物質(zhì)報酬是人們價值觀的缺陷,單純以物質(zhì)報酬換取人們工作激情的機(jī)制是不完善的。另外,人們在追求物質(zhì)報酬一定程度后,就會有更高層次的追求,即成長需求、被尊重、被信任,實(shí)現(xiàn)自我價值的需求,只有這樣才是完整的需求,才會有真正的幸福感。思想政治工作就要給員工補(bǔ)上這一需求,首先幫助員工樹立愛崗敬業(yè)、誠信友善的社會主義核心價值觀,在干好工作,合理取酬的同時,愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)中獲得榮譽(yù),得到成長,實(shí)現(xiàn)自我價值。單位可以通過舉辦愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)主題演講會,宣傳樹立先進(jìn)典型,設(shè)立員工成才獎、奉獻(xiàn)獎等活動,為員工愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我價值創(chuàng)造條件,提升員工的綜合幸福感。培養(yǎng)員工對單位的忠誠度和歸屬感,調(diào)動員工高昂、持久的工作積極性。

        (二)定期開展崗位調(diào)研,掌握員工思想動態(tài),主動解疑釋惑

        定期開展崗位調(diào)研,是人事管理工作中思想政治工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,通過調(diào)研,及時準(zhǔn)確的了解員工的思想狀態(tài),主動有針對性的進(jìn)行應(yīng)對,是思想政治工作的基本工作方法。特別是在單位機(jī)構(gòu)體制改革、薪酬體系改革、調(diào)整等敏感時期,要組織專業(yè)隊(duì)伍深入員工內(nèi)部進(jìn)行調(diào)研、征求意見,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,有針對性的編寫宣傳材料,回答員工的疑惑和問題。重大政策問題,要組織宣傳骨干培訓(xùn),由理論骨干進(jìn)行宣傳員工,做員工的思想工作,把員工的疑慮解釋在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)思想的統(tǒng)一,保證改革的順利進(jìn)行。在政策的貫徹執(zhí)行中,通過崗位調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時糾正,保證政策的可行性和生命力。

        (三)推行民主管理,提倡員工參與,提高管理的透明度

        人事管理中,員工許多的問題和疑慮的產(chǎn)生原因是管理信息的封閉,信息流的不對稱,員工只有執(zhí)行的義務(wù),沒有知情的權(quán)利。隨著我國政治體制改革的逐步深入,公民的知情權(quán)得到了很大的提升,民主管理已落實(shí)到很多領(lǐng)域。人事管理也應(yīng)該推行民主管理,擴(kuò)大員工的知情權(quán)。具體做法是,單位在制定人事管理各項(xiàng)制度時,要召開員工座談會,征求員工的意見,采納員工的正確意見;在進(jìn)行業(yè)績考核時,允許員工參加核算過程;在薪酬計(jì)算發(fā)放時,讓員工了解計(jì)算方式和過程,認(rèn)可計(jì)算結(jié)果;在競聘上崗中,員工要清楚競聘規(guī)則和運(yùn)行過程。使人事管理工作真正做到公開透明,具有公信度和說服力。

        三、總結(jié)

        綜上所述,思想政治工作在人事管理中有著重要意義和不可替代的作用。但做好人事管理中的思想政治工作的方式方法有待于進(jìn)一步改革創(chuàng)新,讓一起來探索創(chuàng)新人事管理中的思想政治工作的方式方法,使思想政治工作真正為人事管理工作起到保駕護(hù)航和積極推動的作用。

        作者:田志民 單位:晉冀魯豫烈士陵園管理處

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