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一、加強事業單位人事檔案管理的有效對策
(一)提升認識,對人事檔案實施動態化管理
加強事業單位人事檔案管理的有效性,抓好檔案工作,其基礎就是要提升人們對其的認識,從管理和監督兩方面入手實施管理。具體來說,檔案管理工作的領導干部要加強宣傳,在資金、技術、管理等多個方面給予支持,規范檔案管理的內容,將工作落實到實處。另外,還要提高監管力度,定期對人事檔案進行檢查,成立專門的調研小組,親自指導監督,并建立考評機制,采用動態化的手段實施管理,完善管理效力。
(二)利用信息化技術實施人事檔案管理工作
隨著社會科學技術的迅猛發展,信息化設備逐步應用到了各行各業,在事業單位中采用現代化技術實施檔案管理就顯得尤為重要。人事檔案被稱為單位的資料庫,是人才信息的集散地,以往的手動管理和記錄形式,很容易引起資料的丟失,不利于妥善保管。利用信息化設備對檔案進行管理,有助于提高檔案的科學性,也更加易于保管,基本不會出現由于人事變動而造成的資料丟失現象,并且計算機技術的應用還能夠提高檔案數據的記錄的正確性,節約手段記載花費的時間,使工作效率得到提升。
(三)加強培訓,提高檔案管理者的素質能力
從根本上而言,事業單位內部檔案管理人員的素質能力,是檔案管理工作是否科學合理的關鍵。人事檔案管理是集政策性和業務性于一體的工作,對管理者的素質水平具有很高的要求。對此,單位內部要做好工作人員的選拔工作,挑選能力強的人員進行工作,定期組織培訓,幫助檔案管理者明確管理內容,提高管理科學性,并擴寬他們的知識面,充分調動他們的工作積極性,提高他們的責任心,全面提升檔案管理隊伍的綜合能力,為管理工作的有效開展作鋪墊。
二、結束語
檔案記載著職工的實際情況,對選拔干部也具有較高的參考價值。對此,我國事業單位領導一定要提高認識,加強重視,全面了解人事檔案的重要性,從全局角度實施把控,并逐步改進以往工作中存在的弊端,采用科學的現代化手段實施管理,切實提高管理的有效性,為單位的進一步發展奠定堅實的基礎。
作者:莊惠彬 劉猛 單位:吉林省白山市委老干部局 吉林省白山市公積金管理中心