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摘要:農(nóng)業(yè)科研單位在不斷發(fā)展的過(guò)程中,越發(fā)意識(shí)到人才資源配置和管理的重要性,而這一切都是依靠人事檔案管理工作為基礎(chǔ)點(diǎn)的,因此在新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)科研單位需要正確看待人事檔案管理的價(jià)值。基于這樣的價(jià)值觀,關(guān)注于當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理工作存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出對(duì)應(yīng)的改善策略。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)科研單位;人事檔案管理;管理策略
引言
農(nóng)業(yè)科研單位中,人力資源的配置需要以人事檔案為依據(jù),如果人事檔案處于不健全或者失真的狀態(tài),就可能影響到實(shí)際人力資源配置的決策,這樣就難以發(fā)揮有限人力資源的積極效能。從這個(gè)角度來(lái)看,作為農(nóng)業(yè)科研單位必須要確保自身人事檔案管理工作處于科學(xué)有序的狀態(tài)。
1 農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理工作存在的問(wèn)題分析
對(duì)于某農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理工作進(jìn)行調(diào)研,主要路徑為:收集和整理該單位人事檔案管理工作規(guī)章制度和管理辦法;與該單位的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,了解他們對(duì)于人事檔案管理工作的認(rèn)知;對(duì)于人事檔案管理工作的流程進(jìn)行觀察和調(diào)研。由此對(duì)于該單位人事檔案管理工作情況有著更加清晰全面的認(rèn)知。在這樣的實(shí)踐調(diào)研中發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技單位人事檔案管理工作的問(wèn)題集中體現(xiàn)在:
1.1 人事檔案管理工作制度不健全
依照我國(guó)對(duì)于檔案管理工作的法律要求,科研單位需要依照實(shí)際的要求,形成自身的檔案管理規(guī)章制度,確保檔案可以依照類別來(lái)進(jìn)行歸檔,由此驅(qū)動(dòng)檔案管理工作進(jìn)入到制度化和規(guī)范化的狀態(tài)。但是在實(shí)際工作的過(guò)程中,與農(nóng)業(yè)科研單位配套的制度建設(shè)處于缺位的狀態(tài),也就是說(shuō)在此節(jié)點(diǎn)有宏觀的制度,但是沒(méi)有切實(shí)可行的微觀制度,在缺乏自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,人事檔案管理工作的靈活性難以體現(xiàn),制度落實(shí)的過(guò)程中,也可能因此出現(xiàn)隨意性的問(wèn)題。
1.2 人事檔案管理隊(duì)伍的素質(zhì)有待提升
首先需要看到的是現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理的環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化,檔案內(nèi)容更加豐富,檔案信息載體也更加多樣化,檔案管理技術(shù)和工具也在不斷增加,實(shí)際單位對(duì)于檔案管理工作的訴求也在不斷增加,此時(shí)就需要人事檔案管理工作的人員可以切實(shí)的發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,依照對(duì)應(yīng)的規(guī)則,結(jié)合實(shí)際人事檔案管理工作的訴求,選擇合適的人事檔案管理工作模式,才能夠做好此版塊的工作。也就是說(shuō),現(xiàn)階段的人事檔案管理工作對(duì)于管理人員的要求在提升,此時(shí)的素質(zhì)也需要展現(xiàn)出專業(yè)化的特點(diǎn)。但是在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn),很多員工并不是人事檔案管理專業(yè)畢業(yè)的,在人事檔案管理理論學(xué)習(xí)上,在人事檔案管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上,在人事檔案管理工作認(rèn)知上都存在很多的不足,這樣就可能使得其在各個(gè)檔案管理的環(huán)節(jié)出現(xiàn)這樣或者那樣的錯(cuò)誤,也就難以有效的發(fā)揮自身在實(shí)際人事檔案管理工作中的效能。
1.3 人事檔案管理工作的物質(zhì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境不理想
首先從人事檔案管理工作的物質(zhì)環(huán)境來(lái)看,人事檔案管理的空間資源不足,檔案庫(kù)房處于緊缺的狀態(tài),閱覽室也不是很多,配備的管理人員也難以滿足實(shí)際人事檔案管理工作訴求。人事檔案管理工作所需要的專用計(jì)算機(jī)設(shè)備,打印機(jī)設(shè)備,復(fù)印機(jī)設(shè)備,掃描儀設(shè)備也因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足的原因,處于不完善的狀態(tài)。其次,從技術(shù)環(huán)境的角度來(lái)看,隨著農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理工作訴求的不斷提升,將信息技術(shù)使用到實(shí)際人事檔案管理工作中去,構(gòu)建對(duì)應(yīng)的專業(yè)化的人事檔案管理系統(tǒng),成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一,但是在此過(guò)程中,農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理給與的信息化工程投入是有限的,實(shí)際的技術(shù)方案與日常業(yè)務(wù)之間的融合不是很理想,對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)或者軟件并沒(méi)有很好的發(fā)揮其在提升人事檔案管理工作中的積極效能[1]。
2 農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理工作問(wèn)題的解決策略
對(duì)于該農(nóng)業(yè)科研單位而言,人事檔案管理工作的可持續(xù)發(fā)展,必須要與科研單位的發(fā)展關(guān)聯(lián)起來(lái),因此需要從宏觀的角度正確認(rèn)識(shí)人事檔案管理工作的價(jià)值,客觀理想的看待當(dāng)前人事檔案管理工作存在的問(wèn)題,在此基礎(chǔ)上提出農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理工作方案。詳細(xì)來(lái)講述,在此歷程中需要關(guān)注的節(jié)點(diǎn)有:
2.1 建立完善的人事檔案管理制度體系
制度架構(gòu),是改變當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理工作局面的第一環(huán)節(jié),應(yīng)該引起高度重視。在此歷程中,需要將關(guān)注點(diǎn)放在如下幾個(gè)方面:其一,要積極主動(dòng)的去了解國(guó)家在此方面的要求,研讀對(duì)應(yīng)的法律法規(guī),以此為基礎(chǔ),結(jié)合農(nóng)業(yè)科研單位的特殊性,形成對(duì)應(yīng)的人事檔案管理工作細(xì)則,細(xì)化到可以貫徹執(zhí)行,也就是說(shuō)無(wú)論是檔案室工作,還是檔案室管理人員崗位職責(zé),乃至是檔案資料規(guī)定,或是文書檔案歸檔等,都可以將其融入進(jìn)去,由此確保實(shí)際的制度達(dá)到微觀的狀態(tài);其二,高度重視對(duì)應(yīng)制度的貫徹和落實(shí),確保制度執(zhí)行力得到不斷提升。積極開展對(duì)應(yīng)宣傳工作,確保從上到下的人員都能夠正確認(rèn)識(shí)人事檔案管理工作的價(jià)值,然后采取有效的措施進(jìn)入其中,確保制度與自身日常工作關(guān)聯(lián)起來(lái),這樣慢慢的將人事檔案管理工作模式固定下來(lái),這樣就可以使得對(duì)應(yīng)的制度效用得到全面的發(fā)揮[2];其三,在對(duì)應(yīng)制度貫徹執(zhí)行一段時(shí)間之后,還需要積極建立對(duì)應(yīng)的制度有效性評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)于制度的科學(xué)性,合理性進(jìn)行研判,得出對(duì)應(yīng)評(píng)價(jià)結(jié)果之后,找到制度設(shè)計(jì)中存在的不足,然后積極邀請(qǐng)專家來(lái)進(jìn)行研判,以確保使得實(shí)際的制度進(jìn)入到更加優(yōu)化的狀態(tài)[3]。
2.2 注重人事檔案管理人員專業(yè)素質(zhì)的提升
首先,在人才準(zhǔn)入方面,積極將人事檔案管理能力,人事檔案管理經(jīng)驗(yàn),人事檔案管理理論素養(yǎng),人事檔案管理工作方法掌握等細(xì)節(jié)納入到農(nóng)業(yè)科技單位人力資源崗位招聘中去,確保可以選擇更加多懂得人事檔案管理工作的人才,使得其成為人事檔案管理工作改革的重要力量[4];其次,注重人才的專業(yè)化培養(yǎng)和教育,結(jié)合自身?yè)碛械娜耸聶n案教育資源,從教育方式,教育內(nèi)容,教育機(jī)制等角度入手,確保形成定期教育教學(xué)與臨時(shí)針對(duì)性教育教學(xué)的格局,確保在職的人事檔案管理人員可以接觸到更加先進(jìn)的理論,反思平時(shí)人事檔案管理工作方式存在的弊端,由此積極使用更加先進(jìn)的理論或者方法來(lái)做好實(shí)際人事檔案管理工作;最后,積極將人事檔案管理工作績(jī)效,納入到實(shí)際的薪酬管理,績(jī)效考核制度中去,由此激發(fā)實(shí)際的人事檔案管理工作人員能夠積極創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,以確保妥善的做好對(duì)應(yīng)的人事檔案管理工作。在此歷程中還可以積極建立監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)于人事檔案管理工作情況進(jìn)行檢查,對(duì)于失誤率低的工作質(zhì)量高的人員進(jìn)行鼓勵(lì),對(duì)于失誤率高工作質(zhì)量低的員工進(jìn)行問(wèn)責(zé),由此確保形成健全的人事檔案管理監(jiān)督格局和環(huán)境[5]。
2.3 實(shí)現(xiàn)人事檔案管理工作環(huán)境的優(yōu)化
對(duì)于農(nóng)業(yè)科研單位而言,人事檔案管理工作的開展,需要在一個(gè)良好的環(huán)境下進(jìn)行,在此節(jié)點(diǎn),我們可以將其歸結(jié)為兩個(gè)方面:其一,要關(guān)注物質(zhì)環(huán)境的優(yōu)化。農(nóng)業(yè)科研單位要正確認(rèn)識(shí)人事檔案管理工作的價(jià)值,然后建立專門的人事檔案管理基金制度,確保此版塊的工作有著穩(wěn)定的資金資源作為支撐[6]。在對(duì)于農(nóng)業(yè)科研單位實(shí)際情況進(jìn)行研判之后,確定檔案室空間訴求,閱覽室空間訴求,打印機(jī)設(shè)備,復(fù)印機(jī)設(shè)備,掃描儀設(shè)備的訴求,在此基礎(chǔ)上制定健全的設(shè)備設(shè)施投入機(jī)制,并且還需要建立完善的采購(gòu)維護(hù)管理體系,確保后續(xù)的人事檔案管理的過(guò)程中,各方面的設(shè)備資源可以得到有效的配置,這樣可以營(yíng)造出更加理想的人事檔案管理格局和環(huán)境。其二,積極將信息技術(shù)或者系統(tǒng)使用到實(shí)際的人事檔案管理工作中去,引導(dǎo)人事檔案管理工作朝著信息化的方向進(jìn)展。要對(duì)于農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理工作的特點(diǎn)進(jìn)行分析,選擇在此方面有經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)架構(gòu)和軟件設(shè)計(jì)企業(yè),確保設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與實(shí)際人事檔案管理工作人員可以充分交互,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出更加有針對(duì)性的人事檔案管理系統(tǒng),確保各項(xiàng)工作都可以在這樣的系統(tǒng)上進(jìn)行,這樣就可以使得實(shí)際人事檔案管理工作的效益得到全面的發(fā)揮。隨著人事檔案管理工作人員越發(fā)熟悉對(duì)應(yīng)的系統(tǒng),就可以依靠系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行人事檔案的調(diào)取,人事檔案的信息價(jià)值會(huì)得到發(fā)揮,此時(shí)可以慢慢過(guò)渡到信息服務(wù)和資訊的狀態(tài),這樣就可以使得實(shí)際的信息化程度得到進(jìn)一步的提升[7]。
3 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,農(nóng)業(yè)科研單位人事檔案管理工作中存在的問(wèn)題,會(huì)成為制約農(nóng)業(yè)科研單位現(xiàn)代化發(fā)展節(jié)奏的重要因素之一,因此必須要正確看待此問(wèn)題,然后采取多方面的措施來(lái)改善,此時(shí)需要關(guān)注人事檔案管理工作內(nèi)容,人事檔案管理工作方式,人事檔案管理工作制度機(jī)制的構(gòu)建,繼而使得人事檔案管理工作的質(zhì)量和效益得到全面的提升。
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作者:張俊紅 單位:遼寧省蠶業(yè)科學(xué)研究所
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