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        人力資源開發(fā)下的醫(yī)院人事檔案管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了人力資源開發(fā)下的醫(yī)院人事檔案管理范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        人力資源開發(fā)下的醫(yī)院人事檔案管理

        [摘要]人力資源管理是各行業(yè)領(lǐng)域的重要管理工作,醫(yī)院也不例外。醫(yī)院管理工作中涉及到很多方面的因素和內(nèi)容,尤其是人力資源開發(fā)以及人事檔案管理工作至關(guān)重要。該文先對(duì)人事檔案管理工作的意義和人力資源開發(fā)的基本原則進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上就如何基于人力資源開發(fā)的角度來(lái)加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案管理,分享個(gè)人的觀點(diǎn)與認(rèn)識(shí),以供參考。

        [關(guān)鍵詞]醫(yī)院;人力資源;人事檔案管理;意義;原則

        近年來(lái)隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的快速發(fā)展,人事管理制度改革日漸深化,醫(yī)院對(duì)人事檔案管理中的要求不斷提升。然而,人事檔案管理工作內(nèi)容有待豐富,而且工作隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng),要求醫(yī)院在進(jìn)行人事檔案管理時(shí)及時(shí)革新理念,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段人事檔案管理中的不足,注重通過(guò)人事檔案信息來(lái)準(zhǔn)確反映醫(yī)院具體情況。同時(shí),人事檔案管理是醫(yī)院管理工作中的重要環(huán)節(jié),實(shí)踐中有部分醫(yī)院仍將人力資源開發(fā)與管理工作與人事管理劃等號(hào),嚴(yán)重影響到檔案管理效果。新形勢(shì)下醫(yī)院在進(jìn)行人事檔案資料開發(fā)以及利用過(guò)程中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確分析人事檔案的應(yīng)用現(xiàn)狀,并且及時(shí)做出調(diào)整,檔案管理部門應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間進(jìn)行人力資源資料管理,以此來(lái)有效滿足客觀工作需求。

        1人事檔案管理對(duì)人力資源開發(fā)的重要意義

        人事檔案能夠?qū)⑨t(yī)院職員的詳細(xì)資料全面反映出來(lái),能夠?yàn)獒t(yī)院評(píng)定職稱以及崗位的分配工作提供有效的參考。在信息時(shí)代背景下,醫(yī)院人事檔案管理工作也需要朝著信息化、科學(xué)化方面發(fā)展,這樣方能為醫(yī)院的可持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        1.1有利于決策參考的提升

        對(duì)于醫(yī)院人事檔案而言,其可以全面反映出該院醫(yī)護(hù)人員的信息,其中包括姓名、學(xué)歷、職業(yè)經(jīng)歷以及職務(wù)和職稱等內(nèi)容,同時(shí)也是人力資源決策的重要參考。近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)院發(fā)展水平的不斷提升,提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平成為醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。在醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力提升的過(guò)程中,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)診療技能以及醫(yī)護(hù)水平,這些都是醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員必備的能力和素質(zhì),而且上述信息資料可在人事檔案中準(zhǔn)確查到。對(duì)于人力資源部門而言,通過(guò)對(duì)人事檔案資料全面分析,可以了解醫(yī)院目前的人力資源狀況,對(duì)亟需的人才有所把握,而且能夠?qū)ΜF(xiàn)有從業(yè)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)精確判斷,并且根據(jù)具體情況制定人才引進(jìn)與培訓(xùn)規(guī)劃方。從某種意義上來(lái)講,精準(zhǔn)的醫(yī)院人事檔案資料分析,有利于促進(jìn)和提升醫(yī)院決策。

        1.2有利于醫(yī)院人力資源的優(yōu)化配置

        醫(yī)院基于人力資源優(yōu)化配置,能夠?qū)⒏黝惾瞬庞行Х峙涞竭m合的崗位上,以免人才浪費(fèi)或者不合理配置。對(duì)于人力資源管理部門而言,通過(guò)人事檔案信息資料的查詢,可以有效掌握各職業(yè)崗位上的人才需求,為崗位調(diào)整或者人才調(diào)配提供信息依據(jù)。特別是在當(dāng)前的醫(yī)改背景下,廣大患者及其家屬對(duì)診療服務(wù)提出了更高的要求,人力資源部門應(yīng)當(dāng)基于醫(yī)護(hù)人員的能力、工作績(jī)效以及特長(zhǎng)等合理分配崗位,確保人盡其才,通過(guò)對(duì)人事檔案資料的分析與精準(zhǔn)判斷,最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,避免事多人少或者人浮于事的現(xiàn)象出現(xiàn)。

        1.3有利于提高從業(yè)人員的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能

        近年來(lái)隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,目前國(guó)內(nèi)醫(yī)院亟需建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。醫(yī)院的人事檔案部門作為選拔人才以及培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)護(hù)人員的部門,可為醫(yī)護(hù)人員職稱的評(píng)定提供參考資料。實(shí)踐中基于人事檔案資料,醫(yī)院根據(jù)人才需求特點(diǎn)設(shè)計(jì)合適的培訓(xùn)方案,以此來(lái)提高和培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)。比如,醫(yī)院可定期開展各種形式的交易培訓(xùn)活動(dòng),必要時(shí)可以邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威專家到醫(yī)院授課和交流,也可以選派該院的業(yè)務(wù)骨干到高級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)修等。

        1.4人事檔案管理的其他作用

        現(xiàn)階段醫(yī)療領(lǐng)域的人才競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中若想確保醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就應(yīng)當(dāng)不斷提升醫(yī)院綜合管理水平。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮人事檔案管理工作對(duì)于醫(yī)院人力資源開發(fā)的重要促進(jìn)作用,并以此為基礎(chǔ)來(lái)有效推動(dòng)醫(yī)院人事檔案信息化管理水平及其建設(shè)發(fā)展進(jìn)程。通過(guò)人事檔案管理以及信息化建設(shè),可以為人才決策以及人力資源管理結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作提供有力參考,為人才管理戰(zhàn)略的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),人事檔案管理過(guò)程中的信息數(shù)據(jù),有助于檔案信息準(zhǔn)確以及完整性的危害,避免人事檔案信息資料的丟失以及泄露。在人事檔案信息化建設(shè)以及管理工作中,應(yīng)當(dāng)對(duì)人事檔案資料予以授權(quán)訪問(wèn)、加密處理,強(qiáng)調(diào)人事檔案管理的安全性以及保密性。實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出醫(yī)院人事檔案信息數(shù)據(jù)的引導(dǎo)價(jià)值,這有利于實(shí)現(xiàn)提升人事管理效率之目標(biāo)。

        2人事檔案管理中的人力資源開發(fā)與利用原則

        2.1整序開發(fā)

        對(duì)于該項(xiàng)原則而言,主要是指檔案管理部門采取多種辦法采集和處理醫(yī)護(hù)人員個(gè)人經(jīng)歷以及績(jī)效的相關(guān)資料,并且將這些資料變成系統(tǒng)內(nèi)的有價(jià)值信息。人事檔案管理工作也在信息上整序開發(fā),采取終身制的人才管理策略來(lái)開發(fā)人力資源。換言之,人事檔案信息整序化是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

        2.2全面效益

        基于人事檔案管理,不僅對(duì)個(gè)人有好處,而且在醫(yī)院未來(lái)發(fā)展過(guò)程中還能夠起到有效的促進(jìn)作用。若想充分發(fā)揮人力資源的作用,比如社會(huì)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)等,就必須做好各項(xiàng)管理工作。在醫(yī)院人事檔案編排時(shí),應(yīng)當(dāng)全面展示人才資源的優(yōu)勢(shì),不斷提高醫(yī)院的美譽(yù)度以及信譽(yù)度,從醫(yī)院整體發(fā)展視角出發(fā),加強(qiáng)人事檔案管理,全面推動(dòng)醫(yī)院人力資源的健康發(fā)展,為醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)、科研以及臨床服務(wù)。

        2.3充分利用

        醫(yī)院人事檔案管理部門應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化人事資源信息的開發(fā)以及運(yùn)用,并且對(duì)人力資源優(yōu)化配置,全面提升人力資源的有效利用率。實(shí)踐中為了能夠科學(xué)預(yù)測(cè)人才需求量和類型等,人力資源管理部門應(yīng)當(dāng)采用合適的人事檔案資料管理辦法進(jìn)行操作。

        3當(dāng)前醫(yī)院人事檔案資料管理工作中的問(wèn)題

        近年來(lái)隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,雖然醫(yī)院整體管理水平有所提升,但是人事檔案管理工作中依然存在著一些問(wèn)題與不足。比如,醫(yī)院人事檔案資料內(nèi)容不全面,存在著重學(xué)歷以及資歷現(xiàn)象,人事檔案信息中更多是贊揚(yáng)、肯定的內(nèi)容,能夠客觀反映人員過(guò)失的信息資料相對(duì)較少,此外,人事檔案信息資料收集不全面,必然會(huì)對(duì)人力資源評(píng)價(jià)產(chǎn)生不利影響。比如,三齡、兩歷以及一身份信息記載不全,或者前后不一致等,直接影響著后期醫(yī)院人力資源開發(fā)和醫(yī)院發(fā)展。同時(shí),醫(yī)院人事檔案管理工作不夠靈活,尤其在當(dāng)前改革背景下,醫(yī)院人事管理工作呈現(xiàn)出更加多元化的態(tài)勢(shì),不僅有人事崗位、行政崗位,而且還有臨時(shí)性的崗位,整體來(lái)看人事檔案管理制度相對(duì)比較機(jī)械,靈活度不夠,無(wú)法針對(duì)各群體建立切實(shí)可行的人事檔案;尤其在當(dāng)前人才流動(dòng)日趨頻繁的時(shí)代,死檔、棄檔以及人檔相互分離的現(xiàn)象也較為普遍,用人制度相對(duì)比較落后。此外,醫(yī)院人事檔案資料的開發(fā)與利用方式相對(duì)比較落后,在當(dāng)前人事檔案信息化、專業(yè)化管理的背景下,醫(yī)院依然沿襲傳統(tǒng)的人事檔案管理模式,方式落后以及方法相對(duì)比較單一,以致于人事檔案資料管理乏力、效率不高。

        4基于人力資源開發(fā)利用的人事檔案管理創(chuàng)新策略

        通過(guò)以上對(duì)目前醫(yī)院人事檔案管理工作以及人力資源開發(fā)利用過(guò)程中存在的問(wèn)題分析,該文認(rèn)為要想加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用以及醫(yī)院人事檔案管理,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手。

        4.1及時(shí)革新人事檔案管理理念

        通過(guò)人事檔案全面了解和把握人員信息資料,并在此基礎(chǔ)上深入挖掘和利用人才,使人盡其用。人事檔案信息資料應(yīng)當(dāng)真實(shí)可靠,全面完整,能夠準(zhǔn)確反映出實(shí)際情況。在確保人事檔案只能寫真實(shí)性以及完整性的基礎(chǔ)上,還應(yīng)當(dāng)具備以下意識(shí)。①醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化歸檔意識(shí),在入職后能夠及時(shí)將檔案資料交人事管理部門;②管理人員應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)以及及時(shí)了解醫(yī)院?jiǎn)T工的信息資料,并且及時(shí)對(duì)其進(jìn)行收集以及甄別;③領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化檔案意識(shí),并且?guī)ь^加強(qiáng)檔案管理,改進(jìn)人事檔案管理環(huán)境,保證管理制度切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。在檔案管理理念改進(jìn)過(guò)程中,一方面要確保檔案信息資料的真實(shí)完整性,另一方面還要重點(diǎn)體現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的技能和素養(yǎng)。比如,某個(gè)重大醫(yī)療轉(zhuǎn)折階段形成的人事檔案資料,即在特定社會(huì)條件產(chǎn)生的,其對(duì)醫(yī)護(hù)人員的能力、道德品質(zhì)以及精神面貌等都能夠真實(shí)的體現(xiàn),同時(shí)也是醫(yī)院的寶貴財(cái)富。

        4.2加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案資料的動(dòng)態(tài)化管理

        傳統(tǒng)模式下的醫(yī)院檔案管理工作內(nèi)容相對(duì)單一,更多只是局限于對(duì)檔案材料的簡(jiǎn)單整理與保管,對(duì)檔案資料信息的收集缺乏積極主動(dòng)性,而且嚴(yán)重忽略醫(yī)院人事檔案工作的動(dòng)態(tài)變化,無(wú)法有效體現(xiàn)每一個(gè)醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)以及專業(yè)技能水平,也難以有效反映醫(yī)護(hù)人員的從業(yè)經(jīng)歷等?;诖?,人事檔案管理工作中應(yīng)當(dāng)采取實(shí)行動(dòng)態(tài)的模式,及時(shí)補(bǔ)充可有效體現(xiàn)時(shí)代特征以及展示醫(yī)護(hù)人員特色的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德以及科研成果與專長(zhǎng)技能等內(nèi)容。為此,在人事檔案內(nèi)容中應(yīng)當(dāng)適當(dāng)添加一些可以集中反映個(gè)人特色的相關(guān)材料,既可以是誠(chéng)信方面的,也可以是考核材料。比如患者與家屬的滿意度以及個(gè)人誠(chéng)信度,醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的德能勤績(jī)廉考核結(jié)果等。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加一些可以準(zhǔn)確體現(xiàn)時(shí)展特征的相關(guān)內(nèi)容,比如一些重大、特大醫(yī)療事件中的先進(jìn)事跡和人物、高級(jí)的診療方案和方法等。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加一些可以體現(xiàn)醫(yī)療水平的相關(guān)信息和內(nèi)容,比如醫(yī)療技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)域的影響力、與兄弟單位的技術(shù)差距以及新的診療方法應(yīng)用情況等。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化人事檔案資料的動(dòng)態(tài)化管理,將學(xué)歷情況、獎(jiǎng)懲以及職稱資料和工資關(guān)系等及時(shí)歸檔,對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。

        4.3注重人力資源的開發(fā)與應(yīng)用,加強(qiáng)檔案文化建設(shè)

        實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)積極拓寬人事檔案資源開發(fā)利用范圍,提高醫(yī)院人力資源的挖掘潛力。既要樹立科學(xué)合理的人事檔案管理理念,注重人事檔案管理與建設(shè),又要結(jié)合人才隊(duì)伍建設(shè)要求,立足于醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與需求?;谌肆Y源潛力開發(fā)的視角對(duì)員工檔案信息資料進(jìn)行有效管理,將該院醫(yī)護(hù)人員的信息資料按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分門別類地納入到人事檔案管理體系之中,以此來(lái)有效促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)人事檔案管理。從實(shí)踐來(lái)看,人力資源管理工作至關(guān)重要,加強(qiáng)醫(yī)院人事檔案資料開發(fā)利用以及有效發(fā)揮人事檔案的價(jià)值意義重大,同時(shí)也是人事檔案管理工作的根本之所在。為此,實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)基于人力資源開發(fā)現(xiàn)狀以及發(fā)展需求,提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)與能力,密切關(guān)注醫(yī)院人事檔案資源開發(fā)與利用,并且學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)以及云計(jì)算等技術(shù)手段,構(gòu)建人事檔案資料數(shù)據(jù)庫(kù),為醫(yī)院開發(fā)利用人力資源提供保障。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)院檔案文化建設(shè),積極改進(jìn)當(dāng)前的人事檔案資料管理環(huán)境,并且致力于營(yíng)造良好的人事檔案管理氛圍。通過(guò)建立人事檔案文化,能夠?qū)⑷肆Y源管理與人事檔案管理兩種文化建設(shè)密切結(jié)合在一起,然后將其納入到醫(yī)院文化體系構(gòu)建之中,基于傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)媒體等多種渠道,對(duì)醫(yī)院職工加強(qiáng)檔案文化宣傳以及教育引導(dǎo),以此來(lái)加強(qiáng)人事檔案管理。

        4.4提升人事檔案信息化建設(shè)地位,加大專項(xiàng)資金投入力度

        實(shí)踐中,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際,高度關(guān)注檔案信息化建設(shè)以及管理工作,不斷創(chuàng)新和改進(jìn)人事檔案管理方式和方法。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步健全和完善管理體系,增強(qiáng)人員檔案責(zé)任感;通過(guò)構(gòu)建和完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)人事檔案管理人員的積極性與主動(dòng)性,從而使他們能夠全身心地投入到工作之中。對(duì)于檔案管理部門而言,既要加強(qiáng)人事檔案管理,又要進(jìn)行信息化建設(shè),改革和創(chuàng)新人事檔案管理體制,保證相關(guān)制度能夠在人事檔案信息化建設(shè)中發(fā)揮作用。值得一提的是,任何一項(xiàng)制度或者方案的落實(shí),都離不開強(qiáng)大的資金后盾作為保障,為此在人事檔案管理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)不斷加大技術(shù)等專項(xiàng)資金的投入力度。尤其在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下,人事檔案管理工作的信息化水平提升,管理質(zhì)量和效率的提高,均應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況不斷加大資金投入力度,基于人力資源開發(fā)的視角和要求,對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代,為人事檔案管理工作的信息化發(fā)展,為醫(yī)院專業(yè)人力資源的開發(fā)建設(shè),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此過(guò)程中,需要注意完整性以及真實(shí)性,這是檔案管理工作中的兩個(gè)非常關(guān)鍵的指標(biāo),實(shí)踐中一定要加強(qiáng)人員教育,詳細(xì)記錄人事檔案信息資料,在確保檔案準(zhǔn)確性、真實(shí)性以及全面性的基礎(chǔ)上,來(lái)有效提升其實(shí)用性。綜上所述,醫(yī)院人事檔案管理對(duì)醫(yī)院人力資源開發(fā)與利用起到了非常重要的作用,針對(duì)目前人事檔案管理中存在的各種問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變思路和理念,不斷強(qiáng)化意識(shí),創(chuàng)新和改進(jìn)人事檔案管理模式,以此來(lái)有效提高醫(yī)院整體發(fā)展水平。

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        作者:任吉芳 單位:山西省臨汾市人民醫(yī)院人事科

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