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[摘要]當(dāng)前,隨著科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的日益提升,信息技術(shù)的發(fā)展也越來越好,在我國各大領(lǐng)域以及行業(yè)中,對(duì)于信息技術(shù)也給予了一定的重視。在以往的事業(yè)單位人事檔案管理中,基本應(yīng)用人工管理模式,該手段的工作效率低,人力資源也會(huì)造成嚴(yán)重浪費(fèi)。因此,為了可以促進(jìn)事業(yè)單位人事檔案管理水平提升,強(qiáng)化人事檔案管理信息化建設(shè)非常有必要。
[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位;人事檔案管理;信息化建設(shè)
在事業(yè)單位管理工作中,人事檔案管理是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)管理水平以及質(zhì)量的提升具有很大的促進(jìn)意義。通常,由于人事檔案管理工作的系統(tǒng)性很強(qiáng),所以其經(jīng)常會(huì)存在很多問題,影響了管理效率。并且,現(xiàn)階段,以往的人事檔案管理手段以及理念具有較強(qiáng)的滯后性,如果不能及時(shí)更新,對(duì)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展十分不利。故而,事業(yè)單位應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的重視,合理應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)人事檔案管理信息化建設(shè)。
1事業(yè)單位人事檔案管理信息化建設(shè)及發(fā)展的價(jià)值分析
針對(duì)事業(yè)單位人事檔案管理工作來說,其主要是嚴(yán)格依照國家相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)地對(duì)社會(huì)管理職能進(jìn)行履行,社會(huì)價(jià)值非常大。通常情況下,我國公民的檔案很多都是交由事業(yè)單位相關(guān)人事管理部門進(jìn)行保存和備案,以確保其在需要的時(shí)候,能夠更加快速地找到檔案所在地,提升工作的便利性[1]。同時(shí),通過對(duì)人事檔案管理工作分析,也可以將其看作為社會(huì)人力資源的整合,從國家的層面和角度研究,人才戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)國家長久發(fā)展的主要路徑,而強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位人事檔案的管理,則是對(duì)人力資源進(jìn)行整合的過程,能夠保證事業(yè)單位在日后的人力資源管理階段,更加順利且便捷,不斷地對(duì)人力資源整合效率進(jìn)行提升,進(jìn)而從整體的角度上推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。
2事業(yè)單位人事檔案管理信息化建設(shè)問題分析
2.1信息化建設(shè)設(shè)備以及管理系統(tǒng)缺乏健全性
當(dāng)前,事業(yè)單位人事檔案管理工作在開展過程中,也強(qiáng)化了對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,力求可以從整體的層面上對(duì)人事檔案管理工作的效率及職能進(jìn)行提升。通常情況下,在具體的人事檔案管理信息化建設(shè)過程中,需要應(yīng)用到很多機(jī)械設(shè)備,特別是一些硬件以及軟件設(shè)備[2]。但是,綜合現(xiàn)階段的事業(yè)單位人事檔案管理工作水平來看,其在設(shè)備配置層面,存在較強(qiáng)的滯后性,不能夠?qū)υO(shè)備以及信息系統(tǒng)進(jìn)行及時(shí)的更新,也無法積極的對(duì)現(xiàn)代化信息設(shè)備進(jìn)行引進(jìn),缺乏必要的計(jì)算機(jī)技術(shù)人員,致使人事檔案管理工作的進(jìn)行存在了很大的問題。同時(shí),在工作開展期間,所采用的手段仍然是手動(dòng)操作,即便有計(jì)算機(jī)設(shè)備,也無法將其功能和價(jià)值綜合發(fā)揮出來,最終使得的人事檔案管理工作停滯不前,信息化建設(shè)效果一直得不到有效提高。
2.2對(duì)人事檔案管理不夠重視
對(duì)于人事檔案管理工作來說,其是事業(yè)單位最為基礎(chǔ)的工作,但是從目前的情況來看,也是事業(yè)單位最不重視的一項(xiàng)工作。一般而言,如果不能科學(xué)的對(duì)人事檔案進(jìn)行管理,或者檔案管理不認(rèn)真、不到位,那么人事檔案就會(huì)存在損壞或者丟失問題,無法對(duì)人才進(jìn)行深入挖掘,甚至還會(huì)造成人才流失的情況,為事業(yè)單位造成了非常嚴(yán)重的損失[3]?,F(xiàn)階段,一些事業(yè)單位在發(fā)展期間,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人事檔案管理的認(rèn)識(shí)具有較強(qiáng)的片面性,淺顯的認(rèn)為人事檔案就是簡單的收集以及整理資料,對(duì)人事檔案的查詢以及調(diào)查的職責(zé)進(jìn)行切實(shí)履行,只要不發(fā)生人事檔案丟失以及損壞等事件,那么就說明工作已經(jīng)做到位。因而,這種從安于現(xiàn)狀的落后思想,很大程度上對(duì)事業(yè)單位人事檔案管理信息化建設(shè)造成了干擾,阻礙了管理效率的提高。
2.3人事檔案管理工作機(jī)制缺乏健全性
任何一項(xiàng)工作的開展,其都需要有完善的機(jī)制作為約束。因此,對(duì)于事業(yè)單位人事檔案管理工作來說,也不例外,必須要依托于健全的管理機(jī)制,只有這樣,才能夠保證人事檔案管理質(zhì)量以及效率得到提升。針對(duì)人事檔案管理機(jī)制來說,其具體涵蓋人事檔案的調(diào)動(dòng)、分類、查閱以及保管等,不管哪一個(gè)部分出現(xiàn)缺失,或者是哪一個(gè)方面不能夠做到位,都會(huì)在很大程度上影響管理的水平。比如:如若人事檔案調(diào)動(dòng)機(jī)制缺乏合理性,那么就非常容易對(duì)人事檔案調(diào)動(dòng)人員造成心理困擾,也會(huì)出現(xiàn)人事檔案丟失以及損壞等情況[4]。再比如:如果不能夠合理的對(duì)人事檔案進(jìn)行開發(fā)、利用,及時(shí)進(jìn)行完善,那么就會(huì)使得優(yōu)秀的人才被埋沒,甚至還會(huì)出現(xiàn)人才流失等問題,不利于事業(yè)單位的穩(wěn)定建設(shè)。
3事業(yè)單位人事檔案管理信息化建設(shè)及發(fā)展路徑分析
3.1對(duì)信息化建設(shè)設(shè)備以及管理系統(tǒng)進(jìn)行完善
在以往的事業(yè)單位人事檔案管理工作中,往往都會(huì)采用紙質(zhì)檔案的手段,通過人工登記的方式來開展工作。對(duì)于這種方式而言,其在檔案信息量較少的情況下能夠凸顯出一定的優(yōu)勢(shì)。但是,由于近年來檔案信息的日益繁多,增長速度越來越快,程序日益繁瑣,耗費(fèi)的時(shí)間以及人力也相對(duì)較多,所以存在的困難性也很大。并且,在對(duì)人事檔案進(jìn)行調(diào)檔的過程中,還會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)丟失以及損耗的問題。通常,電子檔案的錄入以及傳輸?shù)木哂休^強(qiáng)的穩(wěn)定性。因而,為了可以從整體的角度上對(duì)管理效率進(jìn)行提升,降低檔案管理出現(xiàn)問題的幾率,那么還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)檔案信息化建設(shè)力度,在具體的建設(shè)階段,應(yīng)該充分的對(duì)計(jì)算機(jī)等技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,合理地將存儲(chǔ)在紙質(zhì)載體上的檔案信息轉(zhuǎn)化成數(shù)字化,利用掃描儀,科學(xué)的對(duì)檔案進(jìn)行整合、加工以及管理[5]。同時(shí),在人事檔案管理信息化建設(shè)期間,也可以將現(xiàn)有的紙質(zhì)檔案依照規(guī)定,統(tǒng)一的進(jìn)行管理,科學(xué)的輸入到計(jì)算機(jī)中,保證其能夠成為電子文檔。此外,針對(duì)管理人員,其也需要嚴(yán)格的依照各項(xiàng)規(guī)章制度,合理操作,保證人事檔案管理工作的進(jìn)行相對(duì)有序和順利,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)信息共享。
3.2強(qiáng)化對(duì)人事檔案管理工作的重視
面對(duì)現(xiàn)階段事業(yè)單位人事檔案管理工作中管理人員不重視的問題,要想能夠有效地解決,更好地達(dá)到人事檔案信息化建設(shè)目標(biāo),那么就一定要給予檔案管理工作一定的重視。一方面,管理人員應(yīng)該全面地對(duì)檔案進(jìn)行整理,依照不同的原則,科學(xué)的對(duì)檔案進(jìn)行分類和存檔,以便檔案管理具有較強(qiáng)的真實(shí)性以及實(shí)用性。另一方面,在具體的操作階段,應(yīng)該嚴(yán)格的依照人事檔案管理流程開展,能夠切實(shí)的根據(jù)相關(guān)管理機(jī)制來進(jìn)行執(zhí)行,堅(jiān)決不能夠出現(xiàn)擅自處理資料的情況,提升人事檔案的保密性,促進(jìn)管理效率以及水平的提高。
3.3對(duì)人事檔案管理工作進(jìn)行健全
要想不斷對(duì)事業(yè)單位人事檔案管理水平進(jìn)行提升,那么就一定要建立相對(duì)完善的人事檔案管理機(jī)制,有效的對(duì)流動(dòng)人員人事檔案進(jìn)行管理。通常情況下,對(duì)于流動(dòng)人員人事檔案來說,其具有較強(qiáng)的分散性,并且十分復(fù)雜。因此,在人事檔案轉(zhuǎn)接期間,其非常容易存在問題,最終導(dǎo)致流動(dòng)人員人事檔案不夠真實(shí)和精準(zhǔn),最終引發(fā)虛假檔案等問題的出現(xiàn)。所以,為了能夠更好地規(guī)避這些情況,在今后的管理階段,一定要建立相對(duì)完善的管理機(jī)制,制定各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程以及規(guī)章制度,確保每一個(gè)工作人員都能夠依照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作,杜絕不規(guī)范操作問題。
4結(jié)語
綜合而言,在事業(yè)單位的具體發(fā)展過程中,要想保證人事檔案管理工作進(jìn)行的可以相對(duì)順利,有效規(guī)避各類管理問題,那么就一定要強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的重視,能夠在依照自身經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,科學(xué)的對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等進(jìn)行利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)人事檔案的動(dòng)態(tài)化管理,科學(xué)的對(duì)檔案進(jìn)行整理和采用,以便事業(yè)單位人事檔案管理工作的開展可以朝著科學(xué)化以及信息化方向邁進(jìn)。
【參考文獻(xiàn)】
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[3]王賀名.探討加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理信息化建設(shè)的主要路徑[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(09):52.
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[5]何赟.探討加強(qiáng)事業(yè)單位人事檔案管理信息化建設(shè)的主要路徑[J].才智,2019(09):253.
作者:余芳芳 單位:福建省社會(huì)體育指導(dǎo)中心