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        公務員期刊網(wǎng) 論文中心 人事檔案管理論文范文

        人事檔案管理論文全文(5篇)

        前言:小編為你整理了5篇人事檔案管理論文參考范文,供你參考和借鑒。希望能幫助你在寫作上獲得靈感,讓你的文章更加豐富有深度。

        人事檔案管理論文

        信息化人事檔案管理論文

        1人事檔案管理信息化工作包含的問題

        基于當前的信息技術(shù)水平,人事檔案信息化建設工作針對負責人的整體素質(zhì)水平提出了更高的要求。由整體層面來講,我國從事檔案工作的人員文化素質(zhì)、專業(yè)技能以及實踐操作能力存在較大差距,而整體素質(zhì)以及管理水平較為有限,且人員團隊穩(wěn)定性不強。另外,一些企事業(yè)單位欠缺對檔案管理專業(yè)人才的有效教育培訓,尤其是既掌握專業(yè)知識又精通網(wǎng)絡通信能力的人才更是極為欠缺,無法符合新時期人事檔案工作信息化建設快速發(fā)展的綜合需求。從主觀層面來講,信息安全工作并沒能引起各界人員的全面重視,導致工作人員欠缺良好的檔案安全以及信息保密工作意識。針對歸檔以及出來的信息欠缺細致的審核管理,導致實際操作并不規(guī)范,信息備份無法及時到位。同傳統(tǒng)紙質(zhì)人事檔案數(shù)據(jù)信息比對,采用現(xiàn)代化、信息化的人事檔案管理模式可更加便于數(shù)據(jù)的移動、更新、復制以及再次編輯,且對于檔案工作的規(guī)范性操作提出了更高的要求。再者,由于網(wǎng)絡系統(tǒng)的開放性導致病毒傳播更加便利,而黑客們也為了謀取私利對信息系統(tǒng)展開惡意的攻擊。加之電子存儲設施或多或少包含技術(shù)缺陷,因此對人事檔案數(shù)據(jù)庫信息的安全保密性形成了不良威脅。

        2人事檔案管理信息化工作策略

        2.1創(chuàng)建完善的人事檔案管理信息化工作機制

        持續(xù)優(yōu)化并合理規(guī)范的人事檔案工作機制以及工作流程,令其同信息化工作的具體需求合理適應。為此,應繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控體制以及責任追究管理制度,做好嚴格管控,進而確保檔案收集、歸檔管理的高效性以及全面完整性。并可在查閱的階段中,提升檔案資料應用的可靠安全性。針對檔案管理工作各個環(huán)節(jié)存在的問題,可履行問責管理機制,保證人事檔案管理工作的可靠有序性。再者,伴隨檔案信息技術(shù)的快速發(fā)展,應有效的更新當前管理工作方式以及具體的機制,進而提升人事檔案工作的人性化服務水平以及綜合控制力。

        2.2做好人事檔案信息化工作數(shù)據(jù)庫建設

        為提升信息化工作水平,應進一步加強數(shù)據(jù)庫建設,以人事機構(gòu)為信息樞紐,借助安全可靠的計算機系統(tǒng)、掃描裝置、縮微技術(shù)、多媒體系統(tǒng),全面發(fā)揮技術(shù)引導以及職能作用。可借助網(wǎng)絡系統(tǒng)的綜合優(yōu)勢進行高效的信息錄入、合理的檔案歸檔、安全的保管存儲、快速的信息搜索、精準的查閱、可靠的備份、及時的維護以及銷毀,實現(xiàn)全過程的信息化。實踐工作中,各單位應積極創(chuàng)建技術(shù)一流、功效明顯、便捷人性化的信息化服務網(wǎng)絡系統(tǒng),確保人事檔案資源的進一步深入開發(fā)應用,以符合不同階層、不同機構(gòu)人員應用信息進行統(tǒng)計查詢的綜合需要,真正提升實踐工作效率。

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        單位人事檔案管理論文2篇

        第一篇

        一、人事檔案管理工作存在的主要問題

        當前單位人事檔案管理工作主要存在以下問題:

        第一,人事檔案管理工作重視不足。人事檔案管理常常被視為事務性的工作,單位領導主要關心業(yè)務層面的工作,認為人事檔案管理只要保證日常查檔、不發(fā)生丟失泄密的情況即可。各部門對人事檔案工作表現(xiàn)出不關心的態(tài)度,填寫檔案表格時不認真,信息數(shù)據(jù)的真實性難以獲得保證。人事檔案管理人員也沒有對檔案資料給予嚴格審核,檔案資料不全、不及時歸檔的現(xiàn)象時有發(fā)生。

        第二,人事檔案管理制度不健全。人事檔案管理是一項瑣碎、復雜的工作,涉及檔案資料的收集、整理、分類、編目、查詢、傳遞、使用等多項內(nèi)容,需要有專人負責,并保證工作質(zhì)量。有的單位只是照搬《人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》,而沒有建立具體的實施細則,因而缺乏對人事檔案管理工作的嚴格約束。有的單位即使建立了相關制度,但執(zhí)行過程往往流于形式。

        第三,檔案內(nèi)容不規(guī)范。由于單位對人事檔案管理工作未能給予足夠重視,檔案收集力度不夠,現(xiàn)有人事檔案內(nèi)容并不規(guī)范。例如,不少人事檔案僅記錄個人基本情況,對個人能力、信譽、業(yè)績等方面的資料反映較少,難以為人事工作提供有力依據(jù);有的人員離職、出國,檔案卻沒有跟隨變動,造成人員和檔案的分離。人事檔案信息的質(zhì)量不佳,也就不能發(fā)揮應有的使用價值。

        第四,管理水平落后。不少單位開展人事檔案管理工作的環(huán)境并不理想,缺少先進的基礎設施,有的單位甚至沒有設立單獨的檔案室,這對檔案材料的保存極為不利。在現(xiàn)有的工作條件下,人事檔案檢索經(jīng)常依靠傳統(tǒng)的手工方式,檔案傳遞速度慢,資料查詢不便,管理效率低。盡管各單位業(yè)務部門都在積極進行信息化建設,但人事檔案管理信息化水平仍然不高。

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        醫(yī)院人事檔案管理論文(5篇)

        第一篇:醫(yī)院人事檔案管理工作研究

        一、如何進一步做好人事檔案管理工作

        綜合醫(yī)院人事檔案管理中存在的問題來看要想全面的解決,必須加強對醫(yī)院人事檔案管理工作的認識。并建立科學管理的規(guī)范化制度,充分的融入信息技術(shù),將檔案管理工作真正的改革創(chuàng)新。

        1、加強人事檔案規(guī)范化、科學化管理

        醫(yī)院檔案管理是醫(yī)院管理向制度化、規(guī)范化、科學化方向發(fā)展的重要標志,是不斷提高醫(yī)院基礎管理水平的需要,并在醫(yī)院建設和醫(yī)療事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

        (1)加強檔案管理認識增強全員的檔案意識,特別是檔案管理人員及領導干部的檔案管理意識。檔案管理是醫(yī)院管理的重要組成部分,領導要重視檔案管理,要把檔案管理納入重要議事日程,與醫(yī)院業(yè)務建設同步規(guī)劃、同步發(fā)展,從人力、財力上積極支持檔案管理部門,從根本上消除以往檔案管理工作受到的冷遇,提高各級干部對檔案工作的認識,使檔案工作順利開展。

        (2)建立科學管理制度醫(yī)院結(jié)合實際工作以《檔案法》、《醫(yī)藥衛(wèi)生檔案管理辦法》等法律、法規(guī)來制定一套比較科學、完整、系統(tǒng)、可行檔案管理制度。將醫(yī)院所有職工的人事檔案集中統(tǒng)一保管,用統(tǒng)一的標準和規(guī)范系統(tǒng)地分類、整理,建立多種檢索方式,以利于醫(yī)院檔案實行規(guī)范化、標準化、科學化管理,以利于檔案信息資源的開發(fā)利用。

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        創(chuàng)新醫(yī)院人事檔案管理論文

        一、醫(yī)院人事檔案管理思路的創(chuàng)新

        1.加強對檔案管理人員的培訓

        檔案管理具有很強的技術(shù)性,并不是依照一定的流程進行機械操作就能做好的。當前檔案管理工作廣泛應用了各種現(xiàn)代化技術(shù),檔案管理人員也要不斷提高自己的專業(yè)技能,既要熟練操作軟件,又要提高自己的專業(yè)知識。醫(yī)院在培訓人事檔案管理人員時,要依據(jù)人員的不同,制定不同的培訓計劃。在完成培訓之后,最好舉辦業(yè)務知識競賽,促使檔案管理人員時刻保持競爭意識,以積極提高專業(yè)知識和技能。

        2.推動檔案管理向現(xiàn)代化信息管理的發(fā)展創(chuàng)新

        檔案管理創(chuàng)新需要緊跟時展,不斷向現(xiàn)代化信息管理發(fā)展,共享各種信息及資源,增加醫(yī)院內(nèi)部的溝通和交流,最大程度的展現(xiàn)醫(yī)院人事檔案管理的意識。人事檔案在進行信息化管理之后,促使各個部門便捷的傳遞資料,并且電子信息化管理具有很大的儲量、很快的速度以及準確的計算,大大提高了工作效率。醫(yī)院要完善自身的人事檔案管理電子信息化系統(tǒng),分區(qū)管理檔案信息,還要分開設置檔案室、計算機室以及辦公室,通過計算機系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)系。計算機室和檔案室均安裝防輻射的基礎設施,最大程度上減少電磁干擾和降低設備發(fā)生損壞。此外,檔案電子信息化進程的不斷推進就必然要求將以往儲藏的紙質(zhì)檔案資源轉(zhuǎn)化為電子資源,即將人事檔案的具體信息全部輸入到計算機內(nèi)。

        3.不斷推行醫(yī)院人事檔案管理新模式

        隨著醫(yī)療事業(yè)的飛速發(fā)展和醫(yī)院人員的流動性增強,使得醫(yī)院工作復雜度提升不少,傳統(tǒng)的人事檔案管理模式已經(jīng)不能適應當今醫(yī)院的日常管理工作需要和不斷發(fā)展的要求。近些年來,一些醫(yī)院開始實施人事檔案的制度,這也是提升醫(yī)院人事檔案管理水平的重要途徑之一。實施人事檔案的制度首先要健全檔案管理制度,選擇有足夠資歷和誠信度的人事檔案結(jié)構(gòu)進行合作,并在合作過程中不斷完善有關內(nèi)容,確保人事檔案管理工作按照醫(yī)院的發(fā)展需要進行。此外,也要保證雙方管理網(wǎng)絡的暢通,在保證不泄密的前提下,方便醫(yī)院更規(guī)范高效地實施人力資源管理工作。

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        分析人事檔案管理論文

        一、人事檔案管理工作中存在的主要問題

        (一)是缺乏對于人事檔案管理工作的重視

        長期以來,國家對人事檔案管理工作的思想認識度不高,只專注于經(jīng)濟和市場的管理。直到改革開放后實施人才強國戰(zhàn)略以來,才逐漸認識到人事檔案管理工作是中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展不可忽視的重要因素,才逐漸引起各個部門尤其是人事勞動組織等部門的重視。但經(jīng)濟的高速發(fā)展與人事檔案管理工作之間的差距在很長時間內(nèi)仍然存在,在對待人事檔案管理工作上的態(tài)度、理念等方面還沒有徹底的轉(zhuǎn)變過來。這是制約人事檔案管理工作實現(xiàn)創(chuàng)新突破的主觀因素,在一些行業(yè)或部門尤其是廣大基層還沒有開展人才登記、人才儲備、人才管理等相關的人事檔案管理工作。這樣就直接導致人事檔案管理工作相對滯后,沒有充分發(fā)揮其促進經(jīng)濟發(fā)展的作用。

        (二)是缺乏對于人事檔案管理設施的投入

        在人事檔案管理工作的設備更新上,多是沿用了傳統(tǒng)的管理方法和管理模式,人事檔案管理工作相對于高速發(fā)展的科技化信息化水平明顯不適應。多數(shù)單位在從事人事檔案管理工作上,仍采用手工操作,并習慣于這種操作方式。單位對于人事檔案管理工作方面投入資金較少,不能夠?qū)崿F(xiàn)設備和管理系統(tǒng)的快速更新,工作環(huán)境和工作條件的限制,直接影響了人事檔案管理工作上工作效率的提高。

        (三)是缺乏對于人事檔案管理機制的創(chuàng)新

        近年來人事制度改革不斷深入,行業(yè)人才流動較為頻繁,但在人事檔案管理工作的體制機制建設上,已經(jīng)完全跟不上人事制度改革的腳步。尤其是在人才流動管理上缺乏機動性,這樣就很難保證人事檔案的真實性和確鑿性。更為嚴重的是出現(xiàn)各種檔案遺失、擅自棄檔、扣押檔案或偽造檔案現(xiàn)象,造成了人事檔案管理工作的混亂。

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